物聯(lián)網(wǎng)私有云平臺(tái)系統(tǒng)方案

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1、南京云創(chuàng)大數(shù)據(jù)科技股份有限公司物聯(lián)網(wǎng)私有云平臺(tái)系統(tǒng)解決方案28南京云創(chuàng)大數(shù)據(jù)科技股份有限公司目錄第一章背景31.1挑戰(zhàn)31.2機(jī)遇3第二章需求分析42.1現(xiàn)狀分析42.2需求分析4第三章方案設(shè)計(jì)53.1總體規(guī)劃、分步實(shí)施53.2立足現(xiàn)狀、穩(wěn)妥推進(jìn)53.3滾動(dòng)推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)53.4重點(diǎn)突出、以點(diǎn)帶面5第四章方案設(shè)計(jì)64.1物聯(lián)網(wǎng)私有云系統(tǒng)架構(gòu)64.1.1系統(tǒng)架構(gòu)64.1.3系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程74.2方案詳細(xì)設(shè)計(jì)74.3數(shù)據(jù)傳輸84.4數(shù)據(jù)規(guī)則引擎（定制）94.4數(shù)據(jù)存儲(chǔ)104.5數(shù)據(jù)分析處理104.6前端web展示114.6.1物聯(lián)網(wǎng)私有云平臺(tái)搭建

2、114.6.2用戶中心194.6.3日志及報(bào)警審計(jì)224.7數(shù)據(jù)安全244.7.1用戶數(shù)據(jù)隱私254.7.2訪問(wèn)許可驗(yàn)證254.7.3用戶數(shù)據(jù)分離264.7.4攻擊防范機(jī)制264.7.5豐富的智能硬件接入方案26第五章案例解析265.1成功案例265.2方案優(yōu)勢(shì)2828南京云創(chuàng)大數(shù)據(jù)科技股份有限公司第一章背景1.1挑戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)是指利用傳感技術(shù)、RFID標(biāo)簽、嵌入式系統(tǒng)技術(shù)等，將各種信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)而形成的一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)，其目的是將所有物品與互聯(lián)網(wǎng)連接在一起以用于識(shí)別和管理-----也就是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)熱炒的“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念的一種具

3、象化表現(xiàn)。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)為多學(xué)科，多領(lǐng)域交叉產(chǎn)業(yè)，涉及智能交通、環(huán)境保護(hù)、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工業(yè)檢測(cè)等等。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的以來(lái)也越來(lái)越大。我國(guó)于2009年8月提出“感知中國(guó)”以來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)被正式列為國(guó)家五大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，在中國(guó)受到了極大的關(guān)注。據(jù)預(yù)測(cè)，2020年全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將是互聯(lián)網(wǎng)的30倍，僅中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過(guò)5萬(wàn)億。目前，我國(guó)已形成從材料、技術(shù)、器件、系統(tǒng)到網(wǎng)絡(luò)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)數(shù)千億的規(guī)模。雖然市場(chǎng)前景較好，但目前針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也面臨著相當(dāng)?shù)睦Ь郑?/p>

4、例如：企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)業(yè)務(wù)與物流管理上下脫節(jié)，缺乏基本的信息互通及共享；目前大多數(shù)企業(yè)依然為勞動(dòng)密集型企業(yè)，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程缺乏智能化管理（缺乏智能物料控制、生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)測(cè)，生產(chǎn)流程優(yōu)化控制等）；產(chǎn)品售后服務(wù)追蹤機(jī)制缺乏，導(dǎo)致用戶感知較差；1.2機(jī)遇機(jī)遇1加速發(fā)展機(jī)遇通過(guò)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)管理體系來(lái)加速企業(yè)的發(fā)展，包括產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、成本控制環(huán)節(jié)、績(jī)效優(yōu)化環(huán)節(jié)、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品售后環(huán)節(jié)等整個(gè)企業(yè)各部門。機(jī)遇2管理機(jī)制提升機(jī)遇在通過(guò)技術(shù)手段建設(shè)工作效率體系的前提下，從管理機(jī)制上進(jìn)行一次變革。從而建立“技改+人改”的雙效管理體系，從根本上改變?cè)械钠髽I(yè)

5、滯后、拖沓的現(xiàn)狀。機(jī)遇3服務(wù)提升機(jī)遇通過(guò)建立企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)私有云管理體系，提高整體人員的精神面貌，從而“曲28南京云創(chuàng)大數(shù)據(jù)科技股份有限公司線救國(guó)”，提升企業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量，提高用戶感知，也在一定程度上降低企業(yè)成本。第一章需求分析2.1現(xiàn)狀分析目前，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在企業(yè)中的應(yīng)用相對(duì)較少，但同時(shí)，在企業(yè)整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中又面臨著一些共性的問(wèn)題，具體困擾歸納如下：?企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)業(yè)務(wù)和物流管理與企業(yè)上、下游及社會(huì)協(xié)作單位進(jìn)行協(xié)同工作時(shí)缺乏有效及時(shí)的溝通渠道或方式，從而變相的增加了工業(yè)生產(chǎn)的成本。?工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程不可控，給企業(yè)決策層決策帶來(lái)一定的困擾。?產(chǎn)品生

6、命周期缺乏管理和跟蹤，產(chǎn)品質(zhì)量也缺乏有利保障，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及的生產(chǎn)設(shè)備時(shí)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)情況不明，增加設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。?產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物缺乏有效控制，增加企業(yè)環(huán)控成本及政策成本。?整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程安全性得不到基本保障，無(wú)法做到“安全生產(chǎn)”。2.2需求分析針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)基本框架性需求，大致歸納成“5化”，現(xiàn)狀解析如下：?生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同化整合現(xiàn)有的工業(yè)生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)整個(gè)流程的優(yōu)化控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)與企業(yè)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同化，從整體上提升工業(yè)生產(chǎn)效率。?生產(chǎn)過(guò)程智能化用物聯(lián)網(wǎng)私有云機(jī)制時(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備狀態(tài)、物料消耗及產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的智能

7、監(jiān)測(cè)、控制、優(yōu)化和決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)智能化。?產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化將智能傳感穿插到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的整個(gè)生命周期中，促進(jìn)企業(yè)從生產(chǎn)制造型向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)變。?節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化28南京云創(chuàng)大數(shù)據(jù)科技股份有限公司通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)污染物的監(jiān)測(cè)、控制和管理來(lái)減少污染物的排放，同時(shí)防止突發(fā)事件的發(fā)生，降低企業(yè)環(huán)控成本及政策成本。?工業(yè)生產(chǎn)制度化將智能傳感技術(shù)嵌入到?；反鎯?chǔ)、生產(chǎn)、運(yùn)輸（包括生產(chǎn)?；返墓ぷ鬈囬g等環(huán)境）等各個(gè)環(huán)節(jié)，提高作業(yè)人員安全及作業(yè)設(shè)備的安全穩(wěn)定性，防止突發(fā)性災(zāi)難事故的發(fā)生。第一章方案設(shè)計(jì)3.1總體規(guī)劃、分步實(shí)施根據(jù)目前企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、

8、硬件配置、軟件系統(tǒng)、人員技能水平、實(shí)施力量、數(shù)據(jù)和應(yīng)用等方面狀況，既要從整體上統(tǒng)籌安排近期、中期和最終目標(biāo)，又要從細(xì)節(jié)上有目標(biāo)、有側(cè)重的一步一步推進(jìn)，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤考核