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《淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、目錄1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因.......................................41.1企業(yè)外部因素1.2企業(yè)內(nèi)部因素2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征...........................................53企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估...........................................63.1定性分析方法3.2定量分析方法3.3層次分析法4控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原則.......................................75企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制............................
2、...........8宜順論文網(wǎng)www.13Lw.com9淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范論文摘要:風(fēng)險(xiǎn)和收益并存,一般來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)越高,可能帶來(lái)收益更高。勞動(dòng)力是生產(chǎn)要素最關(guān)鍵要素。也是變動(dòng)性最大的要素。有效發(fā)揮人的生產(chǎn)積極性,認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境可能帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有效的評(píng)估,有效的防范。在可控的風(fēng)險(xiǎn)中,創(chuàng)造最大的利潤(rùn)和價(jià)值。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)宜順論文網(wǎng)www.13Lw.com9引言:不合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)或者資本結(jié)構(gòu)、不恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式等因素都可能會(huì)造企業(yè)償債能力的喪失,從而導(dǎo)致企業(yè)整體收益率的下降,最終甚至有可能會(huì)使企業(yè)破產(chǎn)清算。這就是我們常說(shuō)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。目前,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不
3、斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)多元化的不斷影響,世界各地都涌現(xiàn)出不同的大小企業(yè),管理水平參差不齊,資產(chǎn)水平也有大有小,在這樣的宏觀環(huán)境下,既有豐富的機(jī)遇,也有巨大的挑戰(zhàn),許多的企業(yè)在企業(yè)的發(fā)展中都面臨著企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),而且在這樣的風(fēng)險(xiǎn)之下,企業(yè)將不會(huì)有長(zhǎng)久性的發(fā)展,在危機(jī)來(lái)到之后,將會(huì)出現(xiàn)巨大的損失,甚至破產(chǎn)。因此整體全面的總結(jié)分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因,提出積極有效地防范策略,就能很大程度上防范企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危機(jī)[3]。利益與風(fēng)險(xiǎn)并存,想獲得利益,不可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。只能減小風(fēng)險(xiǎn)。1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因1.1企業(yè)外部因素企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開(kāi)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境,宏觀環(huán)境中包括的經(jīng)濟(jì)、法律、文化、資源等因素經(jīng)常
4、發(fā)生變化,并且這種變化通常是企業(yè)難以預(yù)見(jiàn)和左右的。當(dāng)外部因紊發(fā)生對(duì)企業(yè)不利的改變時(shí),如果企業(yè)無(wú)法做出科學(xué)的預(yù)測(cè)和及時(shí)的應(yīng)對(duì),則必然會(huì)帶來(lái)較高的風(fēng)險(xiǎn)。具體而言,產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的主要原因有:①市場(chǎng)季節(jié)性調(diào)整:如銷售淡旺季現(xiàn)金的不平衡,季節(jié)性用工成本的變化等;②經(jīng)濟(jì)波動(dòng):如市場(chǎng)不景氣產(chǎn)生的滯銷及經(jīng)濟(jì)過(guò)熱造成的利率上升等現(xiàn)象;③通貨膨脹的壓力:通貨膨脹常造成資金流轉(zhuǎn)的不平衡,原科成本上升,使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加??;④市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的不利影響等。[5]1.2企業(yè)內(nèi)部因素企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)本身的復(fù)雜性。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜性是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)部原因。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)遍布于企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程,比如企業(yè)籌資中的自有資金與借款
5、的比例以及相關(guān)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)問(wèn)題.企業(yè)投資中的多元化投資問(wèn)題.企業(yè)利潤(rùn)分配中的比例問(wèn)題.企業(yè)日常資產(chǎn)管理中的存貨管理以及應(yīng)收賬款管理等一系列的問(wèn)題。伴隨著近年來(lái)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,發(fā)展速度的加快,大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)變得越來(lái)越復(fù)雜。[5]宜順論文網(wǎng)www.13Lw.com9不合理的資本結(jié)構(gòu)。債務(wù)資本所占比例過(guò)大,從而造成企業(yè)有可能不能按時(shí)償還到期債務(wù)應(yīng)該是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的最重要因素。因此,債務(wù)資本的使用對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性至關(guān)重要。在企業(yè)做出資本結(jié)構(gòu)決策時(shí),一定要對(duì)合適的債務(wù)資本的比例作出判斷,否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響有可能是致命的。天津順馳房地產(chǎn)的失敗
6、就是一個(gè)過(guò)度利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債融資造成籌資風(fēng)險(xiǎn)加大的典型案例。順馳房地產(chǎn)2005年之前在全國(guó)高價(jià)拿地是出了名的,但其在快速擴(kuò)張期卻沒(méi)有按照常規(guī)引入股權(quán)投資,而是靠大量的負(fù)債資金,同時(shí)利用土地付款時(shí)間差進(jìn)行資金運(yùn)作,在利用自有資金付了土地首付款后,只能用負(fù)債或迅速回籠的售樓收入來(lái)支付剩余的款項(xiàng),對(duì)資金流造成很大壓力,最終導(dǎo)致失敗,公司易主。[10]較差的資產(chǎn)流動(dòng)性。在我國(guó),不少企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),其結(jié)果是其企業(yè)的流動(dòng)性大受影響,從而造成較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前,買(mǎi)方市場(chǎng)在我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域普遍存在。不少企業(yè)通過(guò)大量賒銷的方式來(lái)爭(zhēng)取客戶,加大市場(chǎng)份額。其結(jié)果是企業(yè)的應(yīng)收賬款余額不斷增
7、加。另外,盲目的運(yùn)用賒銷使企業(yè)沒(méi)有遵守已定得的信用政策,或者企業(yè)的信用政策本身就存在缺陷,從而造成了企業(yè)大額的應(yīng)收賬款收不回來(lái),很大部分變成了壞賬,加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),增加了企業(yè)的損失。史玉柱巨人大廈的傾覆就是因?yàn)橘Y本流動(dòng)性低,債權(quán)過(guò)多,導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下造成的?!熬奕恕钡馁Y本主要是固定資產(chǎn)和債權(quán),當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí),固定資產(chǎn)無(wú)法變現(xiàn),外部債權(quán)亦失去作用,最終巨人大廈因資金流斷裂不得不停工。[10]盲目投資。現(xiàn)代企業(yè)都能認(rèn)識(shí)