人事勞動和社會保障局關于行風建設情況的匯報材料

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1、五年來，在縣委集體領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下，全縣基層組織建設工作穩(wěn)步推進，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強，黨建和經濟工作協(xié)調并進，政法工作成效顯著，社會政治大局穩(wěn)定，有力的促進了縣域經濟的發(fā)展。農村經濟工作取得了較好成績，**X年實現(xiàn)國內生產總值**X億元，工農業(yè)總產值**X億元，實現(xiàn)財政收入**X萬元，比**X年**X萬元增長**%。農村經濟結構調整取得階段性成果，實現(xiàn)了農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定的工作目標。黨建和干部隊伍建設工作實現(xiàn)了新突破。一是縣直機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。XX年全面完成縣直機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換

2、屆工作，全縣設置科局級機構62個，比1996年減少19個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子結構進一步優(yōu)化，人員分流有序進行。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領導職務的設置比例和配備范圍我校在市綜治辦的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力人事勞動和社會保障局關于行風建設情況的匯報材料　　人事勞動和社會保障局　　關于行風建設情況的匯報材料　　各位領導、各位代表、各位委員：　　現(xiàn)將我局一年來的行風建設情況做一簡要匯報?！　∫弧⒆ソM織、定措施，實現(xiàn)了“三個”到

3、位?！　?、認識到位。為了確保今年的行風建設一開始就高起點，高標準，我們首先從統(tǒng)一思想認識入手，先后召開了班子會、中層干部會，座談、討論行風建設的意義以及具體方法和措施。在座談、討論的過程中，使大家進一步明確了我局做為縣政府的行政執(zhí)法和綜合服務部門，能否在社會上展示人事勞動部門良好的職業(yè)道德風貌，對優(yōu)化全縣的發(fā)展環(huán)境，維護縣委、縣政府在人民群眾中的良好形象，起著舉足輕重的作用，從而使大家認識到行風就是形象，行風就是環(huán)境，行風是做好各項工作的基礎和前提。在統(tǒng)一思想認識在此基礎上，我們適時召開了全系統(tǒng)行風建設動員大會，發(fā)出了“

4、從我做起，與局共榮辱”的倡議，激發(fā)了廣大干部職工搞好行風建設的熱情和自覺性。嚴格按照《干部任用條例》要求，堅持優(yōu)化結構、完善功能、增強效能的原則，合理調配班子，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結構和專業(yè)知識結構。加強了干部監(jiān)督管理，對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進行末位淘汰，對15個單位25名責任人進行了經濟責任審計。二是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，推進干部人事制度改革。選拔干部程序進一步規(guī)范和完善公開，實行副科級領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關進人逢進必考制度，加大了競爭上崗工作推行力度，全縣28個局級單位開展了

5、中層干部競爭上崗，建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。全面推行干部考察預告制、差額考察制、考察責任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度，XX年，對34個縣直單位170人全部實行了考察預告。全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責和權限都進一步作了明確規(guī)定，公、檢、法單位非領導職務配備的有關要求和比例通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。五年來，在縣委集體領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下，全縣基層組織建設工作穩(wěn)步推進，基

6、層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強，黨建和經濟工作協(xié)調并進，政法工作成效顯著，社會政治大局穩(wěn)定，有力的促進了縣域經濟的發(fā)展。農村經濟工作取得了較好成績，**X年實現(xiàn)國內生產總值**X億元，工農業(yè)總產值**X億元，實現(xiàn)財政收入**X萬元，比**X年**X萬元增長**%。農村經濟結構調整取得階段性成果，實現(xiàn)了農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定的工作目標。黨建和干部隊伍建設工作實現(xiàn)了新突破。一是縣直機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。XX年全面完成縣直機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設置科局級機構62個，比1996年減少19個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子結構進一步優(yōu)

7、化，人員分流有序進行。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領導職務的設置比例和配備范圍我校在市綜治辦的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力　　2、組織到位。為切實加強對行風建設的領導，我們在調整充實行風建設領導小組的同時，又建立了局內外兩個行風監(jiān)督小組。在局外聘請了5名人大代表、政協(xié)委員和紀檢監(jiān)察部門的主管人員為行風監(jiān)督員，定期邀請他們來局進行座談，征求他們對我局行風建設的意見和建議；在局內建立了由10名干部職工組成的行風監(jiān)督小組，并明

8、確了一名監(jiān)督聯(lián)絡員，及時將小組的意見和建議反饋到領導小組。此外，為充分發(fā)揮領導小組的權威作用，在領導小組內專門建立了一個由5人組成的督導檢查小組，根據(jù)各方面意見和建議，及時對有關單位實施督導檢查。從而形成了統(tǒng)一領導，分工協(xié)作，齊抓共管的工作機制。　　3、措施到位。一是實行“一崗雙責”制度。即科室和下屬單