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《安全監(jiān)理臺(tái)帳01》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、word資料下載可編輯山地旅游休閑度假區(qū)項(xiàng)目安全監(jiān)理臺(tái)帳工程名稱:監(jiān)理單位:專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯安全監(jiān)理工作臺(tái)賬目錄:1、組織機(jī)構(gòu)2、安全監(jiān)理職責(zé)3、施工單位安全生產(chǎn)保證體系4、安全專項(xiàng)施工方案5、應(yīng)急救援預(yù)案6、項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)7、特殊工種持正上崗情況核查臺(tái)帳8、機(jī)械設(shè)備安全狀況臺(tái)帳9、上級(jí)有關(guān)安全方面的文件、通知統(tǒng)計(jì)表10、安全設(shè)施驗(yàn)收核查表11、安全檢查、整改指令計(jì)臺(tái)帳12、各項(xiàng)安全監(jiān)理管理制度專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯安全監(jiān)理職責(zé)a.審核承包單位安全資質(zhì)??b.監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)的簽訂與實(shí)施?c.審核承包商編制安全技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施?d.監(jiān)督承包按規(guī)定
2、標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)安全設(shè)施??e.監(jiān)督施工過(guò)程中的人、機(jī)、環(huán)境的安全狀態(tài),督促承包及時(shí)消除事故隱患。?f.定期開(kāi)例會(huì)與安全檢查,收集施工單位自檢報(bào)告。??g.編寫安全監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日記,反映動(dòng)態(tài)安全狀態(tài)與處理意見(jiàn)。?h.參與工程事故調(diào)查督促安全技術(shù)防范措施的實(shí)施。工作程序a、事前控制b、事中控制c、事后控制專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯安全監(jiān)理工作制度一、首次安全監(jiān)理交底會(huì)議制度(可與工程項(xiàng)目第一次工地會(huì)議合并進(jìn)行)1、工程開(kāi)工前,由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等管理人員,并邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加,召開(kāi)首次安全監(jiān)理交底會(huì)議。2、會(huì)議主要內(nèi)容:(1)建設(shè)單位介
3、紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。(2)建設(shè)單位、施工總承包單位和建立單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及安全管理(監(jiān)理)人員及其分工。(3)研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過(guò)程中可能生產(chǎn)的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,研究確定安全監(jiān)控的主要措施。(4)總監(jiān)理工程師對(duì)施工總承包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見(jiàn)要求。包括:編制和提交符合項(xiàng)目實(shí)際的施工重大危險(xiǎn)源清單及專項(xiàng)施工方案;配合安全監(jiān)理工作,建立健全相應(yīng)的安全管理、安全獎(jiǎng)懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這著制度的保證措施。(5)共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。二、安全監(jiān)理例
4、會(huì)制度(可與工程項(xiàng)目工地例會(huì)合并進(jìn)行)1、在項(xiàng)目施工過(guò)程中,由總監(jiān)理工程師定期主持,會(huì)同建設(shè)單位、施工等單位召開(kāi)安全監(jiān)理例會(huì)。2、安全監(jiān)理理會(huì)的主要內(nèi)容:(1)檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況,分析安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的原因;(2)針對(duì)安全生產(chǎn)及其管理存在問(wèn)題,提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施,包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等;(3)堅(jiān)持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施,包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等;(4)通過(guò)會(huì)議,總結(jié)表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗(yàn),講評(píng)、批評(píng)違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問(wèn)題,落實(shí)下一步安全管理
5、工作的責(zé)任分工。三、專項(xiàng)施工方案報(bào)審制度1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位承包單位按規(guī)定編制重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工方案,并提交監(jiān)理審查。對(duì)于規(guī)定應(yīng)通過(guò)專家論證審查的方案,督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后,再向監(jiān)理報(bào)審。2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師,對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);是否經(jīng)過(guò)是承包單位內(nèi)部審查,該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批,是否已蓋施工企業(yè)印章;方案是否符合本工程項(xiàng)目具體條件并具有針對(duì)行。3、重大危險(xiǎn)源按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合工程施工具體情況確定。4、凡因施工工藝和施工設(shè)施、施工機(jī)械等變更,需要修
6、改專項(xiàng)施工方案,應(yīng)重新辦理方案審批手續(xù)。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯四、危險(xiǎn)源交底監(jiān)控制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對(duì)施工危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,列入施工組織設(shè)計(jì)中,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審批。??2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定單獨(dú)編制重大施工危險(xiǎn)源的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,包括危險(xiǎn)源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求。??3、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工承包單位針對(duì)重大施工危險(xiǎn)源,編制專項(xiàng)施工方案,并辦理監(jiān)理審批手續(xù)。4、督促檢查施工承包單位對(duì)危險(xiǎn)源的施工作業(yè)進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底,安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書(shū)面記錄,對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行交底的不允許擅自施工作業(yè)。??5、重大危險(xiǎn)源施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行后,安
7、全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工承包對(duì)對(duì)危險(xiǎn)源施工作業(yè)前的各項(xiàng)自檢工作是否落實(shí),自檢人員是否到位,自檢工作是否完成,自檢責(zé)任制是否落實(shí)。施工承包自檢工作不落實(shí)的,安全監(jiān)理人員有權(quán)拒絕施工作業(yè)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的申報(bào),以及禁止不經(jīng)過(guò)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)擅自施工作業(yè)。五、安全監(jiān)理巡視制度1、重大施工危險(xiǎn)源工程的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,應(yīng)有針對(duì)的巡視監(jiān)理方案,明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn)及要求。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)按安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理事實(shí)細(xì)則,安排安全監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理的巡視監(jiān)督工作,并檢查