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《建筑施工項(xiàng)目成本控制研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、劣膊忙聲大穿(申請管理學(xué)碩士學(xué)位論文)建筑施工項(xiàng)目成本控制研究培養(yǎng)單位:學(xué)科專業(yè):研究生:指導(dǎo)老師:管理學(xué)院會計(jì)學(xué)文剛黃長江教授2008年11月分類號UDC密級學(xué)校代碼-衛(wèi)業(yè)巴2劣禪括聲大穿學(xué)位論文建筑施工項(xiàng)目成本控制研究ResearchonCostControlofConstruetionProiect文目目題英題研究生姓名指導(dǎo)教師姓名黃長江職稱教授學(xué)位單位名稱管理學(xué)院郵編.43.00-70.申請學(xué)位級別碩士學(xué)科專業(yè)名稱會計(jì)學(xué)論文提交日期一一迎鯉過上豐一論文答辯日期-』旦旦魚絲止三-學(xué)位授予單位武漢理工大學(xué)學(xué)
2、位授予日期答辯委員會主席二皿塑亞__評閱人2008年11月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明，所呈交的論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得武漢理工大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。簽名:命。剛?cè)掌?知己、廣(、飛關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解武漢理工大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留、送交論文的復(fù)
3、印件，允許論文被查閱和借閱;學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。(保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)簽名:又!魚_導(dǎo)師簽名日期:卜召_汀、知多武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要施工成本是施工企業(yè)用于施工和管理的一切費(fèi)用的總和，它綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗狀況，是衡量施工企業(yè)經(jīng)營管理成果的一個綜合性指標(biāo)。目前，由于建筑市場的競爭非常激烈，施工企業(yè)都在以低價標(biāo)承攬工程，施工承包利潤微乎其微，有的施工企業(yè)甚至虧本。因此，向管理要效益、加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制，健全成本管
4、理責(zé)任制，挖掘降低成本的潛力，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益，是擺在每個施工企業(yè)面前函待解決的問題。本文以中建三局第二工程有限公司(以下簡稱二公司)施工項(xiàng)目成本控制問題為研究背景，首先綜述了施工項(xiàng)目成本控制的一般理論，其中重點(diǎn)闡述了施工項(xiàng)目成本控制的對象、依據(jù)和控制原則，為進(jìn)一步討論二公司項(xiàng)目成本控制提供了理論依據(jù)。緊接著探討了施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)務(wù)操作，包括施工項(xiàng)目成本控制程序和方法研究兩塊內(nèi)容，為下文提出二公司施工成本控制的具體措施和建議奠定了一個基礎(chǔ)。其次，通過對二公司一些項(xiàng)目成本控制案例的調(diào)查與研究，總結(jié)出了二公司施
5、工項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀，著重分析了當(dāng)前公司施工成本控制中存在問題以及出現(xiàn)這些問題的主要原因，并在此基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)二公司施工項(xiàng)目成本控制的措施及建議。其中主要包括:依據(jù)系統(tǒng)管理思想建立項(xiàng)目成本控制體系;規(guī)范成本控制依據(jù);選擇合理的成本控制方法(特別是建立成本控制的信息化系統(tǒng))。再次，提出了改進(jìn)公司項(xiàng)目成本控制的一項(xiàng)重要技術(shù)方法一價值施工法，并結(jié)合公司自備電廠Zx30OMW機(jī)組輸煤系統(tǒng)的儲煤筒倉施工，實(shí)現(xiàn)了對備選施工方案的最優(yōu)選擇和進(jìn)一步優(yōu)化，著實(shí)地降低了施工項(xiàng)目的成本，最終完成了公司下達(dá)的成本控制目標(biāo)，為該公司
6、以后加強(qiáng)成本管理和控制提供了重要的參考依據(jù)。最后對全文進(jìn)行了總結(jié)和展望，認(rèn)為在項(xiàng)目成本控制中，要運(yùn)用系統(tǒng)管理的思想，建立包括技術(shù)系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、社會系統(tǒng)等在內(nèi)的項(xiàng)目成本控制體系框架。而且施工項(xiàng)目成本控制是一個過程的管理和全員參與的管理，只有運(yùn)用科學(xué)的成本管理和嚴(yán)格的過程控制才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。關(guān)鍵詞:施工項(xiàng)目成本;成本控制;價值施工法湯武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstraCtConstruetioneost15thesumofalleostsfortheeonstructionandmanagementofthe
7、construetionenterprises.ItreflectsthecomPrehensiveconsumPtionoflaborandmaterialintheProcessofeonstruction.whileit15aeomPrehensiveindieatormeasuringtheresultsofoPerationandmanagementofenterprise.Presently，withthefiereecomPetitioninconstructionmarket，construct
8、ionenterprisesarecontractingProjectsatlowPrices.TheProfitofeontraetedProjects15verylow.SomeeomPaniesevenlosemoney.Therefore，it15aformidableProblemforeachconstructionfirmtostrengthenthecostcontro
