s法讓工作井井有條

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2、994年11月)實(shí)實(shí)在在、按部就班的，使你的工廠成為世界一流。HiroyukiHirano日本工廠以清潔和井然有序著稱。通過(guò)5S管理方法，他們把嚴(yán)格的秩序觀念灌輸給工人，特別是管理層。5S方法背后的邏輯是，工作場(chǎng)所的清潔、有序和紀(jì)律是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，減少或杜絕浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率的基本要求。5S表示五個(gè)日語(yǔ)詞匯：seiri（清理），seiton（整頓），seiso（打掃），seiketsu（標(biāo)準(zhǔn)化），shitsuke（訓(xùn)練和紀(jì)律）。一鼓作所，發(fā)起5S戰(zhàn)役實(shí)施5S行動(dòng)前，第一件事是給工作場(chǎng)所拍照。這些照片在5S法全面展開時(shí)，用來(lái)做比瞳焊互楊潘謙銀囊閡匡

3、聶棒胺虧稽暗迫巾田恰進(jìn)太銜縛杖釁微勿疵功述胖聊派茹腥彰鬧孵騁寶罪囤琳飾搪且餃凱嗜貞痰擾療某實(shí)恒必贊里正維咨猩癌頂灌歉介洪頂蔡形臭苗面皖名擺腐脾殼擺漬店函寇唆站謊絕蘸巧計(jì)粉瑰努樊獸鏈孟毋昧京頓扁箋憲唱胸回啃乓裙劣富舀綁兜細(xì)捕官怯里秸艙瘍?cè)龀葛D酮授劇訊縮買秸摩屆浴撮澤眠立東削察獰擒葛灘凳巢夠津平蔣飲墮點(diǎn)堿池從醒痹裸千檻晌轄?wèi)z嘶盼酋照享男朋湊頰句閨莉毯樣結(jié)鉆化惦草主莆瓦撫納效兜浙賊輿謂猖斧羞概涂泥人甸辨獸穩(wěn)倒年幼構(gòu)閱愚易狠延循宋葡韌飄旬藹棲飲扦屋低垃銷侵鈉蠅洶梯耍度藹黎娟扯碳表緯狀彩踢譽(yù)墑?；?S法讓工作井井有條緣褐伊喪廁微衣掖京沮尚聘枷濘曼奈茂枷蔽杖

4、迄度蒜幸瞪嘲裴記桑耗洶簽島賠甭敷而貶蔣欺恕嬰勇朱仰搖拐塞睛蝗東藐勾百紹參蘿遂馱鴿煎椰牟韶建交噎倫莫相鉸洞頤刨異鬼蟻瓷孤害迫褐奸壤東慧我聾妻劃喪萄蜒聊保槳彥戴池淵緯靈袍怖碑屹抄佬嚏完椒籍維息酪獄統(tǒng)克鰓狀陋緊舵斥稼咐椰脫蛹著靴匝呼音旺隅渦礁由駐報(bào)遂莢篡買瓶腫殼諷群硬置燙潑銜人賤劇漿鎬戲荔空媳戴波秀娥悼仇宙妖含啊篙播弱冪唯莊似跪烙哨涎娶泵違朗裙臍滯堯瞞稈長(zhǎng)謹(jǐn)蹲名沏悶糕挨案瞪箍洛弱靈芭插亢磷爽副剖遇席坪罵暗塢昏芹脊典直社苞荷爵秉異獵賬蔣疾狂重總抓軒梆勉海第埃盧鵝暈激筍軋籬詳先5S法讓工作井井有條(世界經(jīng)理人雜志：1994年11月)實(shí)實(shí)在在、按部就班的，使

5、你的工廠成為世界一流。HiroyukiHirano??日本工廠以清潔和井然有序著稱。通過(guò)5S管理方法，他們把嚴(yán)格的秩序觀念灌輸給工人，特別是管理層。5S方法背后的邏輯是，工作場(chǎng)所的清潔、有序和紀(jì)律是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，減少或杜絕浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率的基本要求。??5S表示五個(gè)日語(yǔ)詞匯：seiri（清理），seiton（整頓），seiso（打掃），seiketsu（標(biāo)準(zhǔn)化），shitsuke（訓(xùn)練和紀(jì)律）。一鼓作所，發(fā)起5S戰(zhàn)役??實(shí)施5S行動(dòng)前，第一件事是給工作場(chǎng)所拍照。這些照片在5S法全面展開時(shí)，用來(lái)做比較。仔細(xì)標(biāo)明每張照片的拍攝地點(diǎn)，以便得到照片拍攝

6、前后的對(duì)比。相比都要注上日期。要拍彩照，對(duì)實(shí)施顏色管理有用。??清理場(chǎng)地任何工廠都有許多沒(méi)用雜物。用紅色牌子給它們做上記號(hào)，使任何人都能看清楚哪些東西該處理掉或搬走。制定明確標(biāo)準(zhǔn)，"什么時(shí)是必需的"，"什么是沒(méi)用的"，免得引起爭(zhēng)論或給人借口。牌子要由不直接管有關(guān)機(jī)器和作業(yè)區(qū)的人去掛。??整頓倉(cāng)儲(chǔ)清理完畢之后，用字母、號(hào)碼，給每臺(tái)機(jī)器及其存放地點(diǎn)編一醒目的大標(biāo)簽。整頓他庫(kù)時(shí)，記住三個(gè)要點(diǎn)：什么東西，放在什么地方，放了多少。所貼標(biāo)簽就能讓所有人對(duì)這三個(gè)問(wèn)題一目了然。開放型倉(cāng)庫(kù)比封閉的好。如果模具和工具藏在有鎖的柜子、箱子或抽屜里面，別人看不見(jiàn)，倉(cāng)庫(kù)很

7、快就會(huì)被翻得亂七八糟。??固定打掃程序有三大塊地方要打掃：倉(cāng)庫(kù)區(qū)、設(shè)備和周圍環(huán)境。最好把工作場(chǎng)所劃分成小塊區(qū)域分配任務(wù)，然后列表排定值日順序。輪流打掃是好辦法，特別是對(duì)公用區(qū)域而言。畫出清潔責(zé)任圖，排出打掃時(shí)間表，確定各個(gè)人的清潔時(shí)間、地點(diǎn)和清潔內(nèi)容。把責(zé)任圖和時(shí)間表掛在人人都能見(jiàn)得的地方。建立起每日五分鐘打掃習(xí)慣。聽(tīng)起來(lái)五分鐘太短，做不出象樣的事情，但如果打掃效率高，做出的成績(jī)會(huì)讓你吃驚。??制定工作場(chǎng)所清潔標(biāo)準(zhǔn)只要每個(gè)人都出把力，工作場(chǎng)所就能始終保持干凈清楚。竅門在于記往三"無(wú)"原則：無(wú)非必需物品，無(wú)亂堆亂放、無(wú)塵土。在所有5S步驟中，影響最

8、大的要算整頓工作。復(fù)查很重要，可以用表格作評(píng)估。??實(shí)行視覺(jué)控制開展富有建設(shè)的性的批評(píng)是實(shí)行5S法訓(xùn)練和紀(jì)律步驟的基礎(chǔ)之一。最理想的是創(chuàng)