企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算及改進(jìn)策略

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1、企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算及改進(jìn)策略企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算及改進(jìn)策略1.物流成本所謂物流成本，就是指在物流的活動(dòng)過(guò)程中，物品在空間的移動(dòng)過(guò)程中需要消耗的一些資源，其中包含了時(shí)間資源，將這些資源用貨幣的方式表現(xiàn)出來(lái)的總和就可以稱之為物流成本。1.1物流結(jié)構(gòu)分類按照物流的結(jié)構(gòu)，我們可以將物流進(jìn)行分類。物流包括了很多種的成本結(jié)構(gòu)的營(yíng)運(yùn)的模式，其前提是要盡可能地節(jié)約成本，并且在這樣條件下保證在物流的流通過(guò)程中商品的完好性即不被破壞。其間包含了各種成本，不管什么樣的情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都要將成本控制在一定的區(qū)間之內(nèi)，盡量的使得自身的企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的利益。其實(shí)物流并不只

2、是簡(jiǎn)單的運(yùn)輸過(guò)程，包括人工費(fèi)用、裝卸費(fèi)用等費(fèi)用在內(nèi)都屬于物流的范疇。它涉及到了很多的問(wèn)題，因此如果想要盡量的減少物流的成本，就要清楚物流的營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，然后才去一些有效的方法對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。1.2物流成本分類按照成本進(jìn)行分類，則可以分成：人工成本、信息成本、保管成本、營(yíng)運(yùn)成本、和其他成本。而物流是從物流的性質(zhì)、還是結(jié)構(gòu)方面來(lái)說(shuō)，成本都包括這幾個(gè)方面，且最終的目標(biāo)即節(jié)約物流成本也是需要從這幾個(gè)方向進(jìn)行考慮的。2.物流成本會(huì)計(jì)核算問(wèn)題2.1內(nèi)容不全面由于物流的成本會(huì)計(jì)核算會(huì)涉及到很多的問(wèn)題，牽扯到的問(wèn)題很復(fù)雜、范圍很廣闊，因此物流成本會(huì)計(jì)核算有著很大的隱含

3、性。所以，很多的企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)程沒(méi)有對(duì)合算的內(nèi)容進(jìn)行全方位的了解，導(dǎo)致內(nèi)容具有局限性。一般情況下，企業(yè)往往對(duì)于貨物的生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及采購(gòu)環(huán)節(jié)等外部的成本核算有著極大本文由論文聯(lián)盟.L.收集整理地后重視，而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的一些物流成本則沒(méi)有進(jìn)行應(yīng)有的后總是，例如逆向物流成本、物流設(shè)備租用費(fèi)用等往往都會(huì)被忽視。這樣，就導(dǎo)致物流成本會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果不正確，也不利于對(duì)物流的成本進(jìn)行正確的管理和控制，甚至可能對(duì)于管理者的最終決策產(chǎn)生負(fù)面的影響.2.2和其他會(huì)計(jì)核算混淆在現(xiàn)在的企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算中，還存在著和其他的會(huì)計(jì)核算相混淆的情況。物流活動(dòng)在企

4、業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)中占有重要的作用，產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都和物流活動(dòng)息息相關(guān)。正是因?yàn)槲锪骰顒?dòng)的特點(diǎn)，它的復(fù)雜性以及特殊性使得其費(fèi)用經(jīng)常被家道歉加油的會(huì)計(jì)核算中，這就導(dǎo)致了核算的信息的混亂。如果產(chǎn)品的生產(chǎn)要素的采購(gòu)費(fèi)用被加到了產(chǎn)品的生活成本中，而對(duì)于物流的管理人員的薪水又被加入到了其他的成本中加以核算，就會(huì)使得物流成本信息更加的難以獲取，這也使得物流信息不能夠及時(shí)的被反映處理，也因此增加了企業(yè)對(duì)于物流成本的管理。2.3體系不完善在現(xiàn)今的會(huì)計(jì)核算制度中，往往還沒(méi)有形成單獨(dú)的物流成本核算機(jī)制，由于體系的不完善，使得物流的成本往往被換砸到其他的會(huì)計(jì)

5、科目中，這使得賬目因此變得更加的混亂，企業(yè)難以直接從賬目上就得到物流成本的直接信息。而缺少單獨(dú)的、比較合適的物流成本核算體制，這樣的情況會(huì)使得物流成本難以被真實(shí)的反映出來(lái)。而即使能夠形成單獨(dú)的物流成本核算體制，目前也還沒(méi)有星辰針對(duì)物流成本領(lǐng)域的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。擁有與會(huì)計(jì)合算的思路現(xiàn)在還不是很清晰，缺乏相對(duì)專業(yè)的人才以及比較規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的操作方法，不同的企業(yè)難以根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇出符合自身的特點(diǎn)的成本會(huì)計(jì)核算方法以及模式，這個(gè)缺陷必須得到改進(jìn)。3.改進(jìn)策略3.1樹(shù)立管理意識(shí)要想使得企業(yè)的物流成本會(huì)計(jì)核算工作能夠得到更好地進(jìn)行，首先就應(yīng)該樹(shù)立正確的物流

6、成本管理意識(shí)，對(duì)物流成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容以及對(duì)象進(jìn)行深入的了解。企業(yè)的管理者應(yīng)該注意在企業(yè)的范圍內(nèi)宣傳物流成本的概念，提高公司內(nèi)部成員對(duì)于企業(yè)的物流成本管理的重視程度。并且，企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員還需要對(duì)物流成本核算的內(nèi)容以及對(duì)象進(jìn)行探究，明確其內(nèi)容。要知道是，物流成本核算工作不但包括了企業(yè)外部的運(yùn)營(yíng)成本，而且HIA包括了企業(yè)內(nèi)部的物流費(fèi)用。3.2完善機(jī)制體制要想使得企業(yè)的物流成本會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，在企業(yè)的內(nèi)部建立完善的機(jī)制體制是必不可少的。因此，首先企業(yè)應(yīng)該對(duì)合算的方式、程序，審批的程序等內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的制度規(guī)定，這樣能夠確保物流成本會(huì)計(jì)核算工

7、作的制度化以及規(guī)范化。其次，要明確每一個(gè)崗位的職責(zé)，確保每一個(gè)崗位的員工做好自己的工作。除此之外，還需要對(duì)于物流成本會(huì)計(jì)核算的工作進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)一些貪污或者浪費(fèi)的情況發(fā)生。還應(yīng)該完善物流成本會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)，使其一致化，目前我國(guó)的企業(yè)物流成本管理水平還處于比較低的狀態(tài)，物流成本核算還處于缺乏比較清晰、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)，由于標(biāo)準(zhǔn)的不一致，使得物流成本的有效管理受到了嚴(yán)重得阻礙。所以，對(duì)物流成本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一化是很必要的，建立完善的機(jī)制體制顯得尤為重要。3.3設(shè)置專門(mén)機(jī)構(gòu)一方面，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)物流成本會(huì)計(jì)核算的工作特點(diǎn)設(shè)置一個(gè)專門(mén)的工作機(jī)構(gòu)，這樣才能夠

8、使得企業(yè)的成本核算工作一直處于一個(gè)比較專業(yè)的工作環(huán)境之中。并且，現(xiàn)在存在一些會(huì)計(jì)核算體系過(guò)程中，還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，按照企業(yè)的一些