《編制生產計劃》word版

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1、編制生產計劃一、南方工程機器有限公司擬采用累計編號法編制年度產品的投入產出計劃，該產品年度各月的商品出產計劃見表1：表1CWJ型產品200×年度各月出產計劃月份123456789101112產品出產量方案1252619263829253030303029方案2252619263829252619263829方案3253030303029253030303029方案4303030303030303030303030方案5303030303030252525252525方案6263028303029252

2、619263829方案7252525252525303030303030方案8263829253030252620263829方案9252525252525252525252525方案10283030323029262619263829二、該公司某機器廠加工車間--工段承擔機加工生產任務，最近由于生產任務的改變，零件在各工序之間的流轉也發(fā)生了變化，現(xiàn)有設備的平面布置不合理，零件流轉路線長，因此決定調整現(xiàn)有設備的平面布置，使零件在各設備之間流轉的距離最短，原有設備的布置順序和工段所生產零件的工藝路線如圖

3、2和圖3所示：ABCDEFGHIJA：毛坯庫；B：銑床；C：1號車床；D：鉆床；E：刨床；F：磨床；G：2號車床；H：鋸床；I：鉗臺；J：檢驗。圖2原有設備布置序號零件號工藝流程1A1008A-H—C—D—B—I—J2A1009A—G—F—I—J3A1203A—H—C—G—F—I—J4A1204A—H—C—B—D—I—J5A1205A—D—C—D—G—B—G—F—I—J6A1310A—G—F—I—J7A1312A—E—B—I—J8A1313A—G—I—J9B2101A—H—C—D—G—F—B—I—J1

4、0B2103A—I—E—B—J11B2105A—C—D—I—J12B2106A—I—C—J13C1108A—C—B—I—J14C1109A—I—C—I—J圖3工藝流程路線圖三-4-、CW6163型系列產品中，主要生產A產品，A產品分別由C、D、E、F、G、H等零部配件裝配而成，其產品結構層次如圖4所示。AC(1)F(1)D(2)F(2)D(1)E(2)F(1)F(1)E(2)G(2)H(1)G(2)H(1)圖4產品A結構層次圖目前的存貨量、訂購時的交貨期限如下表4所示：表4A、B、C、D目前的存貨量、

5、訂購時的交貨期限項目存貨量訂購交貨期項目存貨量訂購交貨期A202周F20002周C301周G6004周D401周H4003周E30002周該產品已與用戶簽訂交貨合同。產品A在不同方案下的交貨量如下：方案12345678910產品A第8周600400500400300300400200300200第12周400600500400600300300300200200-4-物料需求計劃——MRP附表品名周次123456789101112TA總需求存貨量凈需求收貨訂貨C總需求存貨量凈需求收貨訂貨D總需求存貨量

6、凈需求收貨訂貨E總需求存貨量凈需求收貨訂貨F總需求存貨量凈需求收貨訂貨G總需求存貨量凈需求收貨訂貨H總需求存貨量凈需求收貨訂貨-4-最后簡單談談做生產計劃的心得和學習的體會。-4-