資源描述:
《監(jiān)理-質(zhì)量安全紅線管理監(jiān)理實施細則6.6改》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、XXX監(jiān)理公司XXX鐵路8標(biāo)監(jiān)理站鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理實施細則第一章總則第一條為全面落實“強基達標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題,牢固樹立“百年大計、安全第一、質(zhì)量至上”的理念,打造精品工程,切實強化鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全意識和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,實施鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理,嚴肅查處質(zhì)量安全違規(guī)行為,根據(jù)鐵路總公司《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》(鐵總建設(shè)[2017]310號,以下簡稱《紅線管理規(guī)定》),黔張常安質(zhì)〔2018〕3號)黔張常(懷邵衡)鐵路公司關(guān)于印發(fā)《黔張常(懷邵衡)鐵路公司鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理實施細則》的通知,XXX監(jiān)理公司XX
2、X監(jiān)理8標(biāo)監(jiān)理站特制定本實施細則。第二條本實施細則適用于本標(biāo)段管段內(nèi)所有工程。第三條監(jiān)理站內(nèi)部分工管理原則,安質(zhì)部負責(zé)質(zhì)量安全紅線管理工作,工程部負責(zé)轉(zhuǎn)包和違法分包管理以及相關(guān)工程技術(shù)管理,綜合部負責(zé)各項資料匯總上報工作,監(jiān)理分站負責(zé)施工現(xiàn)場日常質(zhì)量安全紅線管理工作。第二章紅線問題第四條工程實體紅線問題。1.隧道初支、襯砌厚度和混凝土強度不足。2.隧道不按規(guī)定的方法和安全步距開挖。3.隧道施工不按規(guī)定開展圍巖監(jiān)控量測和超前地質(zhì)預(yù)報,有毒有害氣體逸出的隧道不按專項方案開展監(jiān)測。4.路基填料不符合設(shè)計要求,CFG樁等地基處理檢測不合格,邊坡防護預(yù)應(yīng)力錨索不
3、按設(shè)計要求施工。5.橋梁樁基出現(xiàn)Ⅲ、Ⅳ類樁和鋼筋籠長度不足;站房鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)配件不合格;使用不合格電纜。6.現(xiàn)澆梁滿堂支架、連續(xù)梁掛籃施工不進行專項設(shè)計,不按設(shè)計要求施工。107.監(jiān)理人員旁站不到位或現(xiàn)場隨意簽認,第三方檢測數(shù)據(jù)虛假不實。第五條建設(shè)行為紅線問題。偷工減料、以次充好,轉(zhuǎn)包和違法分包,內(nèi)業(yè)資料弄虛作假。第六條偷工減料主要是指:隧道超挖不按設(shè)計要求處理,故意遮擋形成空洞;隧道錨桿、超前支護數(shù)量不足,長度短于設(shè)計或不注漿;橋梁基樁樁長不夠;鋼架、鋼筋數(shù)量不足;地基處理樁身長度不足、換填深度不夠;土工格柵鋪設(shè)層數(shù)、范圍不滿足設(shè)計要求;邊坡防護結(jié)構(gòu)尺寸
4、不足等。第七條以次充好主要是指:使用不合格或達不到設(shè)計要求的構(gòu)配件、原材料、站房鋼結(jié)構(gòu)及配件、電纜;低等級螺栓代替設(shè)計要求的高等級螺栓;土工格柵材質(zhì)與設(shè)計要求不符;泡沫板代替保溫板等。第八條內(nèi)業(yè)資料弄虛作假主要是指:內(nèi)業(yè)資料與實際工程情況不一致,如加裝過濾軟件,人為修改混凝土拌和站數(shù)據(jù);超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測、沉降觀測等數(shù)據(jù)與實際情況不符;混凝土試塊未按規(guī)定制作、強度檢驗出具假報告;隱蔽工程監(jiān)理未經(jīng)檢查就簽認驗收合格記錄等。第九條轉(zhuǎn)包與違法分包主要是指:1.施工單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工;施工單位或?qū)I(yè)分包單位將承包工程肢解后,以分包
5、的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工。2.在施工單位分包的專業(yè)承包單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工。3.施工單位或?qū)I(yè)承包單位不在現(xiàn)場設(shè)立管理機構(gòu)或不派駐項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、安全負責(zé)人等主要管理人員;不履行管理義務(wù),不對施工活動進行組織管理或只收取管理費用。4.施工單位將鋼材、水泥、混凝土外加劑等主要自購物資交由其他單位或個人采購或加工;將混凝土拌和站、鋼結(jié)構(gòu)加工場分包給其他單位或個人。5.施工單位通過采取合作、聯(lián)營、個人承包形式或名義,直接或變相的將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工;施工單位將工程分包給個人或不具有相應(yīng)資
6、質(zhì)或安全生產(chǎn)許可證的單位。6.未經(jīng)建設(shè)單位認可,施工單位將其承包的部分工程交由其他單位施工或?qū)I(yè)承包中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包或勞務(wù)單位將其勞務(wù)進行再分包。7.監(jiān)理單位將承接的監(jiān)理任務(wù)通過合作、聯(lián)營、個人承包形式或名義,直接或變相將其承包的全部或部分監(jiān)理任務(wù)轉(zhuǎn)給其他單位或個人實施監(jiān)理。108.第三方檢測單位將其承包的檢測任務(wù)通過合作、聯(lián)營、個人承包形式或名義,直接或變相將其承包的第三方檢測任務(wù)轉(zhuǎn)給其他檢測單位或個人實施。9.法律法規(guī)和鐵路總公司文件明確的其他轉(zhuǎn)包和違法分包行為。第三章組織機構(gòu)與職責(zé)第十條監(jiān)理站成立質(zhì)量安全紅線管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:XXX副組
7、長:XXX、XXX組員:XXX、XXX、XXX、XX及各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師專項檢查活動聯(lián)系人:XXX專項整治活動辦公室設(shè)在綜合部,負責(zé)資料的收集、整理、專項檢查問題庫的上報及有關(guān)資料的存檔工作。監(jiān)理站和監(jiān)理分站協(xié)調(diào)配合上級對施工現(xiàn)場進行全面質(zhì)量安全檢查工作,分站負責(zé)檢查表的填寫工作,并督促檢查通報、問題庫問題的整改、復(fù)查銷號等工作。第十一條監(jiān)理總站職責(zé)1.嚴格落實鐵路總公司《紅線管理規(guī)定》和《黔張常(懷邵衡)鐵路公司鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理實施細則》,嚴格按合同和監(jiān)理規(guī)范加強監(jiān)理工作管理,加強對施工、第三方檢測單位的現(xiàn)場質(zhì)量安全管控。2.按照鐵路總
8、公司《紅線管理規(guī)定》和《黔張常(懷邵衡)鐵路公司鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理實施細則》制定細化