資源描述：
《管理會計面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、管理會計面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢 一、管理會計是會計學(xué)與管理學(xué)直接結(jié)合的一門綜合性學(xué)科，它以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用一系列專門方法和技術(shù)，對財務(wù)會計和統(tǒng)計資料及其他相關(guān)資料進(jìn)行確認(rèn)、計量、整理、對比和分析，為組織內(nèi)部各級管理人員對其整個組織及各個責(zé)任單位當(dāng)前和未來的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評價考核，為管理當(dāng)局對其資源的合理配置和使用作出最優(yōu)決策提供科學(xué)依據(jù)。 管理會計自20世紀(jì)20～30年代萌芽、40～50年代創(chuàng)立到現(xiàn)在，已經(jīng)歷了將近一個世紀(jì)。在這過程中，它通過不斷吸收現(xiàn)代管理科學(xué)新方法，
2、使自己的理論和方法逐漸成熟和日臻完善，在實踐中為強(qiáng)化和改善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理作出了重要貢獻(xiàn)，特別是預(yù)測分析、決策分析、成本控制和責(zé)任會計等方法在企業(yè)中的運(yùn)用，其效果尤為顯著，給企業(yè)經(jīng)營管理帶來了勃勃生機(jī)，使廠長、經(jīng)理們深受其益。 然而，應(yīng)該看到，最近二三十年來，由于高新技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的日益加快，管理會計作用的對象及其外部環(huán)境都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，而與此同時，管理會計的基本內(nèi)容和主要技術(shù)方法卻幾乎一仍其舊，沒有突破性的進(jìn)展和顯著的創(chuàng)新。實踐表明，建立在傳統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)上的現(xiàn)行管理會計的一
3、些觀念、理論和方法，由于未能與電腦一體的彈性制造系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理、及時適量生產(chǎn)等同步發(fā)展，已經(jīng)顯得不那么適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要了，正如世界著名管理學(xué)家哈佛大學(xué)的卡普蘭教授和大平派路德大學(xué)的托馬斯·約翰遜教授所指出的那樣：當(dāng)今企業(yè)財務(wù)報告系統(tǒng)的程序和期間所產(chǎn)生的管理會計信息，對于經(jīng)理人員的計劃和控制來說，不僅為時過晚，而且過分籠統(tǒng)，嚴(yán)重的還歪曲事實。 在新形勢下，管理會計究竟存在哪些問題呢？ 1、缺乏一套嚴(yán)密而又行之有效的理論 管理會計向來缺乏堅實的理論基礎(chǔ)，無論是中國還是西方，管理會計研究素
4、來都是偏重于方法研究，而不重視理論結(jié)構(gòu)的研究，例如，對管理會計目標(biāo)、假設(shè)、原則、方法等基本范疇及其內(nèi)在聯(lián)系，迄今少有深入細(xì)致的系統(tǒng)研究，使得管理會計至今仍未形成一個嚴(yán)密的理論體系。理論的貧乏，導(dǎo)致管理會計實務(wù)長期缺乏理論指導(dǎo)，從而嚴(yán)重制約著管理會計作用的發(fā)揮。另一方面，盡管信息論、控制論、系統(tǒng)論及行為科學(xué)等一些研究成果已被陸續(xù)引入到管理會計之中，從而擴(kuò)大了管理會計的適用范圍，但是，管理會計對于源自這些不同學(xué)科的科學(xué)成果，尚未能全面而充分的消化，人們還只是依據(jù)這些成果對管理會計的某些假設(shè)作了程度有限的
5、修正，有些尚處于定性分析階段，還缺乏應(yīng)用價值?！ ?、方法在實務(wù)中的運(yùn)用具有較大的局限性 由于傳統(tǒng)管理會計的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而建立起來的，它所確定的定量模型和假設(shè)在變化著的現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中有許多并不能成立，人們很難運(yùn)用這些理論和模型來解決實際問題。例如，本量利分析、保本分析等所建立和使用的模型就受到諸多條件的限制，它必須假設(shè)：單價是一常數(shù)；單價和銷售量相互獨立；總成本線是一直線。然而，在日益加劇的市場競爭環(huán)境中，不確定因素很大，現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)活動往往是復(fù)雜而多變的，傳統(tǒng)的管理會計方法顯得越來越滯后
6、，從而難于在企業(yè)管理活動中進(jìn)行實施和推廣?！ ?、觀念陳舊，不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求 傳統(tǒng)管理會計的某些方法所賴以立足的觀念隨著時間的推移，已經(jīng)變得陳舊過時，例如，關(guān)于存貨問題，它允許存貨存在，并主張通過計算最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量來實現(xiàn)對存貨的最優(yōu)控制，但這種觀念卻會給管理人員造成一種錯覺，以為只要嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)批量來采購，就能降低成本，于是乎，在實踐中他們?yōu)榱双@取數(shù)量折扣而往往大量采購，由此造成原材料大量積壓和資金大量被占用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭，依照目前的適時制生產(chǎn)（Just-In-TimeProducti
7、on，簡稱JIT）觀點，存貨乃是一種資源的閑置，它會降低資金使用的效果，造成財富的巨大浪費，因此，當(dāng)務(wù)求“及時適量”生產(chǎn)，對產(chǎn)生存貨堆積的現(xiàn)象必須嚴(yán)加預(yù)防，并一步一步地沖減存貨的數(shù)量，以至于逼近零存貨?？梢?，傳統(tǒng)管理會計的某些方法已不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求?！ ?、目光短淺，只重視眼前利益 傳統(tǒng)管理會計在制訂經(jīng)營目標(biāo)、進(jìn)行決策分析或成本控制時，往往只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及現(xiàn)有產(chǎn)品的降本節(jié)流等問題，其所關(guān)心的是眼前利益，追求的是短期利潤最大化，而忽視對新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)，忽視外部環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響以
8、及非貨幣計量因素的影響，忽視追求長期的綜合程度更高的股東價值最大化。例如，在質(zhì)量成本問題上，其最佳質(zhì)量成本概念乃是指在使內(nèi)外部損失成本及預(yù)防和檢驗費用四項之和最低時的質(zhì)量水平上，并以此為質(zhì)量成本控制的總目標(biāo)。然而，這僅適用于企業(yè)目前生產(chǎn)和銷售的情況，據(jù)此可能會收到短期成本最低、利潤最大之效果。但是，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，在競爭非常激烈的情況下，由于產(chǎn)品質(zhì)量方面所存在的問題，很可能會導(dǎo)致企業(yè)處于被動地位，影響到今后集團(tuán)系列產(chǎn)品的銷售，甚至可能會被淘汰出局。正因為如此，有
