xx年醫(yī)院企劃部工作計(jì)劃

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1、近一年來(lái),學(xué)校工會(huì)在市、鎮(zhèn)兩級(jí)教育工會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校黨支部和行政的大力支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹《工會(huì)法》,堅(jiān)持以宜都市教育工會(huì)第三屆教職工代表大會(huì)的主要精神為指導(dǎo),認(rèn)真履行工會(huì)工作的四大職能,“以全面維護(hù)教職工合法權(quán)益、大力推進(jìn)民主管理,充分發(fā)揮工會(huì)橋梁和紐帶作用”為工作重點(diǎn),使全體教職工進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁的地位意識(shí),對(duì)工會(huì)工作的支持、信任和滿意度空前提高,因而使學(xué)校工會(huì)工作有聲有色,形成了“全員工作熱情高,崗位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)濃,教工活動(dòng)參與廣、貧困職工有人幫”的可喜局面?,F(xiàn)將本年度學(xué)校工會(huì)工作的主要做法和取得的成績(jī)總結(jié)如下:本學(xué)期,以黨的十八大三

2、中全會(huì)精神為引領(lǐng),積極貫徹落實(shí)習(xí)主席對(duì)少年兒童健康成長(zhǎng)的重要指示精神,根據(jù)市、區(qū)少工委的工作要求,結(jié)合我校少先隊(duì)特色,緊緊圍繞學(xué)校“責(zé)任教育”,以少先隊(duì)活動(dòng)課程為載體,以獎(jiǎng)?wù)禄顒?dòng)為激勵(lì)手段,以實(shí)踐活動(dòng)為陣地,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織育人、活動(dòng)育人,實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升少先隊(duì)工作水平,推進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作新發(fā)展?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)勤中隊(duì)按周輪崗制,做到人人有崗位、人人有職責(zé)、人人是校園小主人,讓更多的隊(duì)員參與管理活動(dòng),體驗(yàn)管理的苦和樂(lè),提高自我管理能力。同時(shí)加強(qiáng)崗位指導(dǎo),切實(shí)提高中隊(duì)管理質(zhì)量,凸現(xiàn)隊(duì)員的自主創(chuàng)新意識(shí)。大隊(duì)常規(guī)工作切實(shí)

3、抓好新老交替的服務(wù)工作。對(duì)五年級(jí)的常規(guī)操作隊(duì)員實(shí)行以老帶新,逐步“隱退”,通過(guò)考察一部分能力較強(qiáng),服務(wù)意識(shí)到位的先進(jìn)隊(duì)員,然后擇優(yōu)錄取優(yōu)秀隊(duì)員,讓他們接替大隊(duì)部常規(guī)管理工作,效果頗佳。本學(xué)期,以黨的十八大三中全會(huì)精神為引領(lǐng),積極貫徹落實(shí)習(xí)主席對(duì)少年兒童健康成長(zhǎng)的重要指示精神,根據(jù)市、區(qū)少工委的工作要求,結(jié)合我校少先隊(duì)特色,緊緊圍繞學(xué)校“責(zé)任教育”,以少先隊(duì)活動(dòng)課程為載體,以獎(jiǎng)?wù)禄顒?dòng)為激勵(lì)手段,以實(shí)踐活動(dòng)為陣地,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織育人、活動(dòng)育人,實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升少先隊(duì)工作水平,推進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作新發(fā)展?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)

4、勤中隊(duì)按周輪崗制,做到人人有崗位、人人有職責(zé)、人人是校園小主人,讓更多的隊(duì)員參與管理活動(dòng),體驗(yàn)管理的苦和樂(lè),提高自我管理能力。同時(shí)加強(qiáng)崗位指導(dǎo),切實(shí)提高中隊(duì)管理質(zhì)量,凸現(xiàn)隊(duì)員的自主創(chuàng)新意識(shí)。大隊(duì)常規(guī)工作切實(shí)抓好新老交替的服務(wù)工作。對(duì)五年級(jí)的常規(guī)操作隊(duì)員實(shí)行以老帶新,逐步“隱退”,通過(guò)考察一部分能力較強(qiáng),服務(wù)意識(shí)到位的先進(jìn)隊(duì)員,然后擇優(yōu)錄取優(yōu)秀隊(duì)員,讓他們接替大隊(duì)部常規(guī)管理工作,效果頗佳。本學(xué)期,以黨的十八大三中全會(huì)精神為引領(lǐng),積極貫徹落實(shí)習(xí)主席對(duì)少年兒童健康成長(zhǎng)的重要指示精神,根據(jù)市、區(qū)少工委的工作要求,結(jié)合我校少先隊(duì)特色,緊緊圍繞學(xué)?!柏?zé)任教育

5、”,以少先隊(duì)活動(dòng)課程為載體,以獎(jiǎng)?wù)禄顒?dòng)為激勵(lì)手段,以實(shí)踐活動(dòng)為陣地,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織育人、活動(dòng)育人,實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升少先隊(duì)工作水平,推進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作新發(fā)展?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)勤中隊(duì)按周輪崗制,做到人人有崗位、人人有職責(zé)、人人是校園小主人,讓更多的隊(duì)員參與管理活動(dòng),體驗(yàn)管理的苦和樂(lè),提高自我管理能力。同時(shí)加強(qiáng)崗位指導(dǎo),切實(shí)提高中隊(duì)管理質(zhì)量,凸現(xiàn)隊(duì)員的自主創(chuàng)新意識(shí)。大隊(duì)常規(guī)工作切實(shí)抓好新老交替的服務(wù)工作。對(duì)五年級(jí)的常規(guī)操作隊(duì)員實(shí)行以老帶新,逐步“隱退”,通過(guò)考察一部分能力較強(qiáng),服務(wù)意識(shí)到位的先進(jìn)隊(duì)員,然后擇優(yōu)錄取優(yōu)秀隊(duì)

6、員,讓他們接替大隊(duì)部常規(guī)管理工作,效果頗佳。為期兩天的拓展訓(xùn)練于昨天下午順利落下帷幕,剩下的是滿身的無(wú)力和疼痛,但是這次訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財(cái)富XX年醫(yī)院企劃部工作計(jì)劃  一、計(jì)劃概述  1、醫(yī)療市場(chǎng)分析:  隨著人民生活水平的不段提升,人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品

7、牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè),實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,約占國(guó)民生產(chǎn)總值的%,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng),市場(chǎng)潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬(wàn)人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下,公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額,隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入,經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念優(yōu)勢(shì)的彰顯,醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆。

8、  2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì):近幾年來(lái),我校堅(jiān)持和強(qiáng)化了教代會(huì)制度,努力提高了教代會(huì)質(zhì)量,切實(shí)體現(xiàn)和發(fā)揮了民主參與、民主決策、民主監(jiān)督的職能作用。我

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