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1、早教中心工作計劃[早教中心工作計劃]早教中心工作計劃1指導(dǎo)家長、服務(wù)家長,早教中心工作計劃。早教中心指導(dǎo)站我為家長舉辦多形式的服務(wù),如知識講座、經(jīng)驗交流、專題討論、個別咨詢、抓好活動過程中的機(jī)會,有意識地做好家長工作、。2、走出園門,采取多種形式開展親子活動。◎走進(jìn)社區(qū),進(jìn)行早期教育的家庭調(diào)查活動?!蜷_展大型宣傳活動。六一節(jié)聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)、鎮(zhèn)教委、鎮(zhèn)兒??啤⒏鞔逦?、社區(qū)共同舉辦了我們的健康寶寶科學(xué)早教行動宣傳活動,工作計劃《早教中心工作計劃》(..)。早教中心指導(dǎo)站工作的輻射:1、定期開展大教研活動,提高基地園指導(dǎo)老師的科研水平。2、迎接區(qū)三優(yōu)中心及姐妹指導(dǎo)站等相關(guān)單位的參觀學(xué)習(xí)。3、經(jīng)常為基地
2、園教師提供早教示范學(xué)習(xí),發(fā)揮了良好的輻射作用。培訓(xùn)一支合格的有創(chuàng)新精神的師資隊伍:1、在幼兒園中成立了早教組,選擇業(yè)務(wù)好、肯鉆研、勤奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)早教,利用班級工作之外的時間從事早教指導(dǎo)與服務(wù)。2、送教師到區(qū)三優(yōu)中心學(xué)習(xí)先進(jìn)的早教理念和經(jīng)驗,使早教中心的師資培訓(xùn)更加深入。3、加強(qiáng)與外界資源的聯(lián)系。充分發(fā)揮早教中心指導(dǎo)站及富有經(jīng)驗的指導(dǎo)教師、鎮(zhèn)兒保醫(yī)師等資源優(yōu)勢,促進(jìn)早教的推廣與深化。早教中心工作計劃2 第2篇中心醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)(簡報) 〖預(yù)覽〗發(fā)布時間:2017-03-21本篇護(hù)士工作總結(jié),主要對工作和思想上兩方面進(jìn)行了總結(jié),全文如下:護(hù)士工作總結(jié)xxxx年,是我在中心醫(yī)院的第一年
3、,這一年在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和三個代表重要思想,以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記xx同志八榮八恥的教導(dǎo),盡心盡力干好本職工作。然而回顧在中心醫(yī)院的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我感慨萬分。時間首先定格在20xx年xx月,我剛被分配到**科。雖說不是第一年做護(hù)士,但剛剛到了一個新的環(huán)境還是很茫然,對科室的護(hù)理工作比較陌生,感謝我的老師,干完本職工作后還不辭勞苦的為我介紹病房結(jié)構(gòu),介紹各班工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗,讓我較
4、快地適應(yīng)科室的護(hù)理工作,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。繼續(xù)回想,那是**月,我護(hù)理一個**病人,雖說按操作完成了工作,但是還是得到病人及家屬的投訴,我很是委屈,情緒也很受影響,護(hù)士的工作是非常繁重與雜亂的,為什么病人會這樣,我以后的工作該怎么辦?護(hù)士長沒有批評我,只叫我看看各位老師怎么做的。于是我細(xì)心觀察,果然不一樣,老師用自己的人格魅力和行為……早教中心工作計劃3 第3篇回訪中心工作總結(jié)范文 〖預(yù)覽〗回訪中心工作總結(jié)范文“患者回訪中心”半年工作總結(jié)為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)患溝通,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高群眾對醫(yī)院的滿意度,更好地
5、改進(jìn)醫(yī)院的各項工作。根據(jù)《關(guān)于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(9號)以及《關(guān)于報送“患者回訪中心”半年工作總結(jié)的通知》要求,現(xiàn)將我縣“患者回訪中心”半年工作總結(jié)如下一、工作場所設(shè)置及管理制度情況。按照《關(guān)于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(9號)精神,我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院均成立了“患者回訪中心”和以院長為組長,分管副院長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。由各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)“患者回訪中心”日常工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均出臺了“患者回訪中心”工作制度,以創(chuàng)建省級文明縣城為契機(jī),以“三好一滿意”工作為指導(dǎo),全面提升我縣人民群眾就醫(yī)滿意度和安全感。二、人員配備情況。我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保
6、院均按照按照《關(guān)于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(9號)精神配備了“患者回訪中心”主任1名,工作人員1名。三、工作開展情況。我縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)“患者回訪中心”成立半年以來,通過對出院患者進(jìn)行信息追蹤,包括關(guān)懷祝福、用藥提醒、出院康復(fù)指導(dǎo)建……早教中心工作計劃4 第4篇醫(yī)院患者回訪中心總結(jié) 〖預(yù)覽〗醫(yī)院患者回訪中心總結(jié)我院自2011年年5月開展出院患者電話回訪以來,共回訪患者23200人次,其中健康指導(dǎo)15623人次,提供健康咨詢14320人次,指導(dǎo)復(fù)查4380人次,解決患者疑難問題510人次,化解患者意見32次。對回訪過程中患者反饋的意見和建議均在回訪登記本上做詳細(xì)的記錄,并認(rèn)真梳理
7、,綜合分析后,及時反饋給有關(guān)部門、科室或個人,對醫(yī)務(wù)人員起到了監(jiān)督作用。1具體做法1.1電話回訪的形式和主要內(nèi)容:醫(yī)院成立“回訪中心”,選派具有20多年臨床工作經(jīng)驗的護(hù)士專職承擔(dān)該工作。通過院內(nèi)微機(jī)中心直接獲取患者的資料,專職隨機(jī)抽取前三天出院患者的10%,通過電話調(diào)查了解患者對治療、護(hù)理及后勤工作的意見及建議。同時解答患者提出的相關(guān)問題,并將回訪信息詳細(xì)填寫在專用的登記本上,于每月、每季度、每半年、每一年進(jìn)