資源描述:
《公司各部門工作職責匯總》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、河池市南方有色冶煉有限責任公司各部門工作職責(試用版)二00九年七月20行政管理部工作職責1、協(xié)助公司領導制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標與計劃及修訂工作。2、組織、配合工程技術部、基建房產(chǎn)部做好公司項目投資計劃方案的編制、報批工作。3、負責制度建設和制度匯編工作,組織制定公司人力資源管理制度、行政管理制度等相關制度,并負責公司管理制度的頒發(fā)、宣貫。4、負責公司行政事務管理、文書檔案管理、公司公章管理、公司大院物業(yè)管理、后勤工作管理、安全保衛(wèi)管理、接待、辦公用品采供及使用管理、外聯(lián)工作管理等,指導基層單位做好行政管理工作。5、負責公司人力資源管理工作以及員工各類保險
2、的具體辦理工作。6、負責公司各項重大決策,會議精神(決議)及公司領導批示文件的傳達、落實、督辦、檢查,并及時做好信息反饋、匯報工作。7、負責公司會務工作管理,做好公司各項重大會議的服務工作。8、負責收集、分析、處理各類信息,掌握公司各方面發(fā)展動態(tài),做好反饋。9、負責公司企業(yè)文化建設、培訓、宣貫以及宣傳推廣工作。10、負責組織建立和完善公司質量管理體系和職業(yè)安全健康管理體系,并組織實施。11、負責籌備、策劃、組織開展公司各種重大活動和員工團隊娛樂活動。12、負責與政府相關部門聯(lián)系,負責組織編制公司行政、項目申報材料。2013、負責公司安全保衛(wèi)管理工作,負責協(xié)調處理各類突
3、發(fā)、重大事故。14、負責公司各類證照年檢、變更及其它證件的辦理工作,負責公司產(chǎn)品評優(yōu)、商標事務及企業(yè)策劃等工作。15、負責公司總部機關日常工作紀律、監(jiān)督、檢查。16、負責公司法律事務管理工作。17、負責承辦黨、團、工、青、婦日常工作。18、負責公司環(huán)保管理工作,并制定和組織實施公司的環(huán)境綠化方案。19、承辦公司領導臨時安排的工作任務。工作權限:1、根據(jù)公司的各時期工作安排有權召開有關會議進行落實。2、有權對公司或公司下屬的各單位有關方面工作進行檢查和考核。3、有權對本部人員進行培訓、績效考核,并提出獎、懲、晉升或降級建議。4、為完成公司某項重要緊急任務,有權組織、調動
4、其它部門人員參與相關工作。5、有權指導公司分支機構對口部門或科室的日常工作。6、總經(jīng)理臨時授予的其它權力。20經(jīng)營管理部工作職責1、負責編制本部門的物料采購、驗收、市場推廣、銷售、進出口、售后服務、客戶管理、員工獎懲等各項管理制度,并組織實施。2、根據(jù)公司經(jīng)營情況和工程進度情況,制定采購計劃、價格策略、進出口策略,報公司領導審批后執(zhí)行。3、根據(jù)公司的發(fā)展方向,組織指導相關人員通過各種途徑搜集國內外有關市場信息資料,并對調查的信息資料進行匯總、分類及分析,為公司制定經(jīng)營戰(zhàn)略和決策提供依據(jù)。4、負責組織本部員工對公司常用的原料、物資、產(chǎn)品的市場情況進行及時、廣泛調查,根據(jù)
5、調查情況進行成本預測;對候選商的資信、產(chǎn)品的品質、需求量進行詳細調查比較,并根據(jù)調查結果選出合格的商家。5、向合格的商家發(fā)出詢價、報價單,及時收集、整理商家傳回的價單,將情況按公司審批權限逐級匯報,選定供應或銷售商。6、依照領導批準的采、供計劃組織相關人員與供、銷商簽訂供、銷合同。對大宗采購(數(shù)量大或單價高的物資、設備)實行招標采購,采購中重大事項請工程總負責人、總經(jīng)理提出決策意見;負責將訂貨合同進行存檔及保管。7、了解和掌握供、銷工作進度,并掌握供銷計劃、進出口計劃的執(zhí)行情況和供銷、進出口費用的使用情況,針對問題提出有效的糾正措施,實現(xiàn)規(guī)范化管理,會同財務部、審計監(jiān)
6、察部進行合同會審。8、建立并完善國內外客戶檔案,確定客戶的信用度;根據(jù)客戶資信程度確定合理可行的供銷、進出口形式,提高公司客戶的管理水平。209、負責公司產(chǎn)品的售后跟蹤調查工作,組織有關人員對客戶回訪、處理國內外客戶重要投訴。10、加強與生產(chǎn)、儲運、質檢等相關部門的溝通,保證各類物料供應的及時性和質量。11、與物資需求、倉儲、保管、生產(chǎn)車間、質檢、工程擴建、技術等部門共同驗收貨物,并辦理驗收手續(xù)。12、根據(jù)公司供應、銷售、進出口情況,對公司有關經(jīng)營活動提出意見、建議方案,為公司經(jīng)營決策提供參考。13、負責做好對本部門員工選拔、配備;組織對本部門員工進行業(yè)務技能培訓;實
7、施績效考核,最大限度地調動員工積極性。14、完成公司交辦的其他工作任務。工作權限:1、根據(jù)公司各時間生產(chǎn)經(jīng)營情況,有權制定本部門工作計劃。2、根據(jù)客戶資信程度,有權重新選擇供應商。3、根據(jù)市場行情和實際情況,有權提出經(jīng)營決策建議。4、有權對本部人員進行培訓、績效考核,并提出獎、懲、晉升或降級建議。5、有權拒絕執(zhí)行不合理或不符合公司規(guī)定的采購計劃。20財務部工作職責1、協(xié)助財務總監(jiān)組織制定公司各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法,構建企業(yè)科學合理的財務管理體系,并組織實施、監(jiān)督。2、根據(jù)公司有關制度,組織有關部門編制財務預算、匯總,并上報財務總監(jiān)和