資源描述:
《十五屆宗教智慧筆記》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、2010年4月8日星期四上午9:10(現(xiàn)場企業(yè)家1300人左右,新訓700人)立刻把本子翻開,從第四頁開始寫從早課到現(xiàn)在,你的第一感覺、第一直覺、第一感受學員回答:期待道喜善愿智悟奇妙神圣自然悟之道小人可惜可賀惜奇自在敬畏震撼靜悟偉大行身醒悟神奇安靜歸空困小定修行莊嚴容凈化澈明迷茫升騰博大煩惱沒了感覺好多興奮神志懷疑與期待美悟在當下整個早課覺得很美的請舉手在這種場里覺得自己很美的人,進化成功。這個場里覺得自己空了請舉手。進入早課第一:信仰我對我的產業(yè)(事業(yè))有沒有進入信仰的狀態(tài)?就像信徒信仰宗教一樣。你
2、對你的產品有沒有達到像宗教一樣的信仰?你對你的人生一切,有哪一條進入了這個狀態(tài)?沒進入這個狀態(tài)都是在用體力做事。想做好事業(yè)必須進入精神世界。精神力量,有一部分老板沒有把內心整個能量引爆出來。第二:敬畏我對我的產業(yè)(事業(yè))有沒有達到敬畏的狀態(tài)?就像信徒敬畏宗教一樣。畏:尊敬每天扎扎實實去扎根第三:虔誠我對我的產業(yè)(事業(yè))有沒有進入虔誠狀態(tài)?像信徒對宗教一樣。上早課的僧侶,像我們公司開早會一樣。他們是很辛苦的一種程序。成功者心中只想著這一件事情,魂牽夢繞。如:江蘇太陽雨太陽能徐新建你有沒有像上早課的僧侶一樣
3、虔誠?對學習智慧覺得很苦買無數(shù)書,沒有用心看,沒有對要學的東西產生信仰,對所學的學問沒有產生敬畏。第四:交給我有沒有把我的全部交給我的事業(yè)?像僧侶把自己身心交給宗教一樣??慈毡敬蟮乃略?,為什么千年都沒有出現(xiàn)大的方丈?他們都回家生小孩去了為什么沒有得道高人,就是因為沒有把全身心交給宗教你愿不愿意為這件事犧牲幾個小時?*你把自己交給什么,交給多少你就獲得多少(體能健康)路太遠,沒把自己交給什么你把自己交給多少就能獲得多少把財富交給嘴了,所以今天帶著“垃圾桶”到處跑凡是說員工有問題的老板都是小人,因為員工都是
4、你招的第五:熱情(燃燒)我對我的事業(yè)有沒有進入燃燒狀態(tài)?就像火燃燒一樣,燃燒產生動能。像宗教信徒一樣。*所有的成就都是熱情的勝利,這個世界上不存在好人和壞人,差別就在于是不是把自己燃燒在那個事上。以上就是上早課我們要觸摸到的,你只需要看這些人開早課的狀態(tài)?!ㄟ^早課的映照,立刻知道自己活在什么層面,有沒有進入精神狀態(tài),精神世界。映照自己本性在什么層面(造化),也就是你從前世轉化今生的肉體和精神,會不會能量,悟性一致。在培訓上老板有誤區(qū)小老板在培養(yǎng)一些培養(yǎng)不出來的人,佛都說只渡有緣人小老板一生都不知道,
5、就是因為沒有去經營員工的本性。映照自己,身心分離老板學習智慧讓自己回到無中生有狀態(tài)。也就是越學越沉靜,越學越沒有了。旅游時你是主角,凡是把自己當成配角的人,都是小人。過早課,我們觀照,僧團做事的感覺,是發(fā)自內心的,真情流露,是樂在其中,活在精神世界。是僧侶辛苦,還是老板辛苦?有智慧的老板每個月必須花三天吃素。如果我們的員工都像僧侶一樣好不好?我們的團隊如果進入這樣好不好?想不想這樣?1、信仰2、敬畏3、虔誠4、交給一個對愛、對情感沒產生信仰的人,此生也不會體驗到愛情的美。當員工愿意把心交給這件事的時候,
6、定能成事↓↓經營企業(yè)就是經營人(小老板經營事),具體表現(xiàn)就是:所有行業(yè)產品只是媒介凡是領袖大家都堅定維護自己的行業(yè)21世紀是用外行思想經營內行↓↓經營人的境界就是讓人動起來,持續(xù)動我們是十年如一日興奮做事,為什么員工不能?人能持續(xù)動:一種是自愿,一種是被迫。老板學習《宗教智慧》,我們要把人帶到自愿↓↓既然經營人,就是讓人持續(xù)動。人大動為什么動?人動的三因:第一:精神有人是因為精神而產生動因*精神就是,他做一個事是自內而外的流淌釋放不需要給誰看,不需要被證明如:一位媽媽牽掛自己的兒子再如:某個老板心里裝著
7、一個人不需要回報的都是真情,所有成大業(yè)者心里都裝著一個人。再如:某個老板心里裝著三個員工的命運。有這些,你想不成大業(yè)都難,此時你就是太陽!凡是需要證明、回報的都不是真情第二:榮譽榮譽是什么呢?他行動是為榮譽,是需要回報、證明的,他為榮譽而戰(zhàn)。第三:利益只要活著的人他做事離不開這三條,這三條決定了你用哪種去經營人,你就活在哪個層面。可見,經營人的境界就是經營他的精神世界,包括自己。前提是老板自己要先進入精神世界。“沒有我能成就你嗎?”.....這些都沒有進入精神世界。學習《宗教智慧》核心就是學會經營精神世
8、界!全世界最會經營精神的就是宗教?!热蝗诵袆邮侨齻€動因,老板要和不同的人建立不同的共同體第一:必須跟幾個高層建立精神共同體例如:夫妻兩人發(fā)自內心去做事例如:DG合伙人成就世界級公司的合伙人,都是因為產生了精神共同體,不是志同道合,是精神共同體。馬云找中國3000個有和他一樣精神的人。第二;跟幾個中層建立榮譽共同體老板要顯現(xiàn)榮譽的相。第三:跟基層建立利益共同體老板跟誰都講情就是濫情就出現(xiàn)了老板經營人的三種境界第三境界:讓員工給老板干,這是