企業(yè)人事行政管理制度

企業(yè)人事行政管理制度

ID:25573630

大?。?31.50 KB

頁數(shù):31頁

時間:2018-11-21

企業(yè)人事行政管理制度_第1頁
企業(yè)人事行政管理制度_第2頁
企業(yè)人事行政管理制度_第3頁
企業(yè)人事行政管理制度_第4頁
企業(yè)人事行政管理制度_第5頁
資源描述:

《企業(yè)人事行政管理制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫

1、.公司人事行政管理制度....第一部分人事管理制度第一章總則第一條為了促進公司管理制度化,根據(jù)《勞動法》及國家和北京市有關政策、法規(guī),以及公司章程有關規(guī)定,結合我公司的實際情況,特制定本制度。第二條公司要建立規(guī)范的人力資源管理與開發(fā)運作體系,以科學的方法、規(guī)范的制度推進公司業(yè)務的發(fā)展。第三條公司人事工作直接關系著公司的興衰,有關人員必須樹立高度責任感,嚴格執(zhí)行人事紀律,杜絕任何以權謀私,假公濟私的行為。第四條公司人事制度總原則是:擇優(yōu)錄用,人盡其才,能上能下,合理流動,統(tǒng)一管理,分級負責。第五條公司重大人事問題須聽取高層經(jīng)理會議意

2、見。公司高層經(jīng)理會議參加人員為公司總經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、財務總監(jiān)、總務部主任。第六條公司總務部為公司人事工作的執(zhí)行、考評和協(xié)調機構。第二章招聘錄用制度第一條人員編制確定每年十月,人事行政部根據(jù)公司下一年業(yè)務目標制定各部門下一年度編制草案并征求各部門意見,經(jīng)公司高層經(jīng)理會議討論后報總經(jīng)理審批。第二條招聘規(guī)劃制定人事行政部根據(jù)業(yè)務計劃、編制、各部門崗位空缺情況,制定下一年度招聘計劃及預算草案,征求各部門意見后,經(jīng)公司高層經(jīng)理會議討論后報總經(jīng)理審批。第三條招聘需求確定各部門崗位空缺或因員工離職、調動、提升等原因導致崗位空缺的,

3、由部門經(jīng)理根據(jù)工作需要提出申請?zhí)顚憽度藛T需求表》,經(jīng)主管總監(jiān)、人事總監(jiān)審核后,報總經(jīng)理審批。第四條招聘的組織與實施人事行政專員在人事行政總監(jiān)領導下統(tǒng)一負責公司所有人員招聘活動的組織與實施,相關部門根據(jù)招聘活動需求配合人事行政部門參與招聘活動。....第一條招聘程序1.人事行政專員根據(jù)各部門《人員需求表》及待聘崗位的《工作職位說明書》制定招聘要求說明。2.人事行政專員通過招聘渠道實施招聘,招聘分為內部招聘及外部招聘。辦事處人員招聘需通過辦事處本地招聘渠道招聘的,由地區(qū)經(jīng)理提出招聘方式及相關費用預算經(jīng)與人事行政部協(xié)商確定后實施招聘,招

4、聘費用經(jīng)人事行政部審批,報財務部報銷。3.人事行政部進行簡歷收集整理,組織初試,一般每一崗位的面試人員數(shù)應至少是待招人員數(shù)的三倍。4.初試合格人員由人事行政總監(jiān)進行復試,復試合格人員由待聘崗位直接上級進行第三輪面試。其中部門經(jīng)理以上人員招聘除主管總監(jiān)面試外,還須經(jīng)總經(jīng)理面試。5.最終面試合格后,由人事行政專員核查入職人員相關證件,以及與原單位勞動關系解除情況,待體檢證明合格后,由人事行政部及相關部門為新員工辦理入職審批手續(xù),發(fā)放《錄取通知書》。6.入職第一天雙方簽訂《勞動合同》。第二條應聘人員應聘材料應聘人員應聘材料應包括:個人簡

5、歷、學歷復印件、資歷證明復印件、身份證復印件、戶口人事檔案狀況等。第三條員工試用1.新員工自進入本公司之日起,試用一般為二個月,最長不超過六個月。2.在試用期間,公司原則上不辦理試用人員的人事關系調動,試用人員只享受公司確定的試用工資及部分福利待遇。3.試用期結束前二周,由人事行政部發(fā)出《試用期結束通知單》,部門經(jīng)理對試用期員工進行《員工綜合能力考評》,將考評結果及《試用期結束通知單》回執(zhí)一并于試用期結束前一周交回人事行政部,人事行政部進行轉正或辭退處理。4.試用期間,工作表現(xiàn)突出和對公司有突出貢獻者,經(jīng)總經(jīng)理批準可以提前轉正;試

6、用期間,表現(xiàn)較差或有重大失誤的,主管上級提出辭退意見,報人事總監(jiān)審核,總經(jīng)理審批后予以辭退。5.有突出才干,長期工作經(jīng)驗以及綜合素質強的應聘人員,經(jīng)考核,報公司總經(jīng)理批準,可免于試用,直接聘為公司正式員工。....第一條檔案管理1.試用人員轉正后,人事行政專員將轉正日期、轉正定級等結果通報所在部門及有關人員,轉正人員必須立即著手辦理人事關系調入公司等有關事宜。2.各地辦事處人員由銷售助理在當?shù)厝瞬沤y(tǒng)一開戶,進行員工檔案管理。不能在公司統(tǒng)一開戶地存放檔案的員工,必須向公司提供檔案存放相關證明。3.公司統(tǒng)一開戶的檔案存放費用由公司承擔

7、。第二條職位異動內部職務調動1.公司內部人員間進行跨部門調動調配的,由相關部門總監(jiān)協(xié)商,人事總監(jiān)征求個人意見后,由最終用人部門提出申請,填寫《職位異動表》報總經(jīng)理審批,由人事行政部協(xié)調安排進行人員調動。2.人員進行本部門內崗位調動的,由最終用人部門經(jīng)理提出人員異動申請,填寫《職位異動表》,經(jīng)相關人員同意后,經(jīng)人事行政部審核,報總經(jīng)理審批。3.員工的崗位調整應在不損害公司利益,尊重部門及個人意愿的情況下進行。個人意愿和部門安排有矛盾時,應服從部門安排。4.崗位調整時,相關部門負責人檢督員工交接工作。職務晉升員工職務晉升或職務降免的,

8、由主管總監(jiān)提出建議用人部門填寫《職位異動表》,人事行政部組織考察,總經(jīng)理辦公會討論通過后,由總經(jīng)理簽字審批,人事行政部發(fā)布任命或免職文件。第三條臨時用工公司根據(jù)需要聘用臨時性工作人員,由用人部門提出《人員需求申請》,經(jīng)部門總監(jiān)同意后,報人事行政總監(jiān)

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。