重拾我國鋼鐵企業(yè)國際鐵礦石定價話語權(quán)

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1、重拾我國鋼鐵企業(yè)國際鐵礦石定價話語權(quán)【摘要】我國是世界上最大的鐵礦石進(jìn)口國,作為世界鐵礦石的最大買家,卻年年在被迫接受鐵礦石賣家的提價,喪失應(yīng)有的話語權(quán)。文章分析了國際鐵礦石價格連續(xù)攀升的原因,并提出了扭轉(zhuǎn)我國鋼鐵企業(yè)被動受價,重拾話語權(quán)的對策建議?!  娟P(guān)鍵詞】高鐵礦石話語權(quán)采購聯(lián)盟期貨定價  隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對鋼材的需求從而帶動對原材料鐵礦石的需求也越來越大,我國2000年到2003年鐵礦石產(chǎn)量一直不足2.5億噸,增加不明顯,2004年鐵礦石產(chǎn)量突破3億噸,國內(nèi)的鐵礦石已不能滿足國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的需求,因此我國鋼鐵企業(yè)對進(jìn)口鐵礦石的依賴也越來越大。200

2、3年,我國超過日本成為世界最大鐵礦石進(jìn)口國?! ∪欢?003年以來,國際鐵礦石價格持續(xù)增長,2003年上漲9%,2004年上漲18.6%,2005年上漲71.5%,2006年鐵礦石談判曠日持久,6月20日卻意外上漲了19%,我國為此多付出100多億新增成本,2007年鐵礦石談判中國鋼鐵企業(yè)又將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為世界鐵礦石的最大買家,卻年年在被迫接受鐵礦石賣家的提價。為何大買家卻不能在價格的談判中占據(jù)有利地位,為何世界最大的鐵礦石進(jìn)口國掌握不了談判的話語權(quán)呢?    一、世界鐵礦石供需現(xiàn)狀    盡管我國是世界十大鐵礦石生產(chǎn)大國之一,但礦產(chǎn)資源分布極不平衡,鐵礦

3、石主要分布在遼東,冀北和川西地區(qū)。我國鐵礦資源的特點(diǎn)是中小礦多、大礦少,貧礦多、富礦少,伴生礦多、采選難度大、生產(chǎn)成本高,而且中小礦山資源的逐漸枯竭造成產(chǎn)能消失,使我國鐵礦石的生產(chǎn)不能滿足市場需求,供應(yīng)不足部分必須依靠進(jìn)口來解決。2005年中國粗鋼的生產(chǎn)量為3.49億噸,消耗鐵礦石5.3億噸,其中,進(jìn)口鐵礦石2.75億噸,進(jìn)口依賴度超過50%。據(jù)中國鋼鐵協(xié)會估計,2006年年我國將進(jìn)口鐵礦石3.12億噸,比2005年增加3700萬噸左右,增長13.5%左右。在未來幾年里,對鐵礦石的需求還會保持較高水平?! ≈袊?、巴西、澳大利亞、印度、俄羅斯、烏克蘭、美國、南非、

4、加拿大和瑞典是世界鐵礦石十大生產(chǎn)國。世界鐵礦石進(jìn)口國主要為亞洲中,日、韓、中國臺灣4個國家(地區(qū))和歐洲英、法、德、意4個國家,8個國家或地區(qū)的進(jìn)口量占世界貿(mào)易量的80%左右。澳大利亞、巴西、印度以及南非等出口國繼續(xù)主宰著全球鐵礦石的貿(mào)易。有著“全球吸鐵石”稱號的中國,是世界鐵礦石市場最大買主,2001年進(jìn)口鐵礦為9239萬噸,比2000年增長2200多萬噸,2002年進(jìn)口1.12億噸,2003年進(jìn)口量仍大幅增長,達(dá)到1.48億噸,已超越日本歐盟,成為全球最大的鐵礦石進(jìn)口國,而2004年進(jìn)口鐵礦更是達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2.08億噸,2005年進(jìn)口總量又在增加,達(dá)2.75

5、26億噸。我國鐵礦石進(jìn)口主要集中于澳大利亞、巴西、印度和南非,它們的供應(yīng)量占我國當(dāng)年進(jìn)口量的90%以上?!   《⑽覈撹F企業(yè)被迫接受高價的原因    2002年以前鐵礦石市場長期供大于求,價格始終低位徘徊,每噸只有25-30美分。2002年后,由于中國鋼鐵產(chǎn)量快速增長和國際鋼材價格的上揚(yáng),國際鐵礦石價格也迅速生溫,2005年比2002年價格累計漲幅達(dá)到了121.67%,2005年一年就上漲了71.5%,2006年,國際鐵礦石供應(yīng)商又要求把價格再上漲19%?! ¤F礦石的價格漲幅之快其消極影響是廣泛的,除了對鋼鐵企業(yè)本身的影響,還直接影響了鋼鐵業(yè)下游的產(chǎn)業(yè)鏈,鐵

6、礦石漲價由此引發(fā)的鋼鐵價格上漲,必然對家電,房地產(chǎn),機(jī)械制造,電力,汽車等下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。國際鐵礦石價格的快速飆升究其原因有以下幾個方面?! ?、日本企業(yè)主導(dǎo)亞太地區(qū)鐵礦石價格  由于中國進(jìn)口礦石的長期合同價格完全由礦石巨頭和日本鋼鐵企業(yè)的協(xié)商價格為主導(dǎo)。日本企業(yè)的談判價格直接主導(dǎo)亞太地區(qū)的鐵礦石價格,中國企業(yè)只有被動接受。因?yàn)槿毡句撹F企業(yè)在世界各主要鐵礦山幾乎都有投資,即使高礦價使其鋼鐵業(yè)受損,還有礦山投資利潤彌補(bǔ)?! ?、我國采購體制決定的被動態(tài)度  長期以來中國在大宗原材料的采購上實(shí)行行政計劃體制,提倡企業(yè)埋頭做事不出頭,養(yǎng)成了企業(yè)被動的態(tài)度。20

7、04年10月,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會和寶鋼集團(tuán)公司、鞍鋼集團(tuán)公司、武鋼集團(tuán)公司、首鋼集團(tuán)公司、邯鋼集團(tuán)公司正式被國際鋼鐵協(xié)會接納為國際鋼鐵協(xié)會(IISI)會員。盡管是由于其他原因才使得這么晚才加入這樣一個重要的國際話語平臺,但畢竟痛失了不少發(fā)言機(jī)會。  3、談判雙方力量不均衡  在國際市場上,鐵礦石的價格是在逐年談判的基礎(chǔ)上商定的,當(dāng)供需雙方就一種礦石的價格達(dá)成協(xié)議后,其他供需方就以此價格作為參照。在國際鐵礦石市場的供給方,必和必拓、力拓和淡水河谷三大公司壟斷了80%貨源,中國雖然占有40%的需求量,但買方是中國眾多鋼鐵企業(yè),談判地位懸殊。我國鋼鐵企業(yè)數(shù)量多達(dá)870家

8、以上,而且布局分散,幾乎

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