縣委著力構(gòu)建農(nóng)村基層組織建設(shè)經(jīng)驗材料

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1、縣委著力構(gòu)建農(nóng)村基層組織建設(shè)經(jīng)驗材料文章標題：縣委著力構(gòu)建農(nóng)村基層組織建設(shè)經(jīng)驗材料近年來，縣委堅持把加強農(nóng)村基層組織建設(shè)同提高黨的執(zhí)政能力、夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)緊密結(jié)合起來，積極探索加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的新途徑，著力構(gòu)建農(nóng)村基層組織建設(shè)的新機制，做好“配強、提高、管好、優(yōu)待”文章，有效地激發(fā)了農(nóng)村基層干部的活力。目前，全縣256個村黨支部、村委會班子戰(zhàn)斗力都有明顯增強。一、創(chuàng)新選用機制，激發(fā)基層干部隊伍活力。一是推行“公推直選，交叉任職”。按照“定村定職定編、定向海推提名、同步換屆交叉直選”的原則，今年縣村級班子換屆普遍推行了“交叉任職”，全縣村

2、干部總數(shù)由1236人減少到884人。二是試行公開選拔。在村支兩委換屆過程中，縣委積極采取群眾推薦、組織推薦、個人推薦和筆試、面試、組織考察、試用考驗、按章選舉的辦法，在機關(guān)干部、外出務(wù)工青年、大中專畢業(yè)生中的優(yōu)秀中共黨員中進行公開選拔，有效改善了村支兩委結(jié)構(gòu)。三是培植“領(lǐng)頭雁”?？h委每年培植50名致富帶富書記、開明書記，以樹立村支部書記的先進典型，激發(fā)工作熱情，激勵他們建功立業(yè)，對政績特別突出，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀村支書給予提拔重用，以充分發(fā)揮其才智，從而形成正確的用人導(dǎo)向。二、創(chuàng)新管理機制，推進農(nóng)村基層黨建工作。縣委從創(chuàng)新管理機制入手，進一步推進

3、農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。一是分類考核推動。近年來，根據(jù)農(nóng)村基層組織建設(shè)的實際，對農(nóng)村黨支部實行分類考核管理?？h委對先進支部給予獎勵，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對二類支部的薄弱環(huán)節(jié)進行幫助和扶持，縣鄉(xiāng)兩級派駐工作組對后進的三類村實行重管和整頓。依托分類管理、考核推動，全縣一類支部已有85個。二是黨建示范帶動。結(jié)合省市級黨建示范點創(chuàng)建工作，縣委充分發(fā)揮全縣3個“紅旗村黨支部”、4個市級黨建示范點的示范、帶動、輻射作用，做到高要求布點規(guī)劃，高標準投入建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)揮作用，2006年投入30萬元創(chuàng)建12個縣級示范點，由縣委頒發(fā)“黨建示范點”獎牌，強力打造農(nóng)村基層組織建設(shè)

4、的精品工程和標志性工程，使示范村成為農(nóng)村小康村、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)村、能人聚集村、黨員先富村，以黨建示范帶動農(nóng)村黨建工作水平。三是支部加協(xié)會聯(lián)動。按照“抓支部、建協(xié)會、帶農(nóng)戶、促增收”的工作思路，2006年全縣由點到面逐步推行了“支部加協(xié)會”、“支部加公司”等農(nóng)村黨組織建設(shè)與經(jīng)濟工作的對接共振工作模式?？h老科協(xié)在68個村建立了分會，12家農(nóng)副產(chǎn)品加工公司與農(nóng)村黨支部的簽訂合同，實現(xiàn)了農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟工作的相融互動，基層干部把握了在構(gòu)建和諧農(nóng)村工作的主動權(quán)，增強了農(nóng)村黨建工作的生機和活力，強化農(nóng)村基層組織執(zhí)政能力。三、創(chuàng)新培訓機制，夯實干部能力建設(shè)基礎(chǔ)

5、。近年來，縣委緊緊抓住“三個貼近”抓培訓，著力實施農(nóng)村基層干部素質(zhì)工程。一是緊貼農(nóng)村發(fā)展方向，設(shè)立培訓內(nèi)容。圍繞把農(nóng)村基層干部培養(yǎng)成致富能手，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的目標，按照與基層干部意愿一致，與縣委確定的擴大水產(chǎn)養(yǎng)殖、造紙、紡織、制藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套的原則，全縣確立了種植、養(yǎng)殖、加工、制造4個方面的培訓內(nèi)容，提高了對基層干部培訓的針對性和積極性。二是緊貼基層干部隊伍實際，改進培訓方法。根據(jù)農(nóng)村基層干部知識結(jié)構(gòu)和接受能力，依托現(xiàn)代遠程教育，依托縣委黨校舉辦村支兩委主職干部骨干培訓班，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員活動室舉辦實用技術(shù)培訓班，依托“土專家”、“田秀才”

6、深入田間地頭指導(dǎo)等生產(chǎn)活潑、喜聞樂見的形式抓培訓，收到了較好的效果。三是緊貼示范帶動目標，提高培訓的實效。堅持學用結(jié)合，為致富能手搭臺，發(fā)揮示范作用。根據(jù)農(nóng)村基層干部掌握實用技術(shù)情況，采取政策支持，資金扶持等形式，鼓勵開展“雙聯(lián)”活動，帶領(lǐng)群眾共同富裕。四、創(chuàng)新激勵機制，強化農(nóng)村基層組織執(zhí)政保障。為構(gòu)建“在位有激勵，退位有保障”的良好格局，縣委創(chuàng)新激勵機制，堅持從政治上和生活上給予關(guān)系。一是著力提高村干部的工資待遇。今年換屆以來，村干部的工資待遇由原來的每人每月300元提高到400元，由縣財政全額預(yù)算補貼到人，使村干部感到“在職有奔頭，工作有

7、勁頭”。二是建立社會保障機制。為充分體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷和溫暖，妥善合理解決村黨支部書記的生活福利待遇，縣委進一步完善村黨支部書記報酬同村經(jīng)濟增長、崗位責任考核結(jié)果掛鉤制度，完善了村干部勞動保障和養(yǎng)老保險制度，健全了卸職村干部管理制度，解決了他們的后顧之憂。三是解決了基層組織運轉(zhuǎn)保障問題。針對稅費改革后村級集體經(jīng)濟薄弱的實際，縣財政按大村每年5000元，中村每年4000元，小村每年3000元的標準將村級辦公經(jīng)費金額全額預(yù)算，下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn)財政并如數(shù)下發(fā)，有效地解決了少數(shù)村“無錢辦事”的問題。《縣委著力構(gòu)建農(nóng)村基層組織建設(shè)經(jīng)驗材料》于，歡迎閱讀縣委著力

8、構(gòu)建農(nóng)村基層組織建設(shè)經(jīng)驗材料。