電子潔凈廠房施工組織方案

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1、.WORD完美格式.施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制說明一、編制目的二、編制依據(jù)三、編制原則四、編制內(nèi)容第二章工程概況一、工程概況二、工程特點(diǎn)第三章施工部署一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員職責(zé)二、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)1.工期目標(biāo)2.質(zhì)量目標(biāo)3.安全目標(biāo)4.文明施工目標(biāo)5.服務(wù)目標(biāo)三、施工區(qū)域劃分四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃.專業(yè)知識(shí)編輯整理..WORD完美格式.五、主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃六、主要檢驗(yàn)、測(cè)量、和試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃七、物資供應(yīng)管理八、各專業(yè)交叉施工方案1.安裝與土建施工的配合2.安裝與裝修施工的配合3.安裝各工種間的配合第四章分部分項(xiàng)工程主要施工方法

2、一、施工準(zhǔn)備二、空調(diào)暖通工程三、消防管道工程四、工藝管道工程五、電氣工程六、消防報(bào)警工程七、潔凈室裝修工程第五章施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度總體安排二、主要進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)置三、施工進(jìn)度計(jì)劃表四、確保工期的技術(shù)組織措施第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo).專業(yè)知識(shí)編輯整理..WORD完美格式.二、質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量保證措施四、成品保護(hù)措施五、質(zhì)量通病與預(yù)防措施第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全管理目標(biāo)二、安全管理方針三、安全管理體系四、安全生產(chǎn)保證措施第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工管理目標(biāo)二、文明施工管理體系三、文明施工保證措施第九章保修及回

3、訪措施第十章施工總平面布置一、施工總平面布置二、施工用水、用電、用地計(jì)劃附表1《勞動(dòng)力安排計(jì)劃表》附表2《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》附表3《擬投入的主要檢驗(yàn)、測(cè)量、和試驗(yàn)設(shè)備表》附表4《臨時(shí)用地表》附表5《施工進(jìn)度計(jì)劃表》.專業(yè)知識(shí)編輯整理..WORD完美格式.第一章編制說明一、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)系對(duì)重慶美渝港科技有限公司生產(chǎn)廠房線裝組潔凈室設(shè)計(jì)項(xiàng)目-機(jī)電工程施工的總體構(gòu)思和部署，各分部分項(xiàng)工程的具體實(shí)施方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，在圖紙會(huì)審之后，按照本施工組織設(shè)計(jì)確定的基本原則，進(jìn)一步完善細(xì)化，用以具體指導(dǎo)施工，確保工程順利完成。二、編制依據(jù)1.項(xiàng)目招標(biāo)邀

4、請(qǐng)書及其補(bǔ)充文件。2.招標(biāo)人提供的工程設(shè)計(jì)施工圖。3.國家頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。4.政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。5.本公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。三、編制原則1.嚴(yán)格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。四、編制內(nèi)容1.重慶美渝港項(xiàng)目。.專業(yè)知識(shí)編輯整理..WORD完美格式.第二章工程概況一、工程概況工程名稱：重慶美渝港科技有限公司項(xiàng)目工程地點(diǎn)：重慶市建設(shè)規(guī)模：～50

5、00平方米建筑層數(shù)：二層。招標(biāo)人：重慶美渝滿港光電科技有限公司設(shè)計(jì)單位：二、工程特點(diǎn)1.工期短施工總工期：60日歷天。合理安排施工搭接順序，確保設(shè)備、材料供應(yīng)與有序搭接將是組織好本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。2.質(zhì)量要求高本工程系太陽能潔凈室項(xiàng)目,生產(chǎn)工藝對(duì)機(jī)電工程及潔凈室的質(zhì)量要求高，保證施工質(zhì)量特別重要。3.各專業(yè)配合密切,交叉作業(yè)時(shí)間長交叉作業(yè)要求土建、安裝、裝飾各專業(yè)之間現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)要求高。4.施工場(chǎng)地狹窄合理安排施工場(chǎng)地，保證人流與物流的暢通，設(shè)備、材料場(chǎng)地周轉(zhuǎn)使用計(jì)劃要求高。5.工程地處工業(yè)園區(qū)，安全生產(chǎn)、文明施工要求高。.專業(yè)知識(shí)編輯整理..WORD完美格

6、式.第三章施工部署一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.專業(yè)知識(shí)編輯整理..WORD完美格式.根據(jù)本工程的特點(diǎn)和要求，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及具有豐富工業(yè)廠房施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)管理人員組成本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。同時(shí)公司總部將作為項(xiàng)目經(jīng)理部的強(qiáng)大后盾，積極做好人員調(diào)配、后期服務(wù)及各項(xiàng)保障工作。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)見圖3－1項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)工程師電氣工程師管道工程師暖通工程師預(yù)算員施工員質(zhì)檢員安全員材料員裝修施工隊(duì)電氣施工隊(duì)電氣施工隊(duì)管道施工隊(duì)通風(fēng)施工隊(duì)圖3－1項(xiàng)目管理組織

7、機(jī)構(gòu)圖2.項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。.專業(yè)知識(shí)編輯整理..WORD完美格式.2)經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。3)負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。4)負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。5)嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任

8、書”并進(jìn)行