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1、從反傾銷看中國彩電企業(yè)海外經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇論文論文關(guān)鍵詞：反傾銷中國彩電企業(yè)海外經(jīng)營戰(zhàn)略選擇論文摘要：近些年來，中國出t2’的勞動密集型產(chǎn)品屢屢受到反傾銷訴訟，并且屢屢敗訴，．,t；-g-以近期彩電反傾銷敗訴最為觸目驚心，使中國彩電企業(yè)蒙受到巨大的損失。為此，中國彩電企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的目標(biāo)區(qū)域市場．作出不同的戰(zhàn)略選擇。同時，政府應(yīng)積極在法律法規(guī)、稅收政策、投融資政策年口建立管理機(jī)構(gòu)等方面為企業(yè)提供良好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。2003年5月2日美國五河電子公司、國際電子業(yè)工人兄弟會以及國際電子產(chǎn)品、家具和通訊工會聯(lián)合對原產(chǎn)于中國的彩電提起反傾銷訴訟。20
2、04年4月13日23時，美國商務(wù)部(DOC)正式公布了該案的終裁結(jié)果:接受了美國政府單獨調(diào)查的四家企業(yè).freel地推移逐漸或者完全喪失了其壟斷地位。但中國進(jìn)行彩電的整機(jī)生產(chǎn)具有勞動力廉價的絕對優(yōu)勢，最近一些年中國彩電業(yè)的發(fā)展說明了我國彩電生產(chǎn)是具有國際競爭力的。中國彩電企業(yè)到了轉(zhuǎn)移過剩的生產(chǎn)能力((Q0)的時候了，應(yīng)該充分利用國際市場的消化能力。既然作為貿(mào)易式進(jìn)人遇到了很大的阻力，中方彩電企業(yè)可以考慮契約式或股權(quán)式進(jìn)人，這樣可以繞開貿(mào)易壁壘。契約式進(jìn)人:1.貼牌生產(chǎn)((OFM)和連帶設(shè)計的貼牌生產(chǎn)(ODM)。這樣可以減少生產(chǎn)資金的投人
3、和規(guī)避風(fēng)險，但同時可能會培育自己的潛在對手。2.許可證貿(mào)易(Licensing)或特許經(jīng)營((Franchising)。中國一些實力比較強(qiáng)的品牌，比如TCL、長虹等，可以像美國的麥當(dāng)勞，肯德基那樣通過部分或全部出售自己的無形資產(chǎn)，特許給對象國—美國的企業(yè)經(jīng)營使用。股權(quán)式進(jìn)人:1.直接在美國本土與美國的企業(yè)進(jìn)行合資經(jīng)營。在合資經(jīng)營的過程中，既要綜合考慮美國各地區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是美國本土企業(yè)所熟悉的，也是合資的優(yōu)勢;又要避開“?？松环鹆_里奧修正案”。當(dāng)然，合資經(jīng)營可能會遇到企業(yè)管理理念的沖突以及泄露商業(yè)秘密等劣勢，也可能會遇到稅收不平等
4、待遇。2間接在靠近美國的第三國設(shè)廠或美國所謂的市場化國家設(shè)立廠。采用獨資或者收購的方式，樹立本企業(yè)的國際品牌。目前，康佳已經(jīng)在靠近美國南部邊境的一個墨西哥小鎮(zhèn)設(shè)下工廠，專曹對美出口的彩電。四川長虹目前已在海外相繼成立了澳大利亞長虹、印尼長虹等企業(yè)。TCL與湯姆遜合資成立了世界最大的彩電生產(chǎn)企業(yè)，在北美市場將主推RCA品牌。而在此之前，TCL已經(jīng)通過其設(shè)立在泰國等地的工廠來生產(chǎn)出口美國的彩電產(chǎn)品。2,..2歐盟市場上個世紀(jì)90年代以后，歐盟對中國的反傾銷占全部對華反傾銷案件的70%以上，中國已成為歐盟反傾銷第一大立案對象。1998年4月2
5、7日歐盟委員會確定中國不再屬于完全的非市場經(jīng)濟(jì)國家，而屬于“特殊市場經(jīng)濟(jì)”國家。雖然在法律形式上中國不再屬于“非市場經(jīng)濟(jì)國家”，但實際上中國仍不被認(rèn)為是真正的市場經(jīng)濟(jì)國家，中國企業(yè)必須提交充分說明自己產(chǎn)品是按照市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的，以爭取獲得以本國產(chǎn)品價格為參考的資格。但這些證據(jù)涉及五個方面的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該說是比較難以做到的。2003年，歐盟委員會提出了一項旨在進(jìn)一步發(fā)展對華關(guān)系的新政策。除此以外，歐盟對直接投資的技術(shù)約束程度也較低，對該區(qū)域市場可以采用股權(quán)式進(jìn)人。中國的彩電企業(yè)可以與當(dāng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，以不同形式的股權(quán)方式合作。按照美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家威
6、爾斯的小規(guī)模技術(shù)理論，發(fā)展中國家跨國企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自低生產(chǎn)成本，這種低成本優(yōu)勢是與我國的市場特征緊密相關(guān)的，所以選擇跨國經(jīng)營是比較理想的方式。1獨資。在跨國公司發(fā)展的初期，獨資被認(rèn)為是最佳的海外投資方式，其優(yōu)勢在于一是獨享本企業(yè)的機(jī)密和壟斷性的競爭優(yōu)勢;二是企業(yè)擁有完全的自主經(jīng)營決策權(quán);三是具有整體經(jīng)營彈性;四是獨享其經(jīng)營成果。2.合資建廠。其優(yōu)點在于:其一是有利于突破各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘，迅速形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低成本.擴(kuò)大品牌影響力，直接開拓目標(biāo)市場。其二是以散件為資本，即帶料加工合資建廠。比如，TCL與湯姆遜合資成立了世界最大的彩電
7、生產(chǎn)企業(yè)，公司成立后在歐洲市場將力推湯姆遜的品牌。這種方式有助于充分利用我國的資源和勞動力優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本，并能分散風(fēng)險。3.收購兼并。一是迅速地獲得被收購企業(yè)的商標(biāo)、技術(shù)及管理經(jīng)驗，并與本企業(yè)的無形資產(chǎn)相結(jié)合;二是快速地占領(lǐng)海外生產(chǎn)據(jù)點、海外銷售據(jù)點并擴(kuò)大商品銷售;三是確保有源源不斷的供應(yīng)鏈上游的供貨來源;四是避開東道國設(shè)置的種種壁壘，我國企業(yè)的競爭壓力得以緩和。當(dāng)然，對于歐盟市場可以選擇其它形式的進(jìn)人方式，契約式進(jìn)人或者貿(mào)易式直接輸人。3.政策和措施建議中國彩電企業(yè)要在國際市場上發(fā)揮比較優(yōu)勢，進(jìn)行資源整合，立于不敗之地，從而塑造品
8、牌形象，政府應(yīng)積極在法律法規(guī)、稅收政策、投融資政策方面建立政策支持體系，為企業(yè)服務(wù)。3.1制定和完善法律規(guī)范大多數(shù)國家都有專門的關(guān)于FDI的投資法、外國企業(yè)投資法等的法規(guī)或法律體系，有的將其融合在國家的憲法
