資源描述:
《創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)的思考 》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)的思考[創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)的思考]創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè),既是國(guó)網(wǎng)公司提出的奮斗目標(biāo),又是加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下電力企業(yè)管理的重大舉措,更是進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革,應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn)的迫切需要,創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)的思考。那么在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)供電企業(yè)如何根據(jù)自身的實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)建一流企業(yè)的活動(dòng)呢?筆者就景寧電力局開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)踐,談以下幾點(diǎn)思考:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),國(guó)網(wǎng)公司已提出明確目標(biāo),并已制定了相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。各供電企業(yè)要達(dá)到這一目標(biāo),關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),特別是”一把手”高度重視,切實(shí)把創(chuàng)建工作列入黨委、行政的重要議事日程,緊緊圍繞創(chuàng)建工
2、作,全面部署各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù),科學(xué)地安排生產(chǎn)計(jì)劃。加大相應(yīng)投入,加強(qiáng)部署、督促、檢查,并深入實(shí)際及時(shí)解決創(chuàng)一流中的難點(diǎn),創(chuàng)一流工作才能得到組織保證。主要應(yīng)做到三個(gè)到位:一是認(rèn)識(shí)到位。通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳、教育,使全局干部職工充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)的重要性,必要性,緊迫性,增強(qiáng)自覺(jué)性和堅(jiān)定性,把創(chuàng)一流工作擺在重要位置,列入中心工作。二是組織到位。成立創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)小組,創(chuàng)一流辦公室,做到“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,各部門具體抓,自上而下形成網(wǎng)絡(luò)。三是措施到位。定位于一把手工程,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《一流縣級(jí)供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》中十項(xiàng)必備條件和八大內(nèi)容制定創(chuàng)一流工作總體規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,把目標(biāo)、任務(wù)、考核
3、指標(biāo),逐步、逐條分段分解落實(shí),使各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)都有量化標(biāo)準(zhǔn),看得見(jiàn)、摸得著,干有方向,行有目標(biāo),責(zé)任到人,并逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,使得”人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子?!倍?、安全生產(chǎn)是保障安全生產(chǎn)是創(chuàng)一流的首要條件,是農(nóng)電企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),也是創(chuàng)建活動(dòng)的主要保障。特別是隨著農(nóng)網(wǎng)改造范圍的擴(kuò)大,農(nóng)電資產(chǎn)延伸到戶,縣局直接管理的設(shè)備是原來(lái)的幾倍,用戶是原來(lái)的十幾倍。但農(nóng)村電網(wǎng)安全基礎(chǔ)仍然薄弱,農(nóng)民的用電知識(shí)和自然防護(hù)意識(shí)十分貧乏,安全管理工作難度加大。為此安全生產(chǎn)責(zé)任重大,安全生產(chǎn)無(wú)小事。只有牢固樹(shù)立”安全第一,預(yù)防為主”的思想,不斷增強(qiáng)憂患意識(shí),才能使干部、職工深刻理解和正確認(rèn)
4、識(shí)”只有安全生產(chǎn),才能萬(wàn)無(wú)一失,如出安全事故則一失萬(wàn)無(wú)”的道理,從而進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),切實(shí)做到安全生產(chǎn),杜絕一失萬(wàn)無(wú)現(xiàn)象發(fā)生。著重抓好四大工作:一是抓好安全意識(shí)教育。堅(jiān)持每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),安全檢查生產(chǎn)活動(dòng)和安全培訓(xùn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全憂患意識(shí)。二是抓好安全制度落實(shí)。將安全管理工作納入法制化,制度化軌道。按《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,制訂局安全生產(chǎn)工作規(guī)程,實(shí)行班(組)、所、局三級(jí)控制,堅(jiān)持”三不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅處理各類人員的責(zé)任事故,以法治代替人治,養(yǎng)成人人按規(guī)章制度辦事的良好習(xí)慣。三是抓好班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),要求分解到各班組,并落實(shí)每個(gè)班組成員的安全責(zé)任制和崗位
5、技術(shù)培訓(xùn)措施,加大處罰違章力度,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí),層層避免違章和安全事故的發(fā)生。四是抓好安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系建立與健全。各行政正職為第一責(zé)任人,各副職,各部門,班組以及每個(gè)職工都明確責(zé)任,分級(jí)控制,分層把關(guān)。同時(shí),建立完善監(jiān)察體系,做到有序監(jiān)督。努力打造安全穩(wěn)定無(wú)事故的良好局面,保障創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行。三、必備條件是重點(diǎn)創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)的必備條件是體現(xiàn)一個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)是否一流的重點(diǎn),社會(huì)文化論文《創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)的思考》(..)。必須具有相應(yīng)的硬件指標(biāo),要爭(zhēng)創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)必須抓好必備條件的達(dá)標(biāo),有計(jì)劃,有步驟,有重點(diǎn)地安排部署、檢查、督促,并調(diào)動(dòng)各方面積極因素,
6、以必備條件為重點(diǎn),開(kāi)展創(chuàng)一流活動(dòng)。為此,按上級(jí)電力部門的指標(biāo)要求,因地制宜,努力創(chuàng)造條件,包括爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和支持,爭(zhēng)取社會(huì)各界的關(guān)心和幫助,聚上下干部職工之力,有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上,力爭(zhēng)各項(xiàng)硬件達(dá)標(biāo)。從實(shí)際出發(fā),本著立足現(xiàn)實(shí),依托大網(wǎng),夯實(shí)配網(wǎng),建設(shè)具有地方特色的一流供電企業(yè)的指導(dǎo)思想。加大電網(wǎng)改造力度,采取變電所有載調(diào)壓,線路分段控制,無(wú)功補(bǔ)償?shù)瓤萍际侄?,狠抓電壓合格率,供電可靠率,線損率”三率”達(dá)標(biāo),特別注重加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)管理。為創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基矗四、素質(zhì)提升是根本爭(zhēng)創(chuàng)一流的過(guò)程實(shí)際上是提升企業(yè)整體素質(zhì)的過(guò)程。包括企業(yè)的管理水平,
7、經(jīng)營(yíng)水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平和企業(yè)干部職工的素質(zhì)水平。特別是要著力提升企業(yè)干部、職工的素質(zhì)。人是企業(yè)發(fā)展的根本,因此,必須堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)企業(yè)干部、職工的培養(yǎng)培訓(xùn),按政治強(qiáng),業(yè)務(wù)精,作風(fēng)正的要求加大教育培訓(xùn)力度,提高企業(yè)干部職工的政治、思想、文化、業(yè)務(wù)和作風(fēng)等方面素質(zhì)。著重抓好三大培養(yǎng)教育:一是政治思想教育,通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí),干部職工學(xué)習(xí)日,以及結(jié)合形勢(shì)和中心工作組織大型報(bào)告會(huì)等形式,領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課,并聘請(qǐng)大專院校和黨校專家教授講課,對(duì)全局干部職工適時(shí)進(jìn)