作風(fēng)建設(shè)講話(非常好作風(fēng)建設(shè)講話材料)

《作風(fēng)建設(shè)講話(非常好作風(fēng)建設(shè)講話材料)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、.在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員會上的講話中共永州市委常委、組織部長周德睿(摘錄)?作風(fēng)體現(xiàn)素質(zhì)，關(guān)乎形象，也是一種治國理政的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備良好的作風(fēng)，才能形成領(lǐng)導(dǎo)魅力，更好地發(fā)揮模范帶頭作用，不斷增強(qiáng)影響力、號召力、凝聚力和創(chuàng)造力，為黨和人民做出更出色、更宏大的事業(yè)。一、博學(xué)善謀，用遠(yuǎn)見卓識服人領(lǐng)導(dǎo)干部肯不肯學(xué)習(xí)，既是態(tài)度問題，也是作風(fēng)問題。一個放棄、忽視、逃避學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，肯定會被時代所淘汰，被社會所不容,被群眾所拋棄。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有好的學(xué)風(fēng)，掌握真才實學(xué)，用遠(yuǎn)見卓識來領(lǐng)導(dǎo)人、鼓舞人、激勵人。一要有戰(zhàn)略思維。世界眼光、戰(zhàn)略思

2、維，是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。在當(dāng)今這樣一個開放的世界里，是否有戰(zhàn)略的眼光、開放的思維，是否能善于取他之長、補(bǔ)己之短，是影響一個國家、一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的重要因素。領(lǐng)導(dǎo)干部必須立足未來，放眼世界，適應(yīng)全球一體化發(fā)展趨勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握最先進(jìn)的發(fā)展理念、管理經(jīng)驗和科學(xué)技術(shù)，著力培育戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新精神，不斷地以人類優(yōu)秀文明成果和現(xiàn)代智慧充實自己。要勤于思考，思考當(dāng)今社會的重點、難點、熱點問題；勤于思考全局性、長遠(yuǎn)性、根本性的問題；勤于思考改革、發(fā)展、穩(wěn)定中可能出現(xiàn)的新情況、新問題；還要勤于思考和善于借鑒歷史上成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。只

3、有這樣，才能在解決事關(guān)全局及其長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略問題時做到游刃有余。二要有深邃眼光。俗話說，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。古語云：“不謀萬世者不足謀一時”。黨的干部是一任接一任，而黨和人民的事業(yè)是長久的。領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、辦事情、作決策必須要有洞察未來的深邃眼光，要有統(tǒng)攬全局的寬闊視野?！坝F千里目，更上一層樓?！币ㄟ^學(xué)習(xí)，使自己站得更高，看得更遠(yuǎn)，想得更深，學(xué)會用“......放大鏡”看清上情，用“望遠(yuǎn)鏡”觀察外情，用“顯微鏡”摸準(zhǔn)下情，努力提高未雨綢繆、見微知著的能力，提高準(zhǔn)確歸納事物發(fā)展規(guī)律、科學(xué)預(yù)測事物發(fā)展趨向的本領(lǐng)，牢牢把握工作主動權(quán)，

4、不斷增強(qiáng)工作的時代性、前瞻性、預(yù)見性。三要有駕馭能力?！安恢\全局者不足謀一域”。毛澤東同志說“沒有全局在胸，是投不下一著好棋的?！笔欠窬哂薪y(tǒng)攬全局、駕馭全局的視野和能力，是衡量領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的重要標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷強(qiáng)化現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、管理、法律等方面知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)系統(tǒng)思想和辯證思維，提高善于在千頭萬緒的工作和錯綜復(fù)雜的矛盾中，牢牢把握和處理各種重大關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧好各方面工作的能力，努力使自己成為管理經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)的行家里手。要學(xué)會抓方向、謀大勢、管大局，注重研究和思考帶有全局性、前瞻性的重大問題，善于把自己所從事的工作和擔(dān)負(fù)的

5、責(zé)任放到現(xiàn)代化建設(shè)的全局中去把握，不斷提高駕馭復(fù)雜局面的能力，保證各項工作始終沿著正確的方向前進(jìn)。二、傾力干事，用務(wù)實精神帶人為官之道，貴在實干。只有務(wù)實，領(lǐng)導(dǎo)干部的威信才能夠樹立、維護(hù)和鞏固。領(lǐng)導(dǎo)干部必須把實干事、干實事作為作風(fēng)建設(shè)的重中之重，傾力做求真務(wù)實的榜樣，用務(wù)實精神來影響周圍的人，帶動周圍的人，在干部隊伍中形成說實話、辦實事、出實招、求實效的良好工作風(fēng)氣。一要端正動機(jī)干事，不作秀。動機(jī)決定成敗。如果干工作僅僅是為了謀取私利，為了應(yīng)付上級，為了撈取升遷的資本，就會熱衷于作秀，大搞形式主義，做表面文章。弄虛作假，華而不實，短

6、時很“風(fēng)光”，但最終會名聲掃地。領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作首先要端正動機(jī)，自覺堅持立黨為公、執(zhí)政為民，始終深懷愛民之心，恪守愛民之職，善謀愛民之策，多做愛民之事。將黨和人民的利益擺在第一位置，為群眾排憂解難，有“聞雞起舞”的干勁；為事業(yè)添磚加瓦，有“周公吐哺”的責(zé)任；為社會建功立業(yè)，有“坐立不安”......的使命。只有這樣，組織才會信任你、支持你，群眾才會擁護(hù)你、服從你。二要注重方法干事，不盲目?！吧淙讼壬漶R，擒賊先擒王”。干工作光有激情不行，要心熱頭冷，講究方法。要善于處理忠實性和創(chuàng)造性的關(guān)系，方針政策要忠實執(zhí)行，但不能照抄照轉(zhuǎn)，而要把握矛

7、盾的特殊性，注重靈活性，激發(fā)創(chuàng)造性；要善于處理突出重點與統(tǒng)籌兼顧的關(guān)系，做到有所為、有所不為，善于抓關(guān)鍵、抓要害、抓主要矛盾，更要善于“彈鋼琴”，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)各方；要善于處理長期目標(biāo)和階段性目標(biāo)的關(guān)系，既要搶抓機(jī)遇，又要防止急于求成，急功近利；要善于處理抓大事與抓小事的關(guān)系，“天下大事必作于細(xì)”，做到大處著眼，小處著手，以小抓大，獲得最大效益。三要真心實意干事，不空談。實干興邦，空談?wù)`國。工作靠抓，抓而不緊等于白抓；事業(yè)靠干，干而不實等于白干。夸夸其談，紙上談兵，再實的事也會辦虛?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事須躬行”。領(lǐng)導(dǎo)干部干事要

8、“重落實”，不能滿足于開會、發(fā)文、批字，更不能習(xí)慣于坐而論道，遙控指揮，要經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入困難和問題，在克服困難、解決問題中推動工作落實；要“敢落實”，敢于負(fù)責(zé)，敢于叫真，敢于碰硬，不怕觸及矛盾和問題，不怕費(fèi)力氣、惹麻煩，