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《通策廣場物業(yè)管理投標(biāo)書》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、TongCeGuangChang通策廣場物業(yè)管理投標(biāo)書通策廣場物業(yè)服務(wù)投標(biāo)書投標(biāo)單位:杭州7404物業(yè)有限公司招標(biāo)單位:浙江聯(lián)發(fā)房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司-60-TongCeGuangChang通策廣場物業(yè)管理投標(biāo)書投標(biāo)日期:2014.5.1郵編:310008聯(lián)系方式:13245442367目錄第一部分4前言41.1投標(biāo)公函51.2概述6第二部分7綜合說明書72.1公司概況82.2管理業(yè)績92.3管理特色92.4企業(yè)發(fā)展方向9第三部分11主要管理人員資歷11第四部分13通策廣場物業(yè)管理策劃方案134.1編制依據(jù)14
2、4.2物業(yè)概況154.2.1地理位置154.2.2物業(yè)類型154.2.3占地面積154.2.4綠化面積154.2.5建筑面積154.2.6設(shè)備設(shè)施及公建配套154.2.7戶內(nèi)配套154.3通策廣場物業(yè)管理整體設(shè)想與策劃164.3.1通策廣場管理總目標(biāo)164.3.2通策廣場物業(yè)概況與特征分析164.3.3通策廣場物業(yè)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)184.3.4通策廣場小區(qū)管理服務(wù)特別策劃194.3.57404物業(yè)管理有限公司的管理優(yōu)勢214.3.6特別建議224.4擬采取的管理方式、工作計(jì)劃與物資裝備234.4.1管理方式2
3、34.4.2工作計(jì)劃234.4.3物資裝備(詳見測算部分)25-60-TongCeGuangChang通策廣場物業(yè)管理投標(biāo)書4.5管理處管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工配備、培訓(xùn)管理284.5.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置284.5.2員工配備294.5.3員工培訓(xùn)304.5.4管理處員工的管理324.6通策廣場管理制度334.6.1業(yè)主公眾制度334.6.2內(nèi)部運(yùn)作制度334.6.3業(yè)主服務(wù)制度344.6.4社區(qū)服務(wù)制度344.7社區(qū)文化建設(shè)354.8爭創(chuàng)物業(yè)優(yōu)秀小區(qū)規(guī)劃364.9便民服務(wù)項(xiàng)目及措施394.10智能化系統(tǒng)日常運(yùn)行及維
4、護(hù)方案414.11小區(qū)的日常物業(yè)管理的承諾和措施434.12房屋及公用設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃46第五部分49計(jì)劃成本預(yù)算書495.1年物業(yè)管理費(fèi)收入預(yù)算505.2年物業(yè)管理費(fèi)支出預(yù)算表515.3年度財(cái)務(wù)分析595.4需要業(yè)主分?jǐn)偟捻?xiàng)目59第六部分60結(jié)束語60-60-TongCeGuangChang通策廣場物業(yè)管理投標(biāo)書第一部分前言向通策廣場業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)、周到的服務(wù),促進(jìn)業(yè)主產(chǎn)權(quán)的保值、增值,獲得通策廣場業(yè)主最大滿意度是杭州7404物業(yè)公司全體員工的最終目標(biāo)。-60-TongCeGuangChan
5、g通策廣場物業(yè)管理投標(biāo)書1.1投標(biāo)公函致:浙江聯(lián)發(fā)房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司根據(jù)貴方(通策廣場)物業(yè)管理招標(biāo)文件要求,現(xiàn)正式遞交投標(biāo)書8份,并做出以下承諾:(1)我們將按照招標(biāo)文件精神,承擔(dān)完成合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。(2)我們將全面履行投標(biāo)書的承諾和答辯會(huì)上的承諾,并提供本投標(biāo)書的相關(guān)文件及資料。(3)我們將嚴(yán)格遵守《杭州市物業(yè)管理?xiàng)l例》和《杭州市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法》,進(jìn)行依法管理、依法服務(wù)、依法收費(fèi)。公司聯(lián)系地址:杭州江干區(qū)四號(hào)大街五號(hào)路口112號(hào)郵政編碼:310005電話號(hào)碼:13892762976法人單位公
6、章:法人代表章:日期:2014年5月1日-60-TongCeGuangChang通策廣場物業(yè)管理投標(biāo)書1.2概述本投標(biāo)書是通過浙江聯(lián)發(fā)房地實(shí)業(yè)有限公司通策廣場物業(yè)管理招標(biāo)文件獲取信息,并通過現(xiàn)場踏勘和答疑進(jìn)一步了解通策廣場的物業(yè)情況。我們認(rèn)真地研讀通策廣場招標(biāo)文件和總平圖及相關(guān)資料,根據(jù)通策廣場所外杭州高新區(qū)之江科技園區(qū)的地理環(huán)境,結(jié)合通策廣場具有科技、生態(tài)、健康、文化的物業(yè)特征,融合本公司專業(yè)物業(yè)管理觀念而編制本標(biāo)書。本投標(biāo)書根據(jù)我司管理寫字樓、商住樓、小高層、高層住宅及高檔經(jīng)典綜合性物業(yè)樓盤的成功經(jīng)驗(yàn),
7、對通策廣場具有簡約、通透、硬質(zhì)酷感的精致物業(yè)樣式,從物業(yè)管理的整體設(shè)想、管理模式,組織架構(gòu)、管理制度、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、社區(qū)文化、管理測算等諸方面做出籌統(tǒng)策劃,提出本公司的管理目標(biāo)和承諾指標(biāo)。本投標(biāo)書根據(jù)通策廣場自由、時(shí)尚、SOHO的居住環(huán)境,結(jié)合招標(biāo)文件,特別策劃通策廣場前期物業(yè)介入計(jì)劃。物業(yè)管理工作計(jì)劃,并通過我們與貴公司的共同努力,在通策廣場采取專業(yè)物業(yè)管理服務(wù),以充分體現(xiàn)“以人為本”的管理服務(wù),讓通策廣場的業(yè)主享受高品位的居住生活和在家辦公族的生活,提高通策廣場物業(yè)的保值、增值速度,提高通策廣場物業(yè)知名度和
8、美譽(yù)度而努力。-60-TongCeGuangChang通策廣場物業(yè)管理投標(biāo)書第二部分綜合說明書注冊資金7000萬元,管理資質(zhì)貳級(jí),管理面積500余萬平方米,有創(chuàng)建市優(yōu)樓盤成功經(jīng)驗(yàn)。2.1公司概況杭州7404物業(yè)管理有限公司是一家注冊資金7000萬元,具有貳級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)的專業(yè)企業(yè)。它是在7404-60-TongCeGuangChang通策廣場物業(yè)管理投標(biāo)書賓館工程部、保安部、管家部的基礎(chǔ)上組建而成的。公司實(shí)行董事