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《休閑文化書吧創(chuàng)業(yè)實施計劃書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、WORD格式可編輯蝶戀濱休閑文化書吧創(chuàng)業(yè)計劃書姓名：性別：分院：專業(yè)：班級：學號：手機：電子郵件：任課教師：得分：撰寫時間：年月日BnessPlan專業(yè)技術(shù)分享WORD格式可編輯目錄1市場環(huán)境分析31.1市場現(xiàn)狀31.2外部環(huán)境分析31.3內(nèi)部環(huán)境分析41.4競爭環(huán)境分析41.5消費者分析52行業(yè)分析62.1SWOT分析63營銷策略93.1產(chǎn)品策略93.2價格策略103.3營銷渠道策略103.4促銷策略114執(zhí)行方案124.1執(zhí)行概述125效果評估及風險分析165.1投資采購165.2收益預測16附錄
2、18專業(yè)技術(shù)分享WORD格式可編輯1市場環(huán)境分析1.1市場現(xiàn)狀從全國范圍內(nèi)來看，隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展和國民財富的增長，市民消費已從以物質(zhì)為主的消費框架中跳出，轉(zhuǎn)向了更多的精神文化生活消費。人們開始關(guān)注消費產(chǎn)品的品質(zhì)、知名度、文化含量、個性化等要素。而這些對于競爭日益激烈的企業(yè)來講，就意味著它要提供更多的個性化服務，個性化的產(chǎn)品，并不斷地增加產(chǎn)品的“文化（或精神）含量”。從城市發(fā)展角度來看，首先，伴隨著經(jīng)濟發(fā)展，作為一種新的生活方式和價值觀，休閑使都市居民對生活質(zhì)量問題有了更深的認識。而整個社會群體受
3、教育程度的提高，更使越來越多的人們致力于提高自身生活素質(zhì)與修養(yǎng)，追求更加豐富、更高層次的藝術(shù)審美享受；其次，知識經(jīng)濟時代是個競爭空前激烈的時代，人們往往要通過各種各樣的方式進行“自我充電”、“自我教育”，“終身學習”的概念已如此地深入人心，并日益滲透到每個人的工作、生活之中——即使是休閑，人們也更加重視其“知性”、與精神文化緊密結(jié)合的一面，以便及時有效地獲取各種知識和信息。作為蘊藏著豐富文化資源的所在，城市書店正是利用了它得天獨厚的優(yōu)勢，在時代和都市的發(fā)展轉(zhuǎn)變中揚起“文化休閑”的大旗，開發(fā)出具有自身特
4、色的經(jīng)營服務項目。它們在取得良好經(jīng)濟效益的同時，也實現(xiàn)了社會效益的良性循環(huán)。1.2外部環(huán)境分析書吧與休閑緊密結(jié)合的書店帶給市民更多的精神生活與精神消費的可能性和選擇性。具有良好社會責任感的書店更愿意讓自己充分發(fā)揮“文化傳播”和“知性休閑”的雙重功能。何況，這也是它的“利之所在”——它能為書店的生存與發(fā)展開拓更大的空間。所以書吧可以和書店和平相處，共同為社會主義精神文明建設(shè)做出貢獻。盡管各種書店的定位不同，但每一個富于品味的書店都注重提高管理服務品質(zhì)以及圖書的品種結(jié)構(gòu)，努力營造一種良好的購書氛圍。對這些
5、書店經(jīng)營管理者專業(yè)技術(shù)分享WORD格式可編輯而言，書店本身經(jīng)營的是一種文化，圖書零售業(yè)的切入點應從銷售圖書轉(zhuǎn)變?yōu)闋I建高雅都市文化。書店提供的不僅是書籍，更是塑造品位的能力。另一方面，近年來文化城市的提法備受青睞。越來越多城市把建設(shè)文化城市的目標寫入自己的發(fā)展規(guī)劃之中，通過不斷滿足和豐富市民精神文化生活、提升市民素質(zhì)從而塑造城市文化，城市品牌。而城市書店對于推進社區(qū)和整個城市的精神文明建設(shè)的進步，無疑發(fā)揮了重要作用。1.3內(nèi)部環(huán)境分析1．尊重所有員工的獨立人格。2．進行規(guī)劃管理，所有員工應盡量服從書吧的
6、利益，全力完成自己的任務。3．員工間互相監(jiān)督工作，同時所有員工都可以向書吧提出自己的意見或見解，集體討論可行性，必須在一個工作日內(nèi)得到答復。既要書吧紀律的嚴明，也要關(guān)愛員工，讓員工感受到來自家的溫暖，加強集體凝聚力，提高工作積極性。1．公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干，為書吧的成功而奮斗。2．構(gòu)筑高校文化橋梁，攜手追求人生----是我們的服務理念。3．適時而生，應需而設(shè)----是我們服務的宗旨。1.4競爭環(huán)境分析?1、書吧為新興模式.目前在全國數(shù)量較少.競爭并不激烈.現(xiàn)在是書吧最好的發(fā)展時機.如
7、果錯過.以后將很難發(fā)展壯大.2、在某些地區(qū).書吧已有一定規(guī)模.幾乎每個地級市都有類似的書吧(新華書店讀者俱樂部).盡管讀者俱樂部與蝶戀濱休閑文化書吧模式不完全相同.但還是書吧的主要競爭對手.3、城市圖書館.圖書陳舊.且影響力日漸衰弱.這并不意味著讀者群的消失.還是圖書館有很多問題.這將給常青藤休閑文化書吧留下市場空白點.書吧一定大有作為..4、蝶戀濱休閑文化書吧在市場競爭中事實上扮演著挑戰(zhàn)者的角色，所以應采用獨特的營銷策略與市場領(lǐng)導者進行周旋，避免正面沖突，利用差異化優(yōu)勢，立穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展壯大，最后
8、成為名副其實的行業(yè)領(lǐng)導者。專業(yè)技術(shù)分享WORD格式可編輯1.5消費者分析?消費者到書店光臨大致分為兩大動機：休閑，購物。1、休閑：可產(chǎn)生購買欲望，也可不產(chǎn)生購買欲望，在緊張忙碌的日常生活和工作之余，人們迫切需要一種休閑活動，去松弛神經(jīng)，而書店恰好可以提供這一場所，讀書、品茗，聽音樂，都突出一個“逛”字，可以說，這種逛書店的生活方式已經(jīng)成為都市生活的一種時尚；2、購書：消費者購書有幾大動機，純粹的學習，珍藏書籍，受從眾心理影響，一時的沖動，這本身也包含著休
