管理學(xué)參與式教學(xué)模式研究

管理學(xué)參與式教學(xué)模式研究

ID:26019756

大?。?2.00 KB

頁數(shù):6頁

時間:2018-11-24

管理學(xué)參與式教學(xué)模式研究_第1頁
管理學(xué)參與式教學(xué)模式研究_第2頁
管理學(xué)參與式教學(xué)模式研究_第3頁
管理學(xué)參與式教學(xué)模式研究_第4頁
管理學(xué)參與式教學(xué)模式研究_第5頁
資源描述:

《管理學(xué)參與式教學(xué)模式研究》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、管理學(xué)參與式教學(xué)模式研究管理學(xué)參與式教學(xué)模式研究  1管理學(xué)參與式教學(xué)模式的提出  管理學(xué)是一門理論性和應(yīng)用性都很強(qiáng)的學(xué)科,它既具有應(yīng)用的廣泛性與實(shí)踐的藝術(shù)性的特點(diǎn),又具有一定的科學(xué)性與抽象性特點(diǎn)。這就要求學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,既要重視和掌握管理學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法,又要重視管理理論的應(yīng)用,加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。傳統(tǒng)的《管理學(xué)》教學(xué)過于強(qiáng)調(diào)課本知識和教師的權(quán)威性和絕對性,理論知識很少有機(jī)會運(yùn)用于實(shí)踐,考核方式也是終結(jié)性考核,這種教育模式下培養(yǎng)的學(xué)生缺乏創(chuàng)新精神,動手能力較差,很難適應(yīng)現(xiàn)代社會所要求的靈活、高效與創(chuàng)新,因此,需要對傳統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行根本性改革

2、,牢牢樹立以就業(yè)為導(dǎo)向,以學(xué)生為主體,以調(diào)動學(xué)生積極性為核心,以提高學(xué)生管理意識和管理能力為目標(biāo)的教學(xué)理念。在這一教育理念的指導(dǎo)下,提出管理學(xué)參與式教學(xué)是比案例教學(xué)更優(yōu)的一種教學(xué)模式?! ⑴c式教學(xué)法尤其強(qiáng)調(diào)和突出學(xué)生在教學(xué)過程中的主體作用,開展形式多樣的互動式教學(xué)活動。旨在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和樂趣,引導(dǎo)學(xué)生從被動學(xué)變?yōu)橹鲃訉W(xué),從機(jī)械地聽和記,變?yōu)樽杂X地探索與思考,營造一種民主、自由、平等、和諧、愉快的教學(xué)氛圍,從而培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立求知和獨(dú)立思考、解決問題的能力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)規(guī)格的提高?! ?管理學(xué)參與式教學(xué)模式的實(shí)施  2.1設(shè)計管理學(xué)教學(xué)過程和教學(xué)內(nèi)容  通

3、過構(gòu)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊、任務(wù)驅(qū)動、辯論比賽、創(chuàng)業(yè)大賽等活動,在教學(xué)中創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生主動地參與課堂教學(xué)。在教學(xué)內(nèi)容方面,既注重具體的管理方法、技巧的講授,更注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力和分析解決實(shí)際管理問題的能力。將原來眾多的管理學(xué)流派的思想進(jìn)行梳理,只保留其中基礎(chǔ)和重要的部分,如科學(xué)管理理論只簡要介紹泰勒的主要思想,行為科學(xué)理論只介紹人際關(guān)系理論與馬斯洛的需要層次理本文由.L.收集整理論等。同時,增加與企業(yè)實(shí)際工作崗位相關(guān)的實(shí)用性內(nèi)容,如增加企業(yè)管理改革與創(chuàng)新章節(jié),引進(jìn)了管理前沿的最新理論。教學(xué)目標(biāo)的確定、教學(xué)內(nèi)容的調(diào)整、理論知識與實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的交錯開展。繼續(xù)完善E

4、RP沙盤模擬實(shí)驗室的建設(shè),讓學(xué)生身臨其境,真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面市場的精彩與殘酷,使學(xué)生將理論與實(shí)踐結(jié)合起來?! ?.2設(shè)計多元化課堂組織形式  第一,案例教學(xué)。案例教學(xué)可以使學(xué)生身臨其境般地經(jīng)歷一系列管理事件和問題,再通過深入地研究與分析,提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識分析和解決實(shí)際問題的能力。第二,情景模擬教學(xué)。通過設(shè)定一定的工作場景,由學(xué)生扮演不同的角色,讓學(xué)生體驗工作情景,培訓(xùn)學(xué)生的技能。第三,游戲教學(xué)。通過商業(yè)游戲和團(tuán)隊練習(xí),做到寓教于樂,引導(dǎo)學(xué)生思考其中蘊(yùn)涵的管理思想和管理方法。讓學(xué)生在體驗中學(xué)會管理知識,掌握管理技能。與其他方法相比較,游戲教學(xué)法具有更加生動、

5、更加具體的特點(diǎn)。游戲圍繞著對技能的學(xué)習(xí)和使用而展開,它幫助學(xué)生思考、反應(yīng)、操作,更重要的是會有很多啟迪。通過一個完整的游戲過程,讓他們在非正式的輕松的情景下學(xué)會管理技巧。第四,調(diào)查研究。事先應(yīng)擬定好調(diào)研內(nèi)容,教會學(xué)生基本的調(diào)研方法,組織學(xué)生深入企業(yè)開展這一工作。采用這種方法教學(xué),有利于學(xué)生通過直接經(jīng)驗學(xué)習(xí)知識、掌握知識,還可以提高學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力。第五,多媒體教學(xué)。通過建立管理學(xué)課程網(wǎng)站、運(yùn)用多媒體課件、播放教學(xué)錄像和企業(yè)工作實(shí)景光盤等,這種教學(xué)方法形象直觀,是提高教學(xué)效果的好方法?! ?.3構(gòu)建完善的考核評價體系  建立各項量化指標(biāo)體系,盡量減少主觀因素

6、,以提高教學(xué)質(zhì)量評價的可操作性和科學(xué)性。在整個教學(xué)過程中,對學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程進(jìn)行考核,既注重考核學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題的能力,又要考核學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)情況。比如,形成性考核成績占總成績50%,其中包括平時課堂表現(xiàn)(考勤、作業(yè)、回答問題)、實(shí)踐環(huán)節(jié)(學(xué)習(xí)團(tuán)隊、工作任務(wù)、案例分析、管理游戲、情景模擬、個人管理實(shí)踐、參與社會管理實(shí)踐等)和團(tuán)隊協(xié)作三大部分,總結(jié)性考核(即為期末考試)成績占總成績50%,其內(nèi)容包括知識性考核與能力性考核兩部分,知識性考核占分30%,能力性考核占分70%,這樣,學(xué)生在平時學(xué)習(xí)時就會更積極主動,更注重理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。  3管理學(xué)參與式

7、教學(xué)模式的應(yīng)用效果  以能力導(dǎo)向為主的參與式管理學(xué)教學(xué)模式在我校的教學(xué)實(shí)踐中開始應(yīng)用,邊實(shí)踐邊完善,并取得了較好的效果?! ?.1激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)的興趣  管理學(xué)參與式教學(xué)模式的應(yīng)用讓學(xué)生在體驗中學(xué)會管理知識,掌握管理技能。如在講解決策時,就可以先讓學(xué)生思考一下:在生活當(dāng)中自己做過哪些決策行為?你認(rèn)為什么是所謂的決策?然后可以提問幾位學(xué)生。在學(xué)生回答問題的過程中,老師還可以給予適當(dāng)?shù)奶崾竞鸵龑?dǎo)。最后經(jīng)過幾次提問之后,教師再進(jìn)行總結(jié),正式介紹課本中的定義。如此一來,學(xué)生就一起參與到教學(xué)中主動地思考和學(xué)習(xí)了。在講授管理學(xué)的第一章第一節(jié)時,通過組織10

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。