企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

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1、企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[摘要]企業(yè)建設(shè)必須突出企業(yè)文化建設(shè)的的重要作用，用全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展理念、創(chuàng)新的理念、建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的理念、誠信的理念加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能更好的使企業(yè)具備朝氣蓬勃的企業(yè)精神，保證企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)的持續(xù)發(fā)展，有效提升企業(yè)競爭力。　　[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化科學(xué)發(fā)展建設(shè)　　　　國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的成功實(shí)踐表明,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。因此,企業(yè)建設(shè)必須突出企業(yè)文化建設(shè)的的重要作用,并圍繞企業(yè)文化建設(shè)狠下功夫,使企業(yè)具備朝氣蓬勃的企業(yè)精神,保證企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)的持續(xù)發(fā)展,有效增加企業(yè)活力?！　?.用全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展

2、理念加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)　　科學(xué)發(fā)展觀是新世紀(jì)新階段黨中央提出的重大戰(zhàn)略思想，是指導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)嶄新的思維理念，為我國企業(yè)的健康發(fā)展提供了新的機(jī)遇、新的空間。創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化,其前提就是必須要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀念?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)發(fā)展的全面性，要求在發(fā)展中兼顧整個社會包括物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的全面進(jìn)步。這些都是科學(xué)發(fā)展觀較傳統(tǒng)發(fā)展觀的顯著特征。具體到企業(yè)文化建設(shè)中要始終樹立企業(yè)效益、質(zhì)量、規(guī)模三者協(xié)調(diào)發(fā)展的理念。其中，效益是目的，質(zhì)量是前提，規(guī)模是手段，不能以犧牲質(zhì)量為代價而換取短期的、表面的繁榮，也不能盲目擴(kuò)大規(guī)模、追求規(guī)模效益而違反企業(yè)發(fā)展的自

3、身規(guī)律。要正確協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展過程中短期與長期、局部和全局的關(guān)系，不能只為牟取眼前利益犧牲員工和企業(yè)的長遠(yuǎn)利益?！　?.以創(chuàng)新理念加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)　　我國企業(yè)管理人員普遍存在創(chuàng)新意識薄弱的問題。有研究人員對我國多個行業(yè)的經(jīng)營者進(jìn)行的問卷跟蹤調(diào)查結(jié)果顯示，我國平均有46.52%企業(yè)家把創(chuàng)新作為主要的企業(yè)精神。而在發(fā)達(dá)國家,絕大多數(shù)企業(yè)家均把創(chuàng)新作為成功企業(yè)的典型特質(zhì),是企業(yè)的核心精神，由此說明，我國企業(yè)對創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)中的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。企業(yè)必須以創(chuàng)新的精神來建設(shè)企業(yè)文化,要在把握企業(yè)發(fā)展大趨勢的前提下,首先對企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、思維方

4、式和精神風(fēng)貌進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，要在保持自身企業(yè)文化優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)吸收優(yōu)秀企業(yè)賦有創(chuàng)意和想象力的優(yōu)點(diǎn),形成賦有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化。其次,要樹立全員創(chuàng)新的創(chuàng)新意識,讓人們普遍意識到創(chuàng)新的重要性,從習(xí)俗觀念上去解放思想、去習(xí)慣創(chuàng)新,從而增強(qiáng)創(chuàng)新意識,促使企業(yè)創(chuàng)新文化的發(fā)展。其三,注重創(chuàng)新人才的吸引、培養(yǎng)、激勵、運(yùn)用,發(fā)揮他們的創(chuàng)新潛力,為企業(yè)和社會的創(chuàng)新服務(wù),以營造企業(yè)創(chuàng)新文化?！　?.通過建立學(xué)習(xí)型企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)　　以美國麻省理工學(xué)院教授彼得·圣吉(PeterM.Senge)為代表的西方學(xué)者，吸收東西方管理文化的精髓，提出了以“五項(xiàng)修煉”為基

5、礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型組織理念。學(xué)習(xí)型組織理論認(rèn)為，在新的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須增強(qiáng)企業(yè)的整體能力，提高整體素質(zhì)；未來真正出色的企業(yè)將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織——學(xué)習(xí)型組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)發(fā)展的必須選擇。只有發(fā)展成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，才能保證有源源不斷的創(chuàng)新能力，才能具備快速應(yīng)變的能力，才能充分發(fā)揮企業(yè)人力資本和知識資本的作用，提升企業(yè)的核心競爭力。所以，抓好培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等繼續(xù)教育，提高職工科學(xué)文化素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)文

6、化建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定出分時期、分階段的培訓(xùn)計(jì)劃。可以采取在崗技術(shù)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒，中短期脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式。使員工增長知識、增長才干。同時，在政策上，對培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中的出類拔萃者和能夠?qū)W以致用的職工給予傾斜，進(jìn)而鼓勵激發(fā)職工學(xué)知識、鉆技術(shù)的積極性、主動性，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造深厚的人才基礎(chǔ)。同時，要重視對職工進(jìn)行企業(yè)價值觀、道德觀和行為規(guī)則的教育，進(jìn)行工作作風(fēng)和工作態(tài)度的教育，培育優(yōu)良的企業(yè)文化?！　?.堅(jiān)持靠誠信的理念加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)　　市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)必須建立信用文化，才能真正發(fā)展強(qiáng)大。所以，企業(yè)要使誠實(shí)守信滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面、

7、各個環(huán)節(jié)，深入到企業(yè)文化的核心層，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益“雙贏”。要強(qiáng)調(diào)以德興企，提高管理水平。一方面要著力推進(jìn)制度文化建設(shè)，科學(xué)規(guī)范企業(yè)和職工的行為準(zhǔn)則，通過文化管理手段，使企業(yè)和職工的行為更加自覺和規(guī)范。另一方面要認(rèn)真制定和不斷完善企業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度，創(chuàng)新管理方法，把企業(yè)的道德建設(shè)和嚴(yán)格管理結(jié)合起來，達(dá)到不斷提高企業(yè)職工的道德水平和管理水平地目的。