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《生產(chǎn)計劃控制-需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第五章需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃主要內(nèi)容需求預(yù)測生產(chǎn)能力測定綜合計劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第一節(jié)需求預(yù)測預(yù)測的作用預(yù)測是對未來可能發(fā)生的事件的預(yù)計與推斷。預(yù)測不僅是長期的戰(zhàn)略性決策的重要輸入，也是短期的日常運(yùn)作的重要基礎(chǔ)。預(yù)測為企業(yè)編制計劃、協(xié)調(diào)內(nèi)部各項(xiàng)活動提供了堅實(shí)基礎(chǔ)。需求預(yù)測直接影響著企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作中的計劃和決策。預(yù)測原理可測性原理：從理論上講，世界上一切事物的運(yùn)動與變化都是有規(guī)律的，因而是可以預(yù)測的。連續(xù)性原理：事物在發(fā)展過程中，常常是隨著時間的推移而呈現(xiàn)出貫甚至連續(xù)變化的趨勢。類推性原理：
2、社會、企業(yè)乃至家庭，其經(jīng)濟(jì)活動都具有一定的模式，存在著許多相似、類同的演變規(guī)律。相關(guān)性原理：事物之間或構(gòu)成一種事物的各種因素之間，存在著或大或小的相互影響、相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系。系統(tǒng)性原理：任何一個企業(yè)的經(jīng)營活動都是在社會的大系統(tǒng)中進(jìn)行的。由于各子系統(tǒng)是互相聯(lián)系、互相影響的，因此其它子系統(tǒng)中變量的變化常常對需求預(yù)測產(chǎn)生一些影響。故應(yīng)對預(yù)測結(jié)果作必要的修正。影響需求的因素及相互關(guān)系廣告需求質(zhì)量銷售努力信用政策服務(wù)信譽(yù)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計企業(yè)輸入輸出商業(yè)周期產(chǎn)品生命周期時間顧客購買計劃競爭者的努力與價格顧客偏好隨機(jī)變動企業(yè)的努力反饋預(yù)測類
3、型預(yù)測按時間跨度來分，通常可分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測。預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性或可信度會隨著期限的延長而降低，也就是說短期預(yù)測往往要比中長期預(yù)測要精確些。在規(guī)劃未來業(yè)務(wù)方面企業(yè)使用三種類型的預(yù)測：經(jīng)濟(jì)預(yù)測，通過預(yù)測通貨膨脹率、貨幣供給、經(jīng)濟(jì)增長率及其他有關(guān)指標(biāo)來預(yù)測經(jīng)濟(jì)周期。技術(shù)預(yù)測，通過預(yù)測與新產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)的新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展趨勢及其他重要技術(shù)指標(biāo)來推斷技術(shù)進(jìn)步可能給企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇。需求預(yù)測，即企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的需求預(yù)測，如產(chǎn)品銷售量、市場占有率及對產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、價格的需求變化趨勢等。這些預(yù)測決定企業(yè)的生產(chǎn)、生產(chǎn)
4、能力及計劃體系，并使企業(yè)的財務(wù)、營銷、人事做相應(yīng)變動。預(yù)測的方法定性預(yù)測方法定性預(yù)測主要運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)的或事理的分析判斷方法，對未來可能出現(xiàn)的情況作出估計，但并非不運(yùn)用數(shù)據(jù)，只是不使用成套的數(shù)學(xué)模型；定性預(yù)測方法常用的主要有用戶調(diào)查法、銷售人員意見匯集法、專家評估法（德爾菲法）。定量預(yù)測方法定量預(yù)測是通過使用歷史數(shù)據(jù)或因素變量來建立數(shù)學(xué)模型而進(jìn)行預(yù)測工作的，如回歸分析法、平滑預(yù)測法等。定量預(yù)測方法主要有移動平均法、指數(shù)平滑法、趨勢外推法、回歸分析法等，這些方法可歸為兩類：一類是時間序列預(yù)測方法，另一類是因果預(yù)測方法。時間序列預(yù)測方法。它是假
5、定將來是過去的函數(shù)，即用市場需求的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，預(yù)測需求的未來發(fā)展和變化。正常情況下，由于市場需求一般具有隨時間連續(xù)變化的特征，故時間序列預(yù)測法通常能收到較好的效果。因果預(yù)測方法。它根據(jù)事物之間的因果關(guān)系來預(yù)測事物的發(fā)展和變化。如商品房銷售預(yù)測的因果模型可包括廣告預(yù)算、競爭對手的價格、家庭平均收入水平等因素。預(yù)測方法的種類預(yù)測方法定性預(yù)測定量預(yù)測德爾菲法部門主管意見法用戶調(diào)查法銷售人員意見匯集法因果模型時間序列模型時間序列平滑模型時間序列分解模型乘法模型加法模型簡單移動和加權(quán)移動平均法一次和二次指數(shù)平滑法預(yù)測的基本步驟1確定預(yù)測的目的
6、和用途；2根據(jù)企業(yè)不同的產(chǎn)品及其性質(zhì)分類，并選擇預(yù)測對象；3決定影響產(chǎn)品需求的因素及其重要性；4收集和分析可利用的過去和現(xiàn)在的資料；5決定預(yù)測的時間跨度，并選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法和模型；6計算并核實(shí)初步預(yù)測結(jié)果；7評定企業(yè)的內(nèi)部和外部因素；8對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行綜合分析、估計預(yù)測誤差、修正預(yù)測值；9將預(yù)測結(jié)果應(yīng)用于生產(chǎn)計劃工作中；10根據(jù)實(shí)際發(fā)生的需求對預(yù)測進(jìn)行監(jiān)控。資料是基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，預(yù)測技術(shù)的應(yīng)用是核心，分析則貫穿于預(yù)測的全過程。預(yù)測過程中要關(guān)注兩個“分析和處理”：一是對收集到的資料進(jìn)行分析和處理；二是對利用模型求得的預(yù)測結(jié)果進(jìn)行分析和處理
7、。德爾菲（Delphi）法德爾菲法是美國蘭德公司（RANDCorporation）奧拉夫·赫爾默博士于上世紀(jì)40年代末首創(chuàng)的。它是定性預(yù)測方法中最重要、最有效的一種方法，應(yīng)用十分廣泛，可用于預(yù)測市場需求、商品供求變化、產(chǎn)品成本與價格、市場占有率、產(chǎn)品壽命周期等方面。對于那些缺少歷史和現(xiàn)實(shí)資料的預(yù)測尤為實(shí)用。特點(diǎn)：（1）匿名性。采用匿名函詢方式，參加預(yù)測的專家互不了解，因而發(fā)表觀點(diǎn)、修正自己的意見均較自由。（2）反饋性。發(fā)函征詢意見至少要經(jīng)過兩輪，預(yù)測當(dāng)事人應(yīng)將上一輪專家的意見匯總統(tǒng)計，將其作為反饋信息在下一輪征詢時告知各位專家參考。（
8、3）收斂性。專家意見經(jīng)過多輪征詢反饋后，意見趨向一致。用統(tǒng)計方法加以整理，即可得預(yù)測結(jié)果。德爾菲法的基本程序首先成立預(yù)測小組。任務(wù)是：1確定預(yù)測主題。2選擇專家。選擇時要注意三個問題：首先是廣泛性。其次是自愿性。最后是人
