非上市公司股權激勵計劃協(xié)議樣本

非上市公司股權激勵計劃協(xié)議樣本

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1、XXXXXXXXX有限責任公司股權期權激勵計劃(草案)經(jīng)XXXXXXXX有限公司年月日召開的年第次臨時股東大會審議通過12目錄特別說明第一章釋義第二章本股權激勵計劃的目的第三章本股權激勵計劃的管理機構第四章本股權激勵計劃的激勵對象一、激勵對象的資格二、激勵對象的范圍第五章標的股權的種類、來源、數(shù)量和分配一、來源二、數(shù)量三、分配第六章本股權激勵計劃的有效期、授權日、可行權日、禁售期一、有效期二、授權日三、可行權日四、禁售期第七章股權的授予程序和行權條件程序一、授予條件二、授予價格三、授予股權期權協(xié)議書四、授予股權期權的程序五、

2、行權條件六、激勵對象行權的程序第八章本股權激勵計劃的變更和終止一、公司發(fā)生實際控制權變更、合并、分立二、激勵對象發(fā)生職務變更三、激勵對象離職四、激勵對象喪失勞動能力五、激勵對象退休六、激勵對象死亡七、子公司控制權轉移八、特別條款第九章附則12特別說明1.本股權激勵計劃依據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他有關法律、行政法規(guī),以及XXXXXXX有限公司(以下簡稱“公司”)《公司章程》制定。2.公司授予本次股權期權激勵計劃(以下簡稱“本計劃”)限定的激勵對象(以下簡稱“激勵對象”)公司實際資產(chǎn)總額%的股權期權,激勵對象獲得的股權期權

3、擁有在本計劃有效期內(nèi)的可行權日按照預先確定的行權價格受讓公司股權的權利。本激勵計劃的股權來源為公司原有股東有償出讓股權轉讓協(xié)議。3.公司用于本次股權期權激勵計劃所涉及的股權合計占公司實際資產(chǎn)總額的%。3.本股權激勵計劃的激勵對象為等崗位高級管理人員和其他核心員工。4、本計劃的有效期為自股權期權第一次授權日起年可自行確定,。公司將在該日后的年度、年度和年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的%、%、%的比例向符合授予條件的激勵對象授予股權;在本計劃有效期內(nèi)授予的股權期權,均設置行權限制期和行權有效期。行權限制期為2年,在行權限制期內(nèi)不可以

4、行權;行權有效期為3年,在行權有效期內(nèi)采取勻速分批行權辦法。超過行權有效期的,其權利自動失效,并不可追溯行使。在本股權激勵計劃規(guī)定的禁售期滿后,激勵對象獲授的股權可以在公司股東間互相轉讓,或由公司以約定的價格回購。5.獲授股權期權的激勵對象在行權期內(nèi)需滿足的業(yè)績考核條件:2011年可行權的股權期權:2010年度凈利潤根據(jù)公司具體情況決定!達到或超過萬元?!?012年可行權的股權期權:2011年度凈利潤達到或超過萬元?!?013年可行權的股權期權:2013年度凈利潤達到或超過萬元。6.股權期權有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉增股本、分紅

5、、增資減資等事宜,股權期權數(shù)量、所涉及的標的股權總數(shù)及行權價格將做相應的調整。7.本股權激勵計劃已經(jīng)年月日召開的公司年第次股東大會審議通過。12第一章釋義除非另有說明,以下簡稱在下文中作如下釋義:1、公司:指XXXXXXX有限責任公司。2、本計劃:指XXXXXXXX有限責任公司股權期權激勵計劃。3.股權期權、期權激勵、期權:指XXXXXX公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預先確定的價格和條件受讓XXXXXXXX公司一定份額股權的權利。4、激勵對象:指依照本股權激勵計劃有權獲得標的股權的人員,包括公司等崗位高級管理人員和其他核

6、心員工。5、股東會、董事會:指XXXXXXXX公司股東會、董事會。6、標的股權:指根據(jù)本股權激勵計劃擬授予給激勵對象的XXXXXXXX公司的股權。7、授權日:指公司向期權激勵對象授予期權的日期。8、行權:指激勵對象根據(jù)本激勵計劃,在規(guī)定的行權期內(nèi)以預先確定的價格和條件受讓公司股權股權的行為。9、可行權日:指激勵對象可以行權的日期。10、行權價格:指XXXXXXXXX有限公司向激勵對象授予期權時所確定的受讓公司股權的價格。11、個人績效考核合格:《XXXXXXX股權激勵計劃實施考核辦具體制定法》第二章本股權激勵計劃的目的XXX

7、XXXXXXX公司制定、實施本股權激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制,進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進公司業(yè)績持續(xù)增長,在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,具體表現(xiàn)為:1.建立對公司核心員工的中長期激勵約束機制,將激勵對象利益與股東價值緊密聯(lián)系起來,使激勵對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標保持一致,促進公司可持續(xù)發(fā)展。2.12通過本股權激勵計劃的引入,進一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系,吸引、保留和激勵實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標所需要的人才。3.樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。第三章本股權激勵

8、計劃的管理機構1.XXXXXXXXXXXXX公司股東大會作為公司的最高權力機構,負責審議批準本股權激勵計劃的實施、變更和終止。2.XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司董事會是本股權激勵計劃的執(zhí)行管理機構,負責擬定本股權激勵計劃并提交股東會會議審議通過;公司董事會根據(jù)股東大會的授權辦理本

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