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《中央儲備糧通遼直屬庫余糧堡分庫新建儲備倉施工項目施組設計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、目錄1工程概況、編制依據(jù)及編制目的11.1.項目名稱11.2.項目概況11.2.1.建設地點11.2.2.工程內容11.3.編制依據(jù)11.4.編制目的22施工部署與施工準備32.1.施工部署32.2.施工準備32.2.1.施工準備工作計劃32.2.2.技術準備32.2.3.物資準備42.2.4.生產準備52.3.施工平面布置72.3.1.現(xiàn)場施工平面布置見附圖一72.3.2.臨時用地面積見附表二9附表二：臨時用地表93施工方案及技術措施113.1.施工測量113.1.1.施工測量的準備工作113.1.2.建筑定位放線113.1.3.基礎開挖放線123.1.4.結構施工測量1283
2、.1.5.裝修工程施工測量133.1.6.沉降觀測143.2.土方工程143.2.1.施工準備143.2.2.基坑開挖平面圖的繪制原則153.2.3.開挖方案及機械選擇153.2.4.基坑開挖程序153.2.5.土方開挖153.2.6.排水措施153.2.7.注意事項163.3.混凝土施工方案163.3.1.墊層施工163.3.2.鋼筋工程173.3.3.模板工程213.3.4.混凝土澆筑233.3.5.混凝土養(yǎng)護制度253.3.6.確保混凝土質量措施253.4.雙T板工藝263.4.1.雙T板吊裝前檢查273.4.2.起重機械的安全檢查283.4.3.吊裝現(xiàn)場檢查283.4.4
3、.雙T板進場檢查293.4.5.雙T板吊裝質量、安全監(jiān)控293.5.砌體工程313.5.1.作業(yè)條件3183.5.2.操作工藝313.6.屋面工程施工方案323.6.1.結構自防水323.6.2.找平層施工333.6.3.SBS防水卷材施工333.6.4.保溫層施工343.7.門窗工程施工方案343.8.給排水工程353.8.1.預埋預留353.8.2.預制加工353.8.3.放線、上支架353.8.4.管材及連接方式363.8.5.管道敷設措施363.8.6.干、支管安裝363.8.7.閥門安裝373.8.8.管道試壓與沖洗373.9.電氣安裝工程383.9.1.主要材料要求3
4、83.9.2防雷及接地系統(tǒng)安裝393.9.3.照明、動力供電系統(tǒng)403.9.4.電纜的敷設413.9.5.管內穿線413.9.6.柜、箱的安裝423.9.7.燈具及小器件安裝433.9.8.系統(tǒng)調試：送配電調試4483.9.9.特殊電器設備463.10.鋼結構安裝工程463.10.1.鋼柱、鋼梁制作463.10.2.鋼柱的安裝523.10.3.鋼屋架的安裝施工533.10.4.鋼檁條施工563.11.腳手架工程573.11.1.材質要求573.11.2.腳手架設計尺寸573.11.3.腳手架基礎583.11.4.立桿、大橫桿、小橫桿、掃地桿、剪刀撐583.11.5.腳手板603.
5、11.6.連墻件603.11.7.防護設施603.11.8.腳手架出入口及防護棚搭設603.11.9.腳手架斜道搭設613.11.10.外腳手架搭設工藝623.11.11.腳手架拆除634施工組織指導方針644.1.主要指導方針644.2.科學組織、精心施工644.3.質量第一、安全至上644.4.科技先導、爭創(chuàng)一流644.5.計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖645質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃6685.1.工程目標665.2.管理組織機構665.3.施工部署675.3.1.勞動力組織綜合部署675.3.2.成立瓦工作業(yè)隊685.3.3.成立水、電綜合作業(yè)隊685.3.4.施工流水段的劃
6、分685.4.公司級施工管理機構685.4.1.總工室685.4.2.生產經營部695.4.3.施工管理部695.4.4.設備物資部705.5.項目經理部施工組織機構705.5.1.組建項目經理部715.5.2.組建施工隊伍715.5.3.調集施工力量，做好隊伍進場的準備725.5.4.做好所有工人進場的教育725.5.5.建立健全各項管理制度，制定實施細則725.6.項目經理部管理職責725.6.1.項目經理部的主要職能725.6.2.項目管理內部協(xié)調735.7.主要職能部門管理職責745.7.1.技術部745.7.2.質安部745.7.3.供應部7585.7.4.合約預算部7
7、65.8.項目部人員管理職責765.8.1.項目經理765.8.2.項目總工程師775.8.3.總施工員785.8.4.施工員（含測量員）795.8.5.專職質量檢查員（含材料送檢員）795.8.6.技術資料管理員805.8.7.材料員815.8.8.班組長815.8.9.操作工人815.9.項目各項管理制度的建立825.10.材料進場管理825.10.1.提前周密計劃825.10.2.商品混凝土的供應835.10.3.確保模板和鋼支撐滿足施工進度要求835.10.4.仔細檢查8
