mis課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)報(bào)告

mis課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)報(bào)告

ID:25403589

大小:595.18 KB

頁(yè)數(shù):18頁(yè)

時(shí)間:2018-11-20

mis課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)報(bào)告_第1頁(yè)
mis課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)報(bào)告_第2頁(yè)
mis課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)報(bào)告_第3頁(yè)
mis課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)報(bào)告_第4頁(yè)
mis課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)報(bào)告_第5頁(yè)
資源描述:

《mis課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)報(bào)告》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)報(bào)告美特好濱河店庫(kù)存管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí):市場(chǎng)營(yíng)銷姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:設(shè)計(jì)時(shí)間:-17-目錄一、前言……………………………………………2二、系統(tǒng)分析……………………………………………2(一)初步調(diào)查……………………………………………2(二)可行性分析……………………………………………31.管理的可行性……………………………………………32.技術(shù)的可行性……………………………………………33.經(jīng)濟(jì)的可行性……………………………………………3(三)詳細(xì)調(diào)查……………………………………………31.系統(tǒng)需求分析……………………………………………42.現(xiàn)

2、行數(shù)據(jù)流程分析………………………………………53.?dāng)?shù)據(jù)字典……………………………………………6三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)……………………………………………8(一)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)……………………………………8(二)新系統(tǒng)擬定的業(yè)務(wù)流程……………………………8(三)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)…………………………………91.子系統(tǒng)的劃分………………………………………92.計(jì)算機(jī)處理流程設(shè)計(jì)……………………………………10(四)新系統(tǒng)擬定的庫(kù)存存放方法…………………………10四、程序模塊設(shè)計(jì)……………………………………11(一)客戶管理模塊設(shè)計(jì)……………………………………11(二)倉(cāng)庫(kù)管理模塊設(shè)計(jì)………………

3、……………………12(三)產(chǎn)品管理模塊設(shè)計(jì)……………………………………13(四)庫(kù)存操作管理模塊設(shè)計(jì)…………………………………14(五)庫(kù)存警示管理模塊設(shè)計(jì)…………………………………15(六)統(tǒng)計(jì)查詢管理模塊設(shè)計(jì)………………………………16五、收獲與體會(huì)………………………………………17-17-一、前言管理信息系統(tǒng)是我校管理學(xué)院各專業(yè)開(kāi)設(shè)的一門理論與實(shí)踐結(jié)合較強(qiáng)的核心課程。在學(xué)習(xí)了一定的理論知識(shí)之后,要在實(shí)際應(yīng)用中培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手解決問(wèn)題的能力。本課程設(shè)計(jì)是管理信息系統(tǒng)課程的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生結(jié)合管理信系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,有針對(duì)性地應(yīng)用管理信息系統(tǒng)基本理論知識(shí)的能力的重

4、要實(shí)踐環(huán)節(jié)。1.課程設(shè)計(jì)目的通過(guò)了解實(shí)際企業(yè)或已有管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的案例,使學(xué)生建立對(duì)管理信息系統(tǒng)的感性認(rèn)識(shí);通過(guò)小型管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì),使學(xué)生掌握管理信息系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的主要步驟和各階段文檔的編寫,加深對(duì)管理信息系統(tǒng)的理解,提升學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。2課程設(shè)計(jì)基本要求(1)掌握系統(tǒng)分析方法;(2)學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單系統(tǒng)的設(shè)計(jì);(3)掌握編寫系統(tǒng)分析說(shuō)明書(shū)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的基本原則和方法;(4)掌握相應(yīng)的系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)軟件的使用方法。二、系統(tǒng)分析(一)初步調(diào)查美特好濱河購(gòu)物廣場(chǎng)主營(yíng)食品批發(fā)零售、百貨批發(fā)零售、家電批發(fā)零售等項(xiàng)目。有在職工人800余名。濱河購(gòu)物廣場(chǎng)是20

5、00年開(kāi)始籌建的第二家大型超市,開(kāi)業(yè)于2001年5月6日,開(kāi)業(yè)同時(shí)將公司名稱正式更名為山西美特好連鎖超市有限公司,完成了由單體店向大型連鎖超市的過(guò)渡。美特好濱河購(gòu)物廣場(chǎng)座落于汾河之畔,建筑面積為24000平方米,交通四通八達(dá)。濱河購(gòu)物廣場(chǎng)主體為三層框架結(jié)構(gòu),一層是快餐店和品牌專賣店,包括麥當(dāng)勞、早早食天地在內(nèi)的快餐店,中西合璧;二、三層是大賣場(chǎng),商品結(jié)構(gòu)深而全,應(yīng)有盡有,設(shè)有“大生鮮區(qū)”、“大百貨區(qū)”、“大雜貨區(qū)”、“大服裝區(qū)”等六個(gè)大區(qū),經(jīng)營(yíng)三萬(wàn)余種各類商品,最大限度滿足消費(fèi)者的需求。-17-隨著我國(guó)與世界信息高速公路的接軌,企業(yè)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)獲得信息為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和

6、社會(huì)效益,企業(yè)的辦公及管理都將朝著高效、快速、無(wú)紙化的方向發(fā)展。因購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,必須引進(jìn)先進(jìn)的管理思想、方法和技術(shù),以提高企業(yè)的管理水平。因此濱河購(gòu)物廣場(chǎng)急需對(duì)超市管理系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),以滿足其自身發(fā)展的需要。(二)可行性分析系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的可行性:1.管理的可行性美特好濱河購(gòu)物廣場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)即店長(zhǎng),對(duì)庫(kù)存管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)給予了極大的肯定。同時(shí),該廣場(chǎng)的規(guī)章制度、管理制度也非常適合軟件的開(kāi)發(fā)更新。原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性更加堅(jiān)定了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的可行性。2.技術(shù)的可行性購(gòu)物廣場(chǎng)的軟硬件設(shè)施完全能夠滿足系統(tǒng)開(kāi)發(fā)提出的要求,對(duì)于增加存儲(chǔ)能力、實(shí)現(xiàn)通信功能、提高處理速度等有著極大的性能優(yōu)

7、勢(shì)。此外,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員已經(jīng)能夠熟練運(yùn)用VB、VF等編程語(yǔ)言。因此,系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)在技術(shù)上是可行的。3.經(jīng)濟(jì)的可行性現(xiàn)已有電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等符合需要的設(shè)備,可以充分發(fā)揮作用,節(jié)約不少設(shè)備資金。其余開(kāi)發(fā)人員費(fèi)用、后期管理維護(hù)費(fèi)用以及備件費(fèi)用由購(gòu)物廣場(chǎng)支付。(三)詳細(xì)調(diào)查美特好濱河購(gòu)物廣場(chǎng)隸屬于美特好集團(tuán),其主要決策和管理機(jī)構(gòu)是董事會(huì),董事會(huì)分管各連鎖店經(jīng)理和配送中心;配送中心在超市的經(jīng)營(yíng)中所扮演的角色是給貨品不足的各連鎖店補(bǔ)充貨品,相對(duì)來(lái)說(shuō),此部門是相對(duì)獨(dú)立的;連鎖店由專職經(jīng)理負(fù)責(zé),

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。