《門窗技術標書》word版

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1、目錄一、編制依據(jù)………………………………………………………1二、工程概況………………………………………………………1三、施工準備………………………………………………………2四、施工方案………………………………………………………21質量及安全保證體系……………………………………………22質量工期目標及保證措施………………………………………153主要工程項目的施工順序和施工方法…………………………264工程施工進度計劃及進度控制點………………………………305勞動力需用計劃………………………………………………

2、…366機械設備進出場計劃及主要施工機械設備表…………………377質量通病防治措施方案…………………………………………38五、施工現(xiàn)場標準化管理…………………………………………431安全生產管理……………………………………………………432文明施工管理……………………………………………………443工程質量管理……………………………………………………45附表一:施工進度圖………………………………………………47附表二:施工現(xiàn)場平面圖…………………………………………4848一、編制依據(jù)1編制依據(jù):按照甲方提供

3、的有關招標文件各方面要求,工程項目大樣圖,現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范和國家規(guī)范標準等。2編制范圍:承接工程范圍內所有門窗、護欄、幕墻、雨棚、采光井、防火卷簾門等項目。二、工程概況我公司參加的***************************工程,經現(xiàn)場勘測,我們認為該工程有如下特點:1建筑特點:屬于獨體建筑,對門窗的抗風壓性能,空氣滲透性能、雨水滲透性能、保溫性能及其他物理性能都有較高的要求。2門窗結構特點:門窗洞口有大小多種窗型設計,其中肯德基門洞口設計較大,尺寸為4900mm×2800mm,特別是組合窗洞口有3

4、600mm×2700mm,也有6000mm×2200mm。3制作安裝條件:現(xiàn)場實測大小門窗洞口不等,預留洞口不規(guī)范等,給施工制作帶來工作量,用料多,制作安裝應按實際現(xiàn)場情況操作施工,來調整才滿足設計要求。4施工范圍不單一,種類多,除鋁合金門窗外,還包括玻璃幕墻、扶手護欄、鋼結構雨棚、采光井、防火卷簾門。由以上可知,施工范圍多,洞口尺寸偏大,就對我們的制作和安裝提出了很高的要求。要鑄造精品工程,務必精心制作安裝本項目。5我們做出充分的準備,保證以150日歷天的工期,質量達到“一次性驗收合格”的標準。6制作、

5、安裝過程中,工藝、材料品牌、規(guī)格、壁厚等所有技術要求,嚴格按照招標人要求及國家規(guī)范標準執(zhí)行。7投標有效期為60天。48三、施工準備1技術準備包括:臨時設施計劃、測量復核、熟悉圖紙、會審圖紙、編制材料預算書、編制材料需用計劃、成品半成品加工單、技術交底、周轉材及部分主材進場、開工報告。2施工及質量控制計劃包括施工現(xiàn)場布置方案、主要機械布置方案、測量施工方案、質量、進度管理目標實施方案、安全管理目標實施方案、工期保證措施。3工程材料準備:組織人員對建材市場進行調查,制訂建材合格供應商名單,制訂材料技術檔案及供

6、應計劃。對供應商進行篩選。4生產準備:施工用水:根據(jù)施工圖紙、工程量、建筑面積、結構形式及層高等,結合我公司以往工程施工經驗,現(xiàn)場施工用水以最大消耗量消防用水耗量確定。施工用電:現(xiàn)場主線用35mm2銅線,支線用25mm2銅線,電線架設嚴格按照三相五線制架設,動力線和照明線分開,并按規(guī)程設置漏電保護裝置。5機械設備準備:根據(jù)施工組織設計,對機械全部進行檢修,使機械設備處于完好待命狀態(tài),制訂設備進場計劃,滿足工程需求。6勞動力準備:根據(jù)本工程的特點,我公司將安排技術力強、業(yè)務素質高的專業(yè)施工隊伍和施工班組,及

7、時安排進場,由項目部統(tǒng)一指揮,協(xié)調施工,加快施工進度,提高工程質量,并保證工程能連續(xù)施工。對所有進場施工隊伍先進行勞動紀律、法律法規(guī)和安全技術操作等方面的教育。做到文明施工、遵章守紀。四、施工方案1質量及安全保證體系1.1項目質量管理體系48政府行政主管、市質量監(jiān)督部門業(yè)主、監(jiān)理公司總部項目經理總工程師項目副經理工程技術質量安全綜合辦財務合約材料設備生產檢測安裝各分項施工1.2施工質量管理施工質量的管理組織是確保工程質量的保證,其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作,在本工

8、程中,我們將按組織機構來全面的進行質量的管理及控制。為保證進場后順利施工,項目部將建立協(xié)調機制和協(xié)調會例會制度,保證水、電、臨時設施等統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調,協(xié)調工作重點考慮工序間的穿插、隱蔽驗收、成品保護、技術資料填寫、收集、整理的規(guī)范化等方面的協(xié)調。做到目標一致,行動一致,思想一致,使整個工程的質量達到驗收標準。48充分發(fā)揮本單位的各方面優(yōu)勢,從施工管理、施工技術、質量控制環(huán)節(jié)、技術資料整編等方面進行指導,進場時,采用集中培訓

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