淺析藥劑科管理在醫(yī)院發(fā)展中的作用論文

淺析藥劑科管理在醫(yī)院發(fā)展中的作用論文

ID:25381713

大小:53.50 KB

頁數(shù):8頁

時(shí)間:2018-11-20

淺析藥劑科管理在醫(yī)院發(fā)展中的作用論文_第1頁
淺析藥劑科管理在醫(yī)院發(fā)展中的作用論文_第2頁
淺析藥劑科管理在醫(yī)院發(fā)展中的作用論文_第3頁
淺析藥劑科管理在醫(yī)院發(fā)展中的作用論文_第4頁
淺析藥劑科管理在醫(yī)院發(fā)展中的作用論文_第5頁
資源描述:

《淺析藥劑科管理在醫(yī)院發(fā)展中的作用論文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、淺析藥劑科管理在醫(yī)院發(fā)展中的作用論文【論文關(guān)鍵詞】藥劑科;管理【論文摘要】藥劑科是醫(yī)院的重要職能部門,隨著醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的不斷發(fā)展及醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)院以及藥劑科管理模式都在發(fā)生著巨大的變化。本文重點(diǎn)論述了在新形勢下醫(yī)院藥劑科的地位,并對如何管理好藥劑科提出了幾點(diǎn)建議。藥劑科是醫(yī)院的一個(gè)綜合性的職能科室,是醫(yī)院的重要組成部分,負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的供應(yīng)并負(fù)責(zé)調(diào)劑、配制制劑、指導(dǎo)臨床合理用藥、監(jiān)督檢查藥品質(zhì)量,因而工作性質(zhì)既具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性,又具有很強(qiáng)的經(jīng)營管理性。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入..,以及相關(guān)法律法規(guī)的頒布,藥品的管理模式也在發(fā)生著巨大的變化。為適應(yīng)新形勢的要求,藥劑科必須從單純

2、的藥品供應(yīng)保障向藥學(xué)服務(wù)的綜合性多學(xué)科方向發(fā)展。本文將對藥劑科在新形勢下的戰(zhàn)略地位及如何加強(qiáng)其管理及自身發(fā)展進(jìn)行簡要論述。1新形勢下藥劑科的戰(zhàn)略地位1.1藥品管理法賦予了藥劑科重要的職責(zé)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理辦法》賦予了藥劑科以下重要職責(zé):①要認(rèn)真貫徹藥品法規(guī),根據(jù)醫(yī)院臨床與科研、教學(xué)需要購、銷合格藥品、把好質(zhì)量關(guān);②開發(fā)、研制新的制劑,加強(qiáng)制劑室建設(shè);③承擔(dān)新藥臨床研究,參加藥品評價(jià);④考察所用藥品的質(zhì)量、療效積極開展藥檢工作,建立和健全藥品監(jiān)控和質(zhì)量檢查制度,防止不合格藥品用于患者,開展藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,定期向衛(wèi)生行政部門和藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告;⑤嚴(yán)格特殊藥品的供應(yīng)與管理,防

3、止濫用與流失;⑥開展臨床藥學(xué)研究,如血藥濃度監(jiān)測,與醫(yī)師合作進(jìn)行合理用藥探討,推廣用藥個(gè)體化,聯(lián)合用藥與藥物相互作用,配伍禁忌,臨床給藥方案設(shè)計(jì)等;⑦協(xié)助醫(yī)師處理藥物中毒急救工作,通過對毒物的分析,加速診斷和合理選用藥物,或?yàn)橹卸炯本忍峁┯嘘P(guān)資料和信息;⑧嚴(yán)格審核、評估、調(diào)配處方,認(rèn)真執(zhí)行處方點(diǎn)評制度促進(jìn)合理用藥等。因此,藥劑科已由生產(chǎn)、供應(yīng)、調(diào)配、管理型逐步擴(kuò)展到藥學(xué)研究、教學(xué)訓(xùn)練、藥品質(zhì)控、藥品監(jiān)督、情報(bào)信息、合理用藥等多方位管理職能,并成為醫(yī)院藥政管理的職能機(jī)構(gòu)。1.2醫(yī)院的轉(zhuǎn)型要求藥劑科有新的發(fā)展隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的不斷深化,加上外資以及民營醫(yī)院的產(chǎn)生,醫(yī)

4、院面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和競爭,并因而正經(jīng)歷著重大的歷史轉(zhuǎn)型。作為醫(yī)院重要職能部門的藥劑科也必須順應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展要求,而不斷調(diào)整和改善,否則的話,將阻礙醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。藥劑人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,主動(dòng)參與臨床藥物治療活動(dòng),開展合理用藥咨詢,在為患者提供最全面的藥學(xué)保健服務(wù)中,謀求自身發(fā)展;藥劑科的服務(wù)模式也應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸镜?,以為患者提供全程化的藥學(xué)服務(wù)為宗旨”的模式;同時(shí)藥劑科還應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)管理,轉(zhuǎn)變觀念,樹立市場意識引入竟?fàn)帣C(jī)制,推行優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理,科主任和全科骨干要向技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理型過度,以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2加強(qiáng)藥劑科質(zhì)量管理的建議如前述,藥劑科在醫(yī)院的發(fā)展中已

5、經(jīng)占據(jù)著越來越重要的作用,對藥劑科科學(xué)規(guī)范的管理就顯得尤其的重要,以下將就如何管理好藥劑科提幾點(diǎn)建議。2.1重視藥品質(zhì)量提供好質(zhì)量的藥品是藥劑科最基本的職責(zé),因此藥劑科應(yīng)把對藥品質(zhì)量的管理放在首要的位置。對藥品質(zhì)量的把關(guān)包括采購、驗(yàn)收和保管這些過程。醫(yī)院在衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,建立藥品采購監(jiān)督委員會(huì)、藥品遴選專家和藥事委員會(huì),對臨床使用的藥品從集中招標(biāo)網(wǎng)上,以公開、公平、公正、誠信交易的原則,既要考慮滿足臨床用藥需要,又要考慮到患者的經(jīng)濟(jì)承受能力,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的品種并選擇有實(shí)力誠信、證照齊全的經(jīng)銷商,同時(shí)應(yīng)與經(jīng)銷商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書,明確經(jīng)銷商所承擔(dān)的法律責(zé)任。藥品入庫時(shí),還要對購進(jìn)的藥品進(jìn)

6、行質(zhì)檢驗(yàn)收,嚴(yán)把藥品入庫檢驗(yàn)關(guān)。需檢查藥品的合格證、藥品標(biāo)簽或說明書、藥品外包裝、批準(zhǔn)文號、批號、有效期、注冊商標(biāo)、外觀等,對沒有批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、有效期的藥品及質(zhì)量有疑問的藥品,堅(jiān)決不入庫。已經(jīng)入庫的藥品,要加強(qiáng)庫房管理,為藥品提供良好的庫房儲存條件,保證庫房的溫度、濕度、通風(fēng)性能達(dá)標(biāo)。要配置防潮、防火及冷凍設(shè)施,保障各種藥品有與之相適應(yīng)的儲存環(huán)境,以保持質(zhì)量穩(wěn)定,保證藥品安全、有效。麻醉藥品和精神藥品的使用及儲存應(yīng)符合《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》的要求。2.2開展藥品的電子化管理藥品的電子化管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的必然趨勢,是現(xiàn)代化醫(yī)院必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)支撐環(huán)

7、境。實(shí)現(xiàn)藥品的電子化管理,可以合理、全面、準(zhǔn)確地以藥品編碼體系為基礎(chǔ),記錄藥品從入庫到出庫到各藥房及各個(gè)科室的整個(gè)藥品流通中各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的事件,隨時(shí)提供藥庫的庫存、藥品流向和消耗的全面管理,能根據(jù)現(xiàn)有庫存,藥品效期情況,提供采購計(jì)劃或應(yīng)暫停采購的信息。目前的多數(shù)藥庫管理系統(tǒng)還能提供全面的藥品會(huì)計(jì)功能,包括藥品采購申請、藥品出入庫、藥庫盤點(diǎn)、藥品調(diào)撥、藥庫藥品進(jìn)銷存賬管理、藥品報(bào)損出庫以及藥品調(diào)價(jià)預(yù)處理、有效

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。