廠長（經(jīng)理）工作責(zé)任制度

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1、廠長（經(jīng)理）工作責(zé)任制度[廠長（經(jīng)理）工作責(zé)任制度]廠長（經(jīng)理）工作責(zé)任制度職務(wù)1.認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議，廠長（經(jīng)理）工作責(zé)任制度。2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。5.實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第

2、一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。6.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)，工作總結(jié)《廠長（經(jīng)理）工作責(zé)任制度》(..)。8.堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選撥和培養(yǎng)干部。9.貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長、“三總師”各級組織各個(gè)部門的積極作用。11.定期向職

3、工代表大會(huì)報(bào)告工作，懲求意見，自覺接受監(jiān)督。12.主持行政全面工作，開好廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì)，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題得以及時(shí)研究處理。13.保證國家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。14.堅(jiān)持“一支筆”批錢的原則，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開支。職權(quán)1.對工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)。2.有對廠級副職人選的提名報(bào)審和中層行政干部的任免權(quán)。3.按國家和企業(yè)規(guī)定，有權(quán)對職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4.有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對企業(yè)人、財(cái)、物的不合理攤派。5.在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工

4、作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)定。7.根據(jù)上級和職代會(huì)有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策。8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。職責(zé)1.對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議負(fù)責(zé)。2.對由於決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。3.對未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。4.對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。5.對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。6.對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

5、7.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)定，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。8.對職工收入水平下降負(fù)責(zé)。廠長（經(jīng)理）工作責(zé)任制度2　　第2篇生產(chǎn)廠長助理崗位職責(zé)　　〖預(yù)覽〗一、崗位職責(zé)1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.二、工作標(biāo)準(zhǔn)1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率不低于95%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃，然后經(jīng)廠長審批后報(bào)礦有關(guān)部門.3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題.4、深入車間，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》

6、和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.5、加強(qiáng)電、鉗工管理，并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.6、每天對全廠的設(shè)備巡檢一次.7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的審核，減少不必要的庫存.8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月底前整理好，并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科10、按時(shí)參加各種會(huì)議.11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).-----------------..--華麗麗的分割線------------------一、在廠黨支部和職代會(huì)的監(jiān)督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)工廠全面的行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的生

7、產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)。二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營決策，研究確定工廠的經(jīng)營方針和目標(biāo)，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完……廠長（經(jīng)理）工作責(zé)任制度3　　第3篇廠長的工作職責(zé)　　〖預(yù)覽〗一、廠長工作職責(zé)⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。⒉負(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致車間，班組。⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力⒈生產(chǎn)廠長接單后，組織有關(guān)現(xiàn)場管理人員，分