中心幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃

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1、巫山縣銅鼓小學(xué)附屬幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃（2016年-2020年）我園始建于1993年9月，改建于2003年8月。建園以來，在全體教職員工的共同努力下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我園順利通過了普惠三級示范園驗收。為更好的培養(yǎng)幼兒良好素質(zhì)，促進幼兒身心和諧全面發(fā)展，我園以科學(xué)管理、規(guī)范辦園為基礎(chǔ)，積極探索特色教育的課程模式，特制定2015—2020年五年發(fā)展規(guī)劃，對今后五年的辦園方向與教育目標(biāo)作出指引和確認，以適應(yīng)二十一世紀現(xiàn)代教育的要求，為幼兒創(chuàng)設(shè)適應(yīng)未來成長的良好環(huán)境，使我園有良好的社會發(fā)展勢頭，并推進我園幼兒教育的跨越式發(fā)展。一、指導(dǎo)

2、思想以鄧小平關(guān)于教育要“面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”的指示，積極貫徹《中華人民共和國教育法》，努力遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律，不斷深化學(xué)前教育改革，積極探索幼兒園的管理運行機制。通過實施素質(zhì)教育，資源整合、托幼結(jié)合，達到促進幼兒全面發(fā)展的目標(biāo)，從而使我園成為管理科學(xué)高效，師資結(jié)構(gòu)相對合理，教育科研有成效，辦成具有一定影響的優(yōu)質(zhì)幼兒園。二、工作目標(biāo)積極營造充滿人文精神的幼兒園文化，樹立“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子一切”的教育理念，以科研為先導(dǎo)深化教育改革，以幼兒園園本課程和特色課程開發(fā)為切入口，確立園本課程觀，提升幼兒的生活技

3、能，以兒童身心為本，引領(lǐng)幼兒的智力潛能，努力把我園建成教育理念先進、組織管理科學(xué)、師資結(jié)構(gòu)合理、幼兒發(fā)展主動、教育特色鮮明的有一定社會影響的幼兒園。把保障幼兒健康的身體和良好的心理作為幼兒園的首要任務(wù)和前提，培養(yǎng)自信開朗、合作明理、聰明博識、體魄健壯、人格健全的幼兒。三、園況分析（一）優(yōu)勢與長處81、我園始建于1993年，辦園質(zhì)量、保教水平已得到了社會的一致公認，園舍環(huán)境、配套設(shè)備的逐年添置與更新，幼兒園環(huán)境設(shè)施處于較先進水平。2、我園擁有一支敬業(yè)愛崗、結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍。全園本科學(xué)歷教師1人，大專學(xué)歷1人，35歲以下教師占60％。。

4、（二）問題與壓力1、我鎮(zhèn)除我園外，還有民辦幼兒園1所，生源競爭激烈，這對我們提出了更高的要求，我們必須進一步激發(fā)教師的內(nèi)部動力，增強每位教職工的緊迫感、使命感、責(zé)任感。2、幼兒園的“硬件”問題上，幼兒園基本教室的配備仍不合理，部分設(shè)施比較落后；沒有幼兒專用活動室，缺少現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，還遠遠不能滿足現(xiàn)代化教育的需要。3、幼兒園內(nèi)有影響力的教師缺乏，還有待于更深層次地培養(yǎng)，盡管教師的工作熱情很高，但理念與行為之間存在較大的落差，對先進的教育思想轉(zhuǎn)化為教育實踐，對教育對象的了解與分析，對教育實踐的反思與創(chuàng)新明顯不夠，為我園發(fā)展帶來很大的阻力

5、。四、五年（2016—2020年）辦園總目標(biāo)：（一）2016年園務(wù)管理1、辦園思想端正，全心全意為家長、為幼兒服務(wù)。2、將檔案資料分類管理好，建立檔案資料管理制度。3、健全相應(yīng)規(guī)章制度，崗位責(zé)任制明確。4、對照重慶市幼兒園驗收標(biāo)準，查找差距，積極整改。5、積極開展創(chuàng)建工作，不斷提高保教質(zhì)量。師資隊伍建設(shè)1、加強師德教育、安全教育，長抓落實。2、積極參與教科研活動，爭取1個立項課題。83、教師學(xué)歷合格率達到100％，高學(xué)歷達30％。教育教學(xué)管理1、深入學(xué)習(xí)新綱要，重點抓好教學(xué)常規(guī)工作。2、開展藝術(shù)教育特色教學(xué)，先由年輕有特長的教師帶起。

6、3、進一步健全衛(wèi)生保健制度，幼兒體檢合格率達90％以上。4、認真細致地做好家長工作，辦好家園宣傳欄，使之真正成為家園連心橋。5、簽定安全責(zé)任書，無安全責(zé)任事故。辦園條件改善1、對照市辦園標(biāo)準，增添必備設(shè)施。按幼兒園教玩具配備目錄標(biāo)準，配齊必備玩具，投入額達到當(dāng)年保教費收入的10％以上。2、不斷改善園所環(huán)境，優(yōu)化設(shè)施，做好園內(nèi)美化綠化工作，使幼兒園整體布局更加合理，環(huán)境更加安全、美觀。（二）2017年園務(wù)管理1、加強幼兒園的科學(xué)管理，園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平，

7、使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。2、進一步健全檔案管理制度，檔案管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。3、強化目標(biāo)管理，教師有學(xué)期任期工作目標(biāo)，實行分層管理。師資隊伍建設(shè)1、加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，文化水平的提高，樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀，增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次，帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界。第三，鼓勵教師勤于總結(jié)、思考，寫好工作總結(jié)，做好反思。2、健全師德教育和師德考核制度，無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象，進一步加強教師心理健康教育。3、教師學(xué)歷合格率達100％，高學(xué)歷比上一年度有所提高。8教育教學(xué)管理1、繼續(xù)進行藝術(shù)教育特

8、色，使全園60％以上的教師都能參與到特色教育中來。2、堅持以游戲為主要教育教學(xué)方式，以興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)。3、家長工作有計劃，有措施、有成效。4、衛(wèi)生保健制度健全，幼兒年度體檢率達98％以上，教師體檢合格率達1