屋面sbs防水投標(biāo)文件

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1、word資料下載可編輯xxxxxxx維修等工程施工邀請招標(biāo)投標(biāo)報價文件項目名稱:xxxxxxx維修等工程投標(biāo)人:xxxxxxx有限公司(蓋章)法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)日期:2013年6月14日目錄專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。0022、資質(zhì)證書。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。0033、安全生產(chǎn)許可證。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。0044、法定代表人授權(quán)委托書。。。。

2、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。0055、工程總標(biāo)價表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。0066、綜合單價分析表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。0077、主要材料價格表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。0088、施工方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。009法定代表人授權(quán)委托書專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯本授權(quán)委托書聲明:我xxx系xxxxxxx有限公司的法

3、定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托xxxxx工程有限公司的xxx為我公司簽署寧波市北侖區(qū)建筑工務(wù)局的xxxxxxx維修等工程施工投標(biāo)文件的法定代表人授權(quán)委托代理人,并以我公司的名義參加本工程的報價活動,我承認(rèn)代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的報價文件的內(nèi)容。代理人無轉(zhuǎn)委托,特此委托。代理人:(簽字)性別:年齡:身份證號碼:電話:單位:xxxxxxx有限公司(蓋章)法定代表人:(簽字或蓋章)授權(quán)委托日期:2013年6月14日專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯一、工程總報價表序號項目名稱工程量綜合單價(元/m2)合價(元)備注1xxxxxxx維修等工程12000m240.79489

4、480合計(元)489480專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯三、綜合單價分析表序號項目名稱綜合單價(元/m2)人工費材料費機械費措施費企業(yè)管理費利潤風(fēng)險費用規(guī)費稅金1屋面整理、刷冷底子油0.63.3900.060.070.0400.070.152熱熔法4mm高聚物改性瀝青SBS卷材2.931.2200.290.350.1700.231.25小計3.534.6100.350.420.210.000.301.40四、主要材料價格表專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯序號項目名稱規(guī)格型號場地品牌單位數(shù)量價格(元)備注14mm高聚物改性瀝青SBS卷材4mm寧波駱駝m21

5、356025.002汽油綜合Kg36009.063瀝青嵌縫防水油膏Kg665444石油瀝青Kg18004。。。。。。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯施工方案一、編制依據(jù)1、xxxxxxx維修等工程施工報價邀請函;2、現(xiàn)場勘察的實際情況。3、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范《GB50207-2002》;4、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)《GB50300-2001》5、屋面工程技術(shù)規(guī)范《GB50345-2004》6、《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯二、投標(biāo)文件響應(yīng)及工程概況一)投標(biāo)文件響應(yīng):1、工程質(zhì)量:按國家施工驗收規(guī)范一次性驗收合格2、工期目標(biāo):6

6、0日歷天3、安全目標(biāo):合格4、文明施工目標(biāo):達到《北侖區(qū)建設(shè)工地文明施工基本要求》(侖建【2010】126號)5、其他響應(yīng):同意合同條款及合同附件格式二)工程概況1、建設(shè)地點:女排一期2號樓、二期6號和7號樓,北侖職高遷建工程報告廳和體育館、中心幼兒園報告廳、岷山中學(xué)和白峰小學(xué)的體育館2、工程內(nèi)容:六個項目網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的建筑屋面進行維修,主要維修內(nèi)容為替換屋面基層銹蝕的部件并滿鋪自粘防水卷材(4mmSBS),維修建筑面積約12000m2,實際維修面積根據(jù)業(yè)主要求實施。三、施工組織機構(gòu)我公司針對此工程的重要性,公司將該工程納入一級目標(biāo)管理,公司決定委派施工經(jīng)驗豐富的項

7、目經(jīng)理及施工管理人員進行該工程的施工。項目部在公司的統(tǒng)一管理下完善各項管理制度,嚴(yán)格按照項目法進行本工程的施工和管理。項目經(jīng)理部的成員相互間配合默契,保證在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做到有計劃地施工和管理,確保工程項目的質(zhì)量、工期和安全文明施工,達到建設(shè)方滿意的效果,體現(xiàn)我公司的水平。施工組織機構(gòu)如下:專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員工程材料施工內(nèi)業(yè)質(zhì)量檢查施工安全防水組行政后勤四、工程進度保障和施工組織措施一)、工期管理目標(biāo)及投標(biāo)承諾1、工期管理目標(biāo)積極響應(yīng)標(biāo)書要求,急業(yè)主所急,確保全部工程60日歷天內(nèi)完工移交。2、對施工工期的承諾我們的

8、工期目標(biāo)是:自簽發(fā)工程開

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