加藥間管理制度

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1、加藥間管理制度[加藥間管理制度]加藥間安全操作規(guī)程一、pac配藥規(guī)程1、檢查投藥池是否有雜物，池底是否結塊，發(fā)現(xiàn)即時清除，加藥間管理制度。2、打開進水閥門，水位達到投藥池（長1.45m，款1.5m，有效高1.5m）高度一半時，打開攪拌機，開始投藥。3、投藥人員須戴防護工具（手套、口罩、防護眼鏡）。4、投藥時注意加藥速度不能太急，以防濺出。5、由于聚鋁（pac）產品中常帶有雜物應幾十打撈出來，以防堵塞管道或泵。6、加藥完畢，繼續(xù)加水至所需水位，在藥液均勻后，關閉攪拌機。7、記錄當班投藥量，管理制度《加藥間管

2、理制度》(..)。二、pam配藥規(guī)程1、檢查投藥池是否有雜物，池底是否有結塊，發(fā)現(xiàn)即時清除。2、打開進水閥門，水位達到投藥池（長1.45m，款1.5m，有效高1.5m）高度一半時，打開攪拌機，開始投藥。3、加藥時必須均勻的，慢慢的投放，以防結塊。4、投藥時注意加藥速度不能太急，以防局部結塊，不易溶解。5、記錄當班投藥量。6、日常巡視內容如下：a、檢查投藥裝置有無異?，F(xiàn)象，如異常震動和雜聲等。b、檢查藥劑池內是否還有藥劑，如沒有藥劑即時添加。c、當系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，即時找出故障原因，故障排除后方可繼續(xù)運行。d

3、、正確填寫工作記錄及設備運行記錄，做到“認真、正確、具體、完整”。三、投藥操作規(guī)程有效巡視1、小時至少要巡視一次，根據水量水質幾十調整加藥量，發(fā)現(xiàn)問題要即時記錄、解決；不能解決的要立即上報上級主管解決。2、認真，真實記錄加藥狀況。加藥間管理制度2　　第2篇組裝車間管理制度　　〖預覽〗組裝車間管理制度一.目的：為加強對車間員工的管理，增強團隊的凝聚力，提高生產效率和產品品質，特制定以下制度。二.范圍：組裝車間所有人員。三.內容：3.1.員工進入車間需穿好靜電衣和靜電鞋，戴好靜電帽，女員工的頭發(fā)不得落出帽子外

4、，違者罰款十元。3.2.員工上線前須測試靜電環(huán)，上崗時須戴測試好的靜電環(huán)，違者罰款十元。3.3.員工在生產前要檢查本工位的物料是否齊全，如有問題要提前報告給拉長，如不及時報告，由拉長給予處罰，情節(jié)嚴重給予罰款。3.4.員工在上班時要嚴格按作業(yè)指導書的要求作業(yè)，嚴禁私自更改作業(yè)程序和作業(yè)方法。違者罰款十元。3.5.上班時間嚴禁打瞌睡.交頭接耳.聊天，等與工作無關的事情，違者罰款十元。3.6.員工要服成管理人員的合理安排，不得與管理人員爭吵，如有意見要事后反映。3.7.上班時間不得私自調動工位或擅自離崗，離崗

5、需戴離崗證，如有違者，一次違款十元。3.8.在生產中，員工要注意產品的品質，注意輕拿輕放，要養(yǎng)成自檢、互檢的習慣，嚴禁將不良品流入下工序。違者罰款十元。3.9.員工要時刻注意工位的“5S”工作，良品與不良品要放在相應區(qū)域，不準亂擺亂放，嚴禁將垃圾放在拉線上往下流。3.10.員工在生產中不準私自調試儀器.電腦，用電腦玩游戲或用成品手機玩游戲或播放MP3MP4等，違者……加藥間管理制度3　　第3篇《時間管理》培訓心得　　〖預覽〗8月2號部門全體同事去聽李踐的演講《時間管理》，觸動很大！　　一.要事第一，做事

6、要分輕重緩急，abc法則?！　《?假如今天是生命中的最后—天，一生就是一天，當日事要當日畢?！　∪?整潔和條理：東西從哪里拿就放回哪里，把同類同時用的東西放在一起方便找。　　四.第一時間處理，快速的思考，快速的行動，快速的處理工作?！　∥?做自己該做的事，不要讓別人浪費自己的時間?！　×?果斷授權，讓別人為你工作?！铀庨g管理制度4　　第4篇生產車間管理制度　　〖預覽〗生產車間管理制度目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：適應于生產車間全體工作人員

7、。一、早會制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。二、請假制度1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代

8、請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2.杜絕非上班時間私下請假或批假。3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。4.員工請假核準權限：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(3)超過三天必須由生產部經理批準;(4)連續(xù)請假按照累計天數依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生制度1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺