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《平安工地匯報(bào)材料文書》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、創(chuàng)建“平安工地”匯報(bào)材料各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：我是XXXXXX。下面，我代表項(xiàng)目部就開展“平安工地”創(chuàng)建活動的具體工作向大家作簡要匯報(bào)。一、工程概況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX截止2016年6月12日，我標(biāo)段已完成路基部分土方開挖約2.5萬方，灰土填筑約7萬方，管涵156m；橋梁部分完成灌注樁55根，系梁/承臺7個(gè)，立柱22根，蓋梁9個(gè)，墩臺帽3個(gè)，板梁預(yù)制117片，七干河主橋8#墩0#塊施工，箱涵278m，累計(jì)完成施工產(chǎn)值約2000萬，占
2、年度計(jì)劃的41.2%。項(xiàng)目自開工以來，積極對照省廳“平安工地”省級示范級標(biāo)準(zhǔn)和要求，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建管理措施，項(xiàng)目安全工作取得了一定成效，至今未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。二、創(chuàng)建“平安工地”示范工地活動的主要工作（一）制定計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，為創(chuàng)建活動提供保障1、為積極爭創(chuàng)“平安工地”省級示范工地，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，各部門、隊(duì)場負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動方案，使“平安工地”創(chuàng)建活動有組織，有保障。按照活動方案每月進(jìn)行一次“平安工地”自我考核評價(jià)，已累計(jì)進(jìn)行評價(jià)13次。2、根
3、據(jù)創(chuàng)建要求結(jié)合工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目崗位、部門、作業(yè)層的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)部門、隊(duì)場、班組、崗位及工種都有與其實(shí)際職責(zé)、作業(yè)內(nèi)容相對應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。目前，共計(jì)簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書144份，238人次，使“平安工地”創(chuàng)建活動責(zé)任保障到位。3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施。項(xiàng)目部按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合施工需要，制定了以《安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度》為核心的25項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確了管理措施和要求，使“平安工地”創(chuàng)建活動制度保障完善。（二）營造氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識為提高參建員工對創(chuàng)建“平安工地
4、”的認(rèn)識，了解創(chuàng)建要求及活動內(nèi)容，項(xiàng)目部以多種形式宣傳“平安工地”創(chuàng)建活動。一是開展教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級部門關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動的一系列文件，提高參建人員創(chuàng)建認(rèn)識和創(chuàng)建意識；二是現(xiàn)場、駐地懸掛安全宣傳橫幅10條、張貼安全宣傳招貼圖和宣傳圖片45幅，在施工現(xiàn)場、駐地營造濃厚的安全氛圍和良好的創(chuàng)建環(huán)境。（三）強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)1、人員管理項(xiàng)目部對進(jìn)場每個(gè)人員實(shí)行實(shí)名登記，以字母加數(shù)字組合編號管理，每個(gè)編號均能反應(yīng)出人員所在隊(duì)場和進(jìn)場序號，從而實(shí)現(xiàn)了每個(gè)人的編號唯一性，對安全管理人員、特種作業(yè)人員制作了人員信息卡，
5、使證書圖片、人員信息一目了然；同時(shí)項(xiàng)目部按要求辦理了建筑施工團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)。2、安全活動（1）教育培訓(xùn)項(xiàng)目部利用員工的空閑時(shí)間，集中進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)因素告知，同時(shí)根據(jù)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，對隊(duì)場作業(yè)人員按照所作業(yè)的分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)分別進(jìn)行相應(yīng)的專題安全培訓(xùn)，目前已按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)教育6次，共計(jì)對257人開展了三級安全教育，實(shí)施各類安全技術(shù)交底達(dá)285人次。（2）安全會議項(xiàng)目部安全會議主要有安全例會、專題會議和臨時(shí)性會議三大類，會議主要分析本工程安全工作情況、指出存在問題、提出解決問題的辦法，擬定階段
6、性安全工作計(jì)劃和要求。目前，共計(jì)召開各類安全會議13次。3、設(shè)備管理項(xiàng)目部對進(jìn)場的各類設(shè)備實(shí)施分類管理，以字母加數(shù)字組合編號管理設(shè)備，每臺設(shè)備的編號能反應(yīng)出其所在隊(duì)場、設(shè)備類型和進(jìn)場序號，所有進(jìn)場設(shè)備經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能投入使用。目前，現(xiàn)場共有大型、特種設(shè)備1臺，進(jìn)場中型設(shè)備30臺，在場25臺，小型設(shè)備16臺。在設(shè)備管理上，我們重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、大型設(shè)備管理和各類設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，特種設(shè)備、大型設(shè)備按“一機(jī)一檔”的要求建立管理臺帳。4、臨時(shí)用電施工現(xiàn)場臨時(shí)用電實(shí)行TN-S配電系統(tǒng)，共設(shè)置了1臺400KVA的變壓器及相應(yīng)配
7、電房?，F(xiàn)場所有電箱固定、上鎖、責(zé)任到人、安全警示標(biāo)志醒目、線路標(biāo)識清楚、排查方便。5、安全技術(shù)管理（1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控項(xiàng)目部成立了風(fēng)險(xiǎn)評估小組，對本工程所有場所、分部分項(xiàng)工程開展了風(fēng)險(xiǎn)源辨識，共計(jì)辨識風(fēng)險(xiǎn)源208個(gè)，其中重大風(fēng)險(xiǎn)源7個(gè)，并針對所有重大風(fēng)險(xiǎn)源制定了管理方案及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；同時(shí)向相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源書面告知，簽訂重大危險(xiǎn)源告知書達(dá)27份。通過開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，了解了本標(biāo)段安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，使今后安全工作開展心中有數(shù)，有的放矢。（2）專項(xiàng)方案管理項(xiàng)目部組織技術(shù)、安全部門分別對各分部分項(xiàng)工程開展了危險(xiǎn)性分析，
8、擬定了專項(xiàng)安全施工方案編制計(jì)劃，共計(jì)劃編制專項(xiàng)方案12項(xiàng)，目前已編制并得到審批專項(xiàng)方案12項(xiàng)。編制的各專項(xiàng)方案增加了大量圖表化內(nèi)容，使方案簡單易懂、操作性強(qiáng)，相應(yīng)安全措施易于實(shí)施。（3）應(yīng)急管理為提高事故應(yīng)急處置能力，項(xiàng)目部編制了總體應(yīng)急救援預(yù)案和機(jī)械傷害等15項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，成立了應(yīng)
