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《基于勝任力的培訓(xùn)課程體系 》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、基于勝任力的培訓(xùn)課程體系張曉彤老師稱之為所見過的最全面的培訓(xùn)課程體系（一）通用管理分院課程設(shè)計方案1．培訓(xùn)對象2．崗位分類3．培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)圖4．初級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案5．中級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案6．高級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案7．員工職業(yè)化課程設(shè)計方案（二）人力資源管理分院課程設(shè)計方案1．培訓(xùn)對象2．崗位分類3．培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)圖4．人力資源部經(jīng)理崗位勝任力培訓(xùn)方案5．招聘主管崗位勝任力培訓(xùn)方案6．績效主管崗位勝任力培訓(xùn)方案7．薪酬主管崗位勝任力培訓(xùn)方案8．培訓(xùn)主管崗位勝任力培訓(xùn)方案（三）財務(wù)管理分院課程設(shè)計方案1．培訓(xùn)
2、對象2．財務(wù)經(jīng)理崗位勝任力培訓(xùn)方案（四）生產(chǎn)管理分院課程設(shè)計方案1．培訓(xùn)對象2．崗位分類3．培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)圖4．現(xiàn)場管理初級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案5．現(xiàn)場管理中級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案·169·6．生產(chǎn)計劃管理中級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案7．質(zhì)量管理中級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案8．安全管理中級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案9．采購管理中級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案10．倉儲管理中級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案（五）市場營銷管理分院課程設(shè)計方案1．培訓(xùn)對象2．崗位分類3．培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)圖4．銷售人員崗位勝任力培訓(xùn)方案5．銷售管理中級經(jīng)理人崗
3、位勝任力培訓(xùn)方案6．銷售管理高級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案7．市場工作人員崗位勝任力培訓(xùn)方案8．市場管理中級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案9．市場管理高級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案10．客戶服務(wù)工作人員崗位勝任力培訓(xùn)方案11．客戶服務(wù)中級經(jīng)理人崗位勝任力培訓(xùn)方案（六）MBA分院課程設(shè)計方案1．背景介紹2．課程設(shè)置目的3．課程學(xué)習(xí)目標(biāo)4．學(xué)習(xí)對象5．課程體系6．課程培訓(xùn)大綱（略） ·169·1通用管理分院①初級經(jīng)理人課程名稱學(xué)時播出時間基礎(chǔ)入門階段《初級經(jīng)理人的角色認(rèn)知》3小時1月20日《時間管理》3小時1月20日《如何當(dāng)好一線主管》6小
4、時3月27日《從專業(yè)人才走向管理》6小時1月8日（晚上）、9日（晚上）發(fā)展勝任階段《計劃制定與管控》3小時1月6日《如何委派工作》3小時1月21日《如何打造高績效團(tuán)隊》11小時9月10日（晚上）、9月11日（白天＋晚上）《OJT寶典—部屬培育與工作教導(dǎo)方法》6小時8月29日（晚上）、30日（晚上）《有效溝通技巧》5小時4月9日（晚上）、10日（晚上）《高效會議管理技巧》5小時12月19日（晚上）、20日（晚上）《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》6小時10月29日（晚上）、30日（晚上）持續(xù)提升階段《經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙》6小
5、時暫未安排《沖突管理》6小時4月1日《管理者如何進(jìn)行溝通與激勵》6小時暫未安排《目標(biāo)與績效管理教程》6小時7月2日（晚上）、3日（晚上）《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》6小時暫未安排②中級經(jīng)理人課程名稱學(xué)時播出時間基礎(chǔ)入門階段《中級經(jīng)理人的角色認(rèn)知與時間分配管理》3小時1月6日課程名稱學(xué)時播出時間《中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程》6小時3月20日《如何當(dāng)好中層管理者》6小時1月30日發(fā)展勝任階段《目標(biāo)與績效管理教程》6小時7月2日（晚上）、3日（晚上）《問題分析與決策教程》5小時11月6日《零缺陷—現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營新思維》4小時10
6、月30日·169·《優(yōu)秀項目經(jīng)理必備技能》6小時7月3日《員工激勵十大工程》5小時10月16日《如何有效授權(quán)》3小時1月21日《如何進(jìn)行高效的績效管理》6小時暫未安排《全面預(yù)算管理》6小時11月26日（晚上）、27日（晚上）《沖突管理》6小時4月1日持續(xù)提升階段《讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》6小時暫未安排《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》6小時暫未安排《企業(yè)規(guī)范化管理教程》7小時8月21日《管理者如何提升語言表達(dá)藝術(shù)》5小時7月30日（晚上）、31日（晚上）《如何塑造與提升職業(yè)競爭力》5小時暫未安排《中國式執(zhí)行—海爾高績效的O
7、EC管理》6小時暫未安排《職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能》20小時暫未安排《性格塑造—解碼性格破譯溝通》6小時暫未安排《精細(xì)化管理時代—細(xì)節(jié)決定成敗》6小時暫未安排③高級經(jīng)理人課程名稱學(xué)時播出時間基礎(chǔ)入門階段《高級經(jīng)理人的角色認(rèn)知與時間分配管理》3小時5月26日《高層經(jīng)理人的八項修煉》9小時1月16日（白天＋晚上）發(fā)展勝任階段《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程》10小時暫未安排《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》8小時5月22日（白天＋晚上）課程名稱學(xué)時播出時間《危機管理》6小時7月17日《變革管理》6小時8月7日《企業(yè)文化建設(shè)教程》6小時9月4日《卓越經(jīng)理人的
8、壓力管理》6小時12月10日（晚上）、11日（晚上）《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉》6小時暫未安排《企業(yè)投融資管理》6小時11月20日《人力資源規(guī)劃實務(wù)》6小時1月24日（晚上）、25（晚上）《企業(yè)規(guī)范化管理教程》7小時8月21日持續(xù)提升階段·169·《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》6小時暫未
