裝飾裝修自評(píng)報(bào)告資料

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1、二次精裝修設(shè)計(jì)及施工工程自評(píng)報(bào)告安順市婦幼保健院（安順市兒童醫(yī)院）建設(shè)項(xiàng)目幕墻及鋼結(jié)構(gòu)雨棚、室內(nèi)公共部分二次精裝修設(shè)計(jì)及施工工程自評(píng)報(bào)告編制單位：深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司編制日期：2016年7月23日裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司第6頁共6頁二次精裝修設(shè)計(jì)及施工工程自評(píng)報(bào)告一、工程概況：（一）建設(shè)單位：婦幼保健院（兒童醫(yī)院）（二）工程名稱：婦幼保健院（兒童醫(yī)院）建設(shè)項(xiàng)目（三）地勘單位：基礎(chǔ)工程公司（四）設(shè)計(jì)單位：建筑設(shè)計(jì)研究院（五）監(jiān)理單位：工程項(xiàng)目管理有限公司（六）建筑地點(diǎn)：（七）工程施工許可證號(hào)地字24900002010026號(hào)，發(fā)證日期2012.11。（八）工程簡況：⑴、本建筑為二層地下

2、室、地上十五層的鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)耐久年限為二級(jí)（50年），抗震設(shè)防烈度為小于6度設(shè)防；建筑分類和耐火等級(jí)為甲類一級(jí)。⑵、本建筑每層層高：地下室為4米、裙樓共四層，一~十五層為4.4米、地上共十五層,建筑總高60.7米。建筑占地面積2832.42平方米，總建筑面積25152.53平方米。⑶、墻體均為加汽砌塊填充墻，墻厚200；出屋面部分墻體為M5水泥混合砂漿砌MU10水泥標(biāo)磚砌體。⑷、樓、地面為水泥砂漿整體樓地面；內(nèi)墻面均為水泥混合砂漿底；天棚裝飾為混合砂漿底；外墻面刷外墻漆。二、施工依據(jù)（一）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司第6頁共6頁二次精

3、裝修設(shè)計(jì)及施工工程自評(píng)報(bào)告（二）《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50204-2013（三）《建設(shè)裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2001（四）國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范；（七）設(shè)計(jì)施工圖（八）施工承包合同（九）經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》三、施工情況（一）施工準(zhǔn)備熟悉施工圖紙，了解現(xiàn)場情況。檢查施工設(shè)備狀態(tài)和安排特殊工種人員上崗。學(xué)習(xí)技術(shù)資料，操作規(guī)程，施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向班組工人技術(shù)交底，制定質(zhì)量保證措施。（二）施工要求實(shí)行班組自檢、互檢、上下道工序交接檢。關(guān)鍵部位或工序要求施工工長旁站指揮，對(duì)隱蔽工程檢查，工序交接檢查并填寫報(bào)驗(yàn)資料。（三）裝飾裝修工程施工步

4、驟為確保工程目標(biāo)的實(shí)踐，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場施工，公司在人力、財(cái)力、物力上全面確保該項(xiàng)目的順利施工。同時(shí)全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，實(shí)現(xiàn)管理層與勞務(wù)層兩個(gè)層次的真正分離。管理層人員要做到高效、精干。勞務(wù)人員在實(shí)行嚴(yán)格的進(jìn)場教育的同時(shí)，不斷開展技能培訓(xùn)，以嚴(yán)格的管理，保證工作任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)真正的動(dòng)態(tài)管理。該工程施工總體貫徹先地下、后地上、先土建、后安裝的原則組織施工。工期安排主要圍繞如何縮短工期為主線，以土建工程為主，水、電、暖通工程穿插施工，主體結(jié)構(gòu)工程于2015年4月驗(yàn)收合格后就全面進(jìn)入裝飾裝修階段。裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司第6頁共6

5、頁二次精裝修設(shè)計(jì)及施工工程自評(píng)報(bào)告（四）裝飾裝修工程工程質(zhì)量保證措施（1）、健全的項(xiàng)目經(jīng)理部、高素質(zhì)的管理人員是保證目標(biāo)承諾的根本。選好項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員，建立一支高水平的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。另外加強(qiáng)對(duì)操作工人的培訓(xùn)，提高工人素質(zhì)，選擇好作業(yè)班組以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。（2）、完善質(zhì)量保證體系，使工程施工全過程處于受控狀態(tài)。建立各級(jí)管理人員的崗位責(zé)任，明確項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人，樹立誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的觀念，加強(qiáng)工程質(zhì)量的自我控制。從建立質(zhì)量責(zé)任制入手，形成上下齊心抓質(zhì)量，使每人都有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和緊迫感，把質(zhì)量監(jiān)控與質(zhì)量自控結(jié)合起來，通過質(zhì)量監(jiān)督來促進(jìn)質(zhì)量自控能力的提高。在質(zhì)量

6、上實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工提高工程質(zhì)量的內(nèi)在動(dòng)力。（3）、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，不斷提高工程質(zhì)量施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖，建立質(zhì)量受控文件統(tǒng)計(jì)表，編制確實(shí)可行的施工方案。施工過程中必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，堅(jiān)持合理的施工程序，按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工，建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度，嚴(yán)肅施工工藝紀(jì)律，實(shí)行施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料不斷提高工程質(zhì)量。（4）、選擇“合格”廠家，保證優(yōu)質(zhì)材料的供應(yīng)材料質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量，使用的各種材料、半成品其質(zhì)量品種規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)，并

7、必須具備出廠合格證，要求取樣檢驗(yàn)的材料必須先檢驗(yàn)合格后方可使用。四、裝飾裝修工程工程施工過程裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司第6頁共6頁二次精裝修設(shè)計(jì)及施工工程自評(píng)報(bào)告裝飾裝修工程工程整個(gè)施工過程均按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)施工操作規(guī)程進(jìn)行組織施工，并堅(jiān)持三級(jí)自檢和工序報(bào)驗(yàn)制度，施工過程中堅(jiān)持工序報(bào)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度，施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故，杜絕不合格工序帶入下道工序。隱蔽工程事先進(jìn)行預(yù)檢及隱檢，并作隱蔽記錄，然后報(bào)監(jiān)理、甲方和主管部門驗(yàn)收，