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《xx年鄉(xiāng)工作總結(jié)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、五年來,在縣委集體領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下,全縣基層組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進,基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強,黨建和經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)并進,政法工作成效顯著,社會政治大局穩(wěn)定,有力的促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟工作取得了較好成績,**X年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**X億元,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值**X億元,實現(xiàn)財政收入**X萬元,比**X年**X萬元增長**%。農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標(biāo)。黨建和干部隊伍建設(shè)工作實現(xiàn)了新突破。一是縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。XX年全面完成縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作,全縣設(shè)置科
2、局級機構(gòu)62個,比1996年減少19個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員分流有序進行。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度,近年來,對全縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置比例和配備范圍我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力XX年鄉(xiāng)工作總結(jié) XX年是我縣投資促進年,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級聯(lián)系部門的幫扶下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以學(xué)習(xí)貫徹xx大為主線,以構(gòu)建和諧社會為根本。認真貫徹縣委“止滑提速,爬坡上行”的指導(dǎo)思想,堅持“千方百計破瓶頸,心無旁騖抓發(fā)展,真情實
3、意謀民生”,推進××又好又快的發(fā)展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下: XX年工作回顧 一、狠抓黨建,統(tǒng)籌全鄉(xiāng)各項工作嚴(yán)格按照《干部任用條例》要求,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強效能的原則,合理調(diào)配班子,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。加強了干部監(jiān)督管理,對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進行末位淘汰,對15個單位25名責(zé)任人進行了經(jīng)濟責(zé)任審計。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,推進干部人事制度改革。選拔干部程序進一步規(guī)范和完善公開,實行副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關(guān)進人逢進必考制度,加大了競爭上崗工作推行力度,全縣28個局
4、級單位開展了中層干部競爭上崗,建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。全面推行干部考察預(yù)告制、差額考察制、考察責(zé)任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度,XX年,對34個縣直單位170人全部實行了考察預(yù)告。全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責(zé)和權(quán)限都進一步作了明確規(guī)定,公、檢、法單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備的有關(guān)要求和比例通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。五年來,在縣委集體領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下,全縣基層組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進,基層黨組
5、織的戰(zhàn)斗力不斷增強,黨建和經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)并進,政法工作成效顯著,社會政治大局穩(wěn)定,有力的促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟工作取得了較好成績,**X年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**X億元,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值**X億元,實現(xiàn)財政收入**X萬元,比**X年**X萬元增長**%。農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標(biāo)。黨建和干部隊伍建設(shè)工作實現(xiàn)了新突破。一是縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。XX年全面完成縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作,全縣設(shè)置科局級機構(gòu)62個,比1996年減少19個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員分流有序進行。進
6、一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度,近年來,對全縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置比例和配備范圍我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力 我鄉(xiāng)年初建立了以黨委書記為組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會議,完善相關(guān)工作機制,制定了基層黨建工作實施意見及全年目標(biāo)考核辦法。鄉(xiāng)黨委通過與村支部書記約談,做到工作多商量、思想常溝通、矛盾勤化解。召開中心組學(xué)習(xí)會8次,通過召開座談會和書面征求意見等方式,收集建議10余條,有效地促進了班子成員之間、班子成員與干部之間的良好溝通。以鄉(xiāng)黨委、
7、村支部領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團結(jié),促進干部隊伍齊心協(xié)力,帶動全鄉(xiāng)上下凝心聚力,實現(xiàn)各項事業(yè)和諧發(fā)展。狠抓黨員隊伍建設(shè),黨員隊伍不斷壯大,今年共發(fā)展新黨員12名;各支部組建了黨員幫扶小分隊,深入各村開展“黨員幫戶,部門幫村”幫扶活動2次;狠抓流動黨員管理,建立了相關(guān)制度,建立了流動黨員服務(wù)點,發(fā)放了《流動黨員口袋證》76本;狠抓遠程教育管理,認真開展了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育“百千萬”活動。狠抓干部隊伍建設(shè),開展了機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動;初步建立了與“惠民行動”相結(jié)合的鄉(xiāng)(村)民事代辦制度;建立健全村組(社區(qū))干部考核激勵機制,將惠民工作列入XX年
8、村級目標(biāo)考核。繼續(xù)全面推行“三項制度”,并以此為載體大力實施示范村建設(shè)。鄉(xiāng)黨委負責(zé),鄉(xiāng)政府實施,落實惠民項目,強化各項措施,建立相關(guān)制度,全力推進民生工程,確保了上半年農(nóng)村各項工