安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(pp車間-班長(zhǎng))

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1、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方：聚丙烯車間主任、安全責(zé)任人乙方：操作三班班長(zhǎng)為促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，全面落實(shí)2011年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，激勵(lì)全體職工遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本責(zé)任書：1.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案、開展經(jīng)常性的安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)活動(dòng)，防患于未然；2.全面完成以下生產(chǎn)部2011年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)：⑴杜絕因工死亡、重傷事故，千人重傷率0；⑵控制因工負(fù)傷事故，千人負(fù)傷率0；⑶火災(zāi)事故和重大環(huán)保事故為0；⑷事故隱患整改率99%以上；⑸未遂事故低于一起；⑹職工參與培訓(xùn)率100%。⑺職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)合格率100%;⑻各種危險(xiǎn)

2、作業(yè)票證執(zhí)行率100%；3.車間為班組安全生產(chǎn)提供以下條件⑴.工作區(qū)域備足必要的消防器材；⑵.每月按時(shí)發(fā)放必須的勞動(dòng)護(hù)品；⑶.設(shè)備發(fā)生故障，車間無(wú)法排除，生產(chǎn)部及時(shí)派維修工修理；⑷.車間為班組劃分安全責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人；⑸.車間及時(shí)提醒班組應(yīng)注意的事故隱患，以引起重視；⑹.車間支持班組負(fù)責(zé)人大膽管理，嚴(yán)格要求。3.車間對(duì)班長(zhǎng)的要求⑴.班長(zhǎng)是本班組安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；⑵.服從生產(chǎn)部的管理，支持生產(chǎn)部工作，當(dāng)有不同意見時(shí)，主動(dòng)向生產(chǎn)部主動(dòng)反映，不允許在工人中亂講，造成思想混亂；⑶.班長(zhǎng)按時(shí)巡視各崗位安全情況，認(rèn)真聽取本崗位職工的反映；⑷.班長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)本班職工（

3、特別是新工人）進(jìn)行安全、工藝技術(shù)的具體指導(dǎo)，杜絕一切錯(cuò)誤操作；⑸.班長(zhǎng)利用班前班后會(huì)，提出當(dāng)班存在的安全隱患及應(yīng)采取的措施，交接班同時(shí)交接安全；⑹.班長(zhǎng)必須以身作則，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本班嚴(yán)格要求，確保崗位責(zé)任制落實(shí)到位，按時(shí)完成本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)；⑺.班長(zhǎng)應(yīng)指導(dǎo)本班職工正確、熟練地使用消防器材；⑻.對(duì)全年安全無(wú)事故的班組，生產(chǎn)部提出，報(bào)公司批準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因發(fā)生事故造成設(shè)備，物料損失的班組，在查清原因，分清責(zé)任后，予以經(jīng)濟(jì)處罰；⑼.對(duì)目無(wú)組織紀(jì)律，不服從管理的班長(zhǎng)，批評(píng)教育仍不改正，生產(chǎn)部有權(quán)提出，報(bào)公司批準(zhǔn)，解除合同免除職務(wù)；4.本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)

4、任書有效期一年,自2011年2月16日始至2012年2月15日止；5.本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方簽字（蓋章）生效，雙方各執(zhí)一份。甲方：乙方：2011年2月16日安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方：聚丙烯車間主任、安全責(zé)任人乙方：操作二班班長(zhǎng)為促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，全面落實(shí)2011年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，激勵(lì)全體職工遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本責(zé)任書：1.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案、開展經(jīng)常性的安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)活動(dòng)，防患于未然；2.全面完成以下生產(chǎn)部2011年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)：⑴杜絕因工死亡、重傷事故，千人重傷率0；⑵控制

5、因工負(fù)傷事故，千人負(fù)傷率0；⑶火災(zāi)事故和重大環(huán)保事故為0；⑷事故隱患整改率99%以上；⑸未遂事故低于一起；⑹職工參與培訓(xùn)率100%。⑺職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)合格率100%;⑻各種危險(xiǎn)作業(yè)票證執(zhí)行率100%；3.車間為班組安全生產(chǎn)提供以下條件⑴.工作區(qū)域備足必要的消防器材；⑵.每月按時(shí)發(fā)放必須的勞動(dòng)護(hù)品；⑶.設(shè)備發(fā)生故障，車間無(wú)法排除，生產(chǎn)部及時(shí)派維修工修理；⑷.車間為班組劃分安全責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人；⑸.車間及時(shí)提醒班組應(yīng)注意的事故隱患，以引起重視；⑹.車間支持班組負(fù)責(zé)人大膽管理，嚴(yán)格要求。3.車間對(duì)班長(zhǎng)的要求⑴.班長(zhǎng)是本班組安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；⑵.服從生產(chǎn)部的管理

6、，支持生產(chǎn)部工作，當(dāng)有不同意見時(shí)，主動(dòng)向生產(chǎn)部主動(dòng)反映，不允許在工人中亂講，造成思想混亂；⑶.班長(zhǎng)按時(shí)巡視各崗位安全情況，認(rèn)真聽取本崗位職工的反映；⑷.班長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)本班職工（特別是新工人）進(jìn)行安全、工藝技術(shù)的具體指導(dǎo)，杜絕一切錯(cuò)誤操作；⑸.班長(zhǎng)利用班前班后會(huì)，提出當(dāng)班存在的安全隱患及應(yīng)采取的措施，交接班同時(shí)交接安全；⑹.班長(zhǎng)必須以身作則，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本班嚴(yán)格要求，確保崗位責(zé)任制落實(shí)到位，絕不允許有空崗，睡崗，串崗現(xiàn)象；⑺.班長(zhǎng)應(yīng)指導(dǎo)本班職工正確、熟練地使用消防器材；⑻.對(duì)全年安全無(wú)事故的班組，生產(chǎn)部提出，報(bào)公司批準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因發(fā)生事故造成設(shè)備，物料損失的班

7、組，在查清原因，分清責(zé)任后，予以經(jīng)濟(jì)處罰；⑼.對(duì)目無(wú)組織紀(jì)律，不服從管理的班長(zhǎng)，批評(píng)教育仍不改正，生產(chǎn)部有權(quán)提出，報(bào)公司批準(zhǔn)，解除合同免除職務(wù)；4.本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書有效期一年,自2011年2月16日始至2012年2月15日止；5.本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方簽字（蓋章）生效，雙方各執(zhí)一份。甲方：乙方：2011年2月16日安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方：聚丙烯車間主任、安全責(zé)任人乙方：操作一班班長(zhǎng)為促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，全面落實(shí)2011年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，激勵(lì)全體職工遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本責(zé)任書：1.全面落實(shí)安全