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《垃圾填埋場(chǎng)施工組織方案(最全最新)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、WORD格式可編輯朗鄉(xiāng)林業(yè)局局址生活垃圾處理工程施工方案黑龍江農(nóng)墾雙鑫建筑工程有限公司2015年10月16專業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯目 錄1、編制依據(jù):22、工程概況23、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)23.1質(zhì)量目標(biāo)23.2安全目標(biāo)33.3工期目標(biāo)34、施工部署34.1資源配置34.2施工技術(shù)準(zhǔn)備64.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水74.4現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電74.5臨時(shí)設(shè)施85、施工方案85.1施工方案的選擇95.2施工程序105.3施工方法106、分項(xiàng)工程技術(shù)措施356.1邊坡修整與庫(kù)底平整356.2盲溝的施工366.
2、3防滲工程的施工376.4壩體工程376.5調(diào)節(jié)池的施工386.6安裝工程387、質(zhì)量保證措施397.1HDPE膜焊縫測(cè)試規(guī)則397.2管理制度408、安全生產(chǎn)保證措施438.1工作目標(biāo)448.2安全管理制度448.3“三寶”安全保護(hù)措施468.4施工用電478.5中小型機(jī)具498.6防火安全498.7HDPE膜施工專項(xiàng)安全防護(hù)措施509、保證工程施工工期的措施5110、冬、雨季施工措施5311、文明施工措施54專業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯1、編制依據(jù):1.1、建設(shè)單位提供的施工圖紙1.2、本
3、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.3、現(xiàn)行相關(guān)建筑規(guī)范及施工規(guī)范2、工程概況本工程為朗鄉(xiāng)林業(yè)局局址生活垃圾處理工程,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙垃圾填埋場(chǎng)部占地面積4.69公頃(不包含場(chǎng)外道路0,其中填埋區(qū)占地面積3.1905公頃(含大壩占地),管理區(qū)滲濾液處理站占地面積0.8272公頃,調(diào)節(jié)池占地面積0.6723公頃。3、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo)按照國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),單位工程質(zhì)量確保合格。專業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯3.2安全目標(biāo)①、負(fù)傷頻率≤3‰,重傷頻率≤0.3‰
4、,杜絕重大傷亡事故。②、按照國(guó)家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和黑龍江省有關(guān)規(guī)定,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%。3.3工期目標(biāo)經(jīng)公司反復(fù)權(quán)衡,既要體現(xiàn)工期快,有一定的先進(jìn)性,但也不能脫離現(xiàn)實(shí)的客觀實(shí)際情況,本工程按業(yè)主要求準(zhǔn)時(shí)投入施工,具體工期安排將在后續(xù)具體投標(biāo)文件中做出詳細(xì)進(jìn)度規(guī)劃。4、施工部署4.1資源配置4.1.1組織機(jī)構(gòu)我公司將把本工程列為年度重點(diǎn)工程,確保人、財(cái)、物、機(jī)、技等資源配置滿足施工需求。我公司將按“項(xiàng)目法”專業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯精心組織施工,按ISO9000系列質(zhì)量管理
5、標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文進(jìn)行質(zhì)量管理,按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和省、市相關(guān)條例、辦法抓好安全文明施工,合理組織,積極運(yùn)用新技術(shù)有效縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià),確保工程各項(xiàng)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。4.1.1.1組建朗鄉(xiāng)林業(yè)局局址生活垃圾處理工程項(xiàng)目經(jīng)理部,由各職能崗位管理骨干直接負(fù)責(zé)本工程的施工。4.1.1.2項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)組、質(zhì)安動(dòng)力組、材料物資組、經(jīng)營(yíng)預(yù)算組、行政管理組五個(gè)職能組,各司其職,協(xié)調(diào)一致,組織現(xiàn)場(chǎng)施工與管理。①、生產(chǎn)技術(shù)組:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排、統(tǒng)計(jì)和計(jì)量、工期的監(jiān)督、管理,組織圖紙會(huì)審,組
6、織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,參加主要工程如地基、隱蔽工程等的驗(yàn)收,解決現(xiàn)場(chǎng)上的技術(shù)問題,領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作,辦理材料代用及技術(shù)核定簽證手續(xù),收集整理竣工資料。②、材料物資組:負(fù)責(zé)供應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種原材料、半成品、周轉(zhuǎn)料,管理好現(xiàn)場(chǎng)材料、庫(kù)房物資,把好設(shè)備、材料采購(gòu)關(guān),降低材料消耗,提高材料管理效益。③、質(zhì)安動(dòng)力組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)和日常機(jī)務(wù)管理工作,行使質(zhì)量、安全、文明施工的否決權(quán);組織貫徹與監(jiān)督執(zhí)行三檢制,核定分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí),參與地基驗(yàn)槽和隱蔽
7、工程的驗(yàn)收。整理送報(bào)公司和質(zhì)監(jiān)站的單位工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定資料,建立機(jī)械管理、安全文明施工臺(tái)帳,確保安全文明施工達(dá)標(biāo)。④、經(jīng)營(yíng)預(yù)算組:專業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯負(fù)責(zé)本工程的施工圖預(yù)結(jié)算工作和成本核算工作,并收集現(xiàn)場(chǎng)各種簽證資料;組織勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)和入場(chǎng)教育,負(fù)責(zé)民工吃住的安排和民工進(jìn)場(chǎng)合同簽證工作,建立勞資臺(tái)帳。⑤、行政管理組:負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、設(shè)計(jì)修改通知單和各種文件資料,負(fù)責(zé)檔案管理與檢查,確保工程檔案隨施工辦理、歸檔,原始、準(zhǔn)確齊全。負(fù)責(zé)生活后勤保障工作,管理教育好職工、民工,抓好現(xiàn)場(chǎng)的精神文
8、明工作,確保安全文明施工達(dá)標(biāo)。⑥、操作班組:按專業(yè)工種組建各操作班組。操作班組設(shè)專職班組長(zhǎng)、質(zhì)安員,負(fù)責(zé)組織完成班組施工任務(wù),對(duì)本班組質(zhì)量、安全與文明施工進(jìn)行有效管理。4.1.2施工管理保證體系項(xiàng)目部建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系、精神文明保證體系等,做到規(guī)范化管理。4.1.3勞動(dòng)力組織管理為保證本工程按目標(biāo)建成,按專業(yè)組建各操作班組適時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。4.1.4施工機(jī)械根據(jù)工程特點(diǎn)和工期安排,選擇確定主要進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械,其余詳見《主要施工機(jī)械設(shè)備表》。4.1.5過程管理圍繞