高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制創(chuàng)新研究

高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制創(chuàng)新研究

ID:26439742

大?。?4.00 KB

頁數(shù):6頁

時間:2018-11-27

高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制創(chuàng)新研究  _第1頁
高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制創(chuàng)新研究  _第2頁
高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制創(chuàng)新研究  _第3頁
高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制創(chuàng)新研究  _第4頁
高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制創(chuàng)新研究  _第5頁
資源描述:

《高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制創(chuàng)新研究 》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制創(chuàng)新研究【摘要】高效科研成果對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用得到社會各界的廣泛認(rèn)可,但許多科研成果仍未得到有效運(yùn)用。本文分析了目前產(chǎn)學(xué)研合作中存在的問題,并提出推動產(chǎn)學(xué)研合作的對策,指出高校、政府和企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制中應(yīng)起到的作用?!  娟P(guān)鍵詞】成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制創(chuàng)新    產(chǎn)學(xué)研合作起源于1862年美國頒布的《莫里爾法案》(MorrilleAct),此法規(guī)定獲贈土地的大學(xué)有義務(wù)從事農(nóng)業(yè)和機(jī)械業(yè)的教育和培訓(xùn)工作,并培養(yǎng)相應(yīng)的人才。之后又通過《赫奇法案》(HatchAct)和史密斯-雷佛

2、法案(Smith-LeverAct),都以配套經(jīng)費(fèi)的方式,強(qiáng)調(diào)大學(xué)應(yīng)配合企業(yè)需求,進(jìn)行相關(guān)應(yīng)用性的研究及實(shí)驗(yàn)。自美之后,世界各國相繼推出相關(guān)產(chǎn)學(xué)研合作政策,致力于推動產(chǎn)學(xué)研合作。    一、目前存在的問題    據(jù)了解,我國從1985年至今已擁有專利成果300余萬項(xiàng),2006年發(fā)明專利申請量居世界第四位,但專利成果的實(shí)際轉(zhuǎn)化率不足20%。中國高校每年的科技成果量在6000~8000項(xiàng)之間,但真正實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化的不足1/10。目前在產(chǎn)學(xué)研合作中也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:  1.只愿做論文不愿

3、做轉(zhuǎn)化  目前我國科研院所的科研人員對形成的科研成果只愿意做論文,不愿進(jìn)一步考慮和進(jìn)行成果的轉(zhuǎn)化工作。因?yàn)閺氖禄A(chǔ)性、前瞻性研究,可以使科研人員自由探索,發(fā)揮其探索精神、滿足好奇心,又可以取得科研成果——論文或研究報告,更主要的是這樣的研究沒有風(fēng)險。但若將科研成果轉(zhuǎn)化,就會面臨兩大難題。一是時間長,所需投入大。就自然科學(xué)來說,從基礎(chǔ)研究到開發(fā)中試、從出成果到實(shí)現(xiàn)商品化,需要很長一段時間,而且轉(zhuǎn)化中各環(huán)節(jié)的投入是呈幾何級數(shù)增長的。一般而言,研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入比為1∶10∶100。也就是

4、說,科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的代價是遞增的,需要的資金支持越來越大。資金投入的有無與強(qiáng)弱往往是成果轉(zhuǎn)化能否成功的關(guān)鍵。由于科研院所基本上沒有能力獨(dú)自實(shí)現(xiàn)成果的中試和轉(zhuǎn)化,從而造成了大量“半成品”待字閨中。二是科研成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險大,從基礎(chǔ)性研究到開發(fā)、轉(zhuǎn)化,這中間的每一個階段、每一個臺階都充滿了風(fēng)險,被稱為“死亡之谷”,而科研人員本身還不具備承擔(dān)風(fēng)險的能力,相關(guān)政策也還有待進(jìn)一步完善和細(xì)化,社會還需營造一種寬容失敗的氛圍。這也是不少科研人員為什么不愿“往前跨一步”,僅僅滿足于發(fā)表論文、評職稱,津津樂道于成

5、果通過鑒定、達(dá)到了“國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平”的一個重要原因?! ?.利益分配問題  在一些產(chǎn)學(xué)研合作的案例中企業(yè)積極性很高,高校和科研機(jī)構(gòu)提供的技術(shù)也具有先進(jìn)性和可行性,但合作的過程卻比較艱難。一個重要原因就是在產(chǎn)學(xué)研合作中各方的利益不能得到很好的處理,各方對技術(shù)價值的認(rèn)可有較大分歧,預(yù)期收益有較大的不確定性。合作初期各方都有積極將成果轉(zhuǎn)化的熱情,容易達(dá)成協(xié)議,但隨著合作項(xiàng)目的進(jìn)行,在看得見的利益或風(fēng)險越來越近時,常常會發(fā)生不愉快,使得合作各方分道揚(yáng)鑣。不能處理好雙方的利益分配和風(fēng)險分擔(dān),就會使參

6、加合作的組織不僅不能贏得應(yīng)有的利益,還可能由于內(nèi)部人員的流動而導(dǎo)致更大的利益損失?!   《?、原因分析    筆者以為,造成目前一方面大量的科研成果“待字閨中”,另一方面,企業(yè)的創(chuàng)新需求又難以滿足的狀況,主要原因在于:  1.對高校及科研人員的評價體系不利于成果轉(zhuǎn)化  由于體制等方面的原因,目前對高校和科研人員的考核評價機(jī)制有一定的片面性。高??萍汲晒膬r值是以獲得經(jīng)費(fèi)的多少,發(fā)表論文的數(shù)量,所獲獎勵的級別等指標(biāo)來確定的。而有些科研人員為企業(yè)解決了生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題,甚至產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟(jì)和社會效

7、益,卻不能作為科研成果參與考評。這種還停留在改革開放初期階段的考評體系,導(dǎo)致科技成果的實(shí)際應(yīng)用價值降低,很多成果只能“鎖”在“書柜”里。還造成了科研中不必要的重復(fù)浪費(fèi),影響了我國科技實(shí)力的整體提高?! ?.缺少產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的平臺  以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的體系尚未形成。政府方面,相關(guān)的法律法規(guī)尚不健全,科技成果轉(zhuǎn)化激勵機(jī)制也有待完善。政府的支持力度不大,成果轉(zhuǎn)化為技術(shù)的市場控制和協(xié)調(diào)能力不足。更為重要的是,供需雙方缺乏有效的溝通媒介,高校還不能通過經(jīng)常的渠道了解企業(yè)的創(chuàng)新需求,以

8、至于科研成果的實(shí)用性較差。三、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的機(jī)制創(chuàng)新思考    創(chuàng)新體系就如同一個鏈條,這里有政策、有高校、有科研單位、還有企業(yè)等多個創(chuàng)新要素,每個要素都是不可替代的,關(guān)鍵要使各個創(chuàng)新要素有機(jī)結(jié)合?! ?.更新科研觀念,改變目前的評價體系  高校不僅是教授知識的機(jī)構(gòu),也是創(chuàng)造知識和新技術(shù)的機(jī)構(gòu),聚集大量人才、資源。高校和科研單位要發(fā)揮優(yōu)勢,更新科研觀念,提高對科技創(chuàng)新的認(rèn)識,根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展,圍繞市場需求進(jìn)行科研選題,全方位的考核科研成果的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)與

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。