全球電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的困局分析

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1、中國電信直流源行業(yè)市場分析及投資商機(jī)分析報(bào)告2013-2017全球電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的困局分析觀研天下企業(yè)發(fā)展咨詢第一站中國電信直流源行業(yè)市場分析及投資商機(jī)分析報(bào)告2013-2017全球電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的困局分析???導(dǎo)讀：全球電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的困局分析。全球電信運(yùn)營商提出并實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已近10年，當(dāng)時(shí)德國電信的“TIMES”戰(zhàn)略、中國電信的“綜合信息服務(wù)提供商”定位、中國移動(dòng)的“移動(dòng)信息專家”目標(biāo)都是典型的轉(zhuǎn)型案例?！緢?bào)告來源】觀研網(wǎng)?【提供】行業(yè)分析產(chǎn)業(yè)調(diào)查投資分析前景評估預(yù)測報(bào)告?【出版日期】2014?【交付方式】Email電子版/特快專遞

2、?【價(jià)　　格】紙介版：7200元電子版：7200元紙介+電子：7500元?【聯(lián)系電話】400-007-6266（免長話費(fèi)）010-86825716?【官方網(wǎng)址】http://www.proresearch.org/http://www.proresearch.org/report/yqyb/201307/72122.html參考《中國電信直流源行業(yè)市場分析及投資商機(jī)分析報(bào)告2013-2017》???全球電信運(yùn)營商提出并實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已近10年，當(dāng)時(shí)德國電信的“TIMES”戰(zhàn)略、中國電信的“綜合信息服務(wù)提供商”定位、中國移動(dòng)的“移動(dòng)信息專家”目標(biāo)都是典型

3、的轉(zhuǎn)型案例。今天，運(yùn)營商面臨的市場狀況和競爭環(huán)境與10年前相比有較大變化。埃森哲公司在分析全球行業(yè)環(huán)境的情況下，再次提出“復(fù)合型數(shù)字服務(wù)提供商”的轉(zhuǎn)型路徑，這實(shí)則與中國運(yùn)營商當(dāng)年的選擇有異曲同工之處，從一個(gè)側(cè)面印證了中國運(yùn)營商當(dāng)時(shí)選擇的正確性。????市場新演變再次提出轉(zhuǎn)型要求????——傳統(tǒng)管道業(yè)務(wù)增產(chǎn)不增收的困局難以改觀????全球范圍內(nèi)的電信運(yùn)營商都面臨著支出增長遠(yuǎn)高于營收增長的困境。這是因?yàn)?，一方面?shù)據(jù)流量的高速增長帶動(dòng)了資本支出的增長，而越來越復(fù)雜的服務(wù)應(yīng)用以及用戶期望值的日漸提高，促使運(yùn)營支出不斷增長；另一方面各種OTT應(yīng)用對于運(yùn)營商傳統(tǒng)

4、業(yè)務(wù)的侵蝕，以及競爭導(dǎo)致的價(jià)格滑坡，使得營收增長速度開始下降。????由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低等原因，中國運(yùn)營商的壓力甚至大于國際同行。盡管中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，但人均GDP仍處于較低水平。失衡的發(fā)展模式包括長期對固定資產(chǎn)投資驅(qū)動(dòng)增長的依賴和基于勞動(dòng)力成本優(yōu)勢的外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得中國消費(fèi)者的支付能力長期在較低水平徘徊。由于網(wǎng)絡(luò)利用率較低，運(yùn)營商紛紛推出低價(jià)套餐或數(shù)據(jù)卡等業(yè)務(wù)爭奪用戶，也影響了ARPU增長。此外，以騰訊為代表的OTT服務(wù)商所推出的即時(shí)通信服務(wù)大行其道，消費(fèi)者對傳統(tǒng)電話和短信的使用持續(xù)下降，導(dǎo)致運(yùn)營商收入不斷被侵蝕，在企業(yè)服務(wù)市場，運(yùn)營商

5、的傳統(tǒng)服務(wù)同樣在不斷被IP服務(wù)替代。同時(shí)，企業(yè)尤其是大型企業(yè)在電信服務(wù)方面的議價(jià)能力不斷提升，其網(wǎng)絡(luò)也不斷內(nèi)部化，這些都使運(yùn)營商相關(guān)服務(wù)的收入停滯甚至下降。觀研天下企業(yè)發(fā)展咨詢第一站中國電信直流源行業(yè)市場分析及投資商機(jī)分析報(bào)告2013-2017全球電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的困局分析???導(dǎo)讀：全球電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的困局分析。全球電信運(yùn)營商提出并實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已近10年，當(dāng)時(shí)德國電信的“TIMES”戰(zhàn)略、中國電信的“綜合信息服務(wù)提供商”定位、中國移動(dòng)的“移動(dòng)信息專家”目標(biāo)都是典型的轉(zhuǎn)型案例?！緢?bào)告來源】觀研網(wǎng)?【提供】行業(yè)分析產(chǎn)業(yè)調(diào)查投資分析前景評估預(yù)測報(bào)告

6、?【出版日期】2014?【交付方式】Email電子版/特快專遞?【價(jià)　　格】紙介版：7200元電子版：7200元紙介+電子：7500元?【聯(lián)系電話】400-007-6266（免長話費(fèi)）010-86825716?【官方網(wǎng)址】http://www.proresearch.org/http://www.proresearch.org/report/yqyb/201307/72122.html參考《中國電信直流源行業(yè)市場分析及投資商機(jī)分析報(bào)告2013-2017》???全球電信運(yùn)營商提出并實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已近10年，當(dāng)時(shí)德國電信的“TIMES”戰(zhàn)略、中國電信的“綜

7、合信息服務(wù)提供商”定位、中國移動(dòng)的“移動(dòng)信息專家”目標(biāo)都是典型的轉(zhuǎn)型案例。今天，運(yùn)營商面臨的市場狀況和競爭環(huán)境與10年前相比有較大變化。埃森哲公司在分析全球行業(yè)環(huán)境的情況下，再次提出“復(fù)合型數(shù)字服務(wù)提供商”的轉(zhuǎn)型路徑，這實(shí)則與中國運(yùn)營商當(dāng)年的選擇有異曲同工之處，從一個(gè)側(cè)面印證了中國運(yùn)營商當(dāng)時(shí)選擇的正確性。????市場新演變再次提出轉(zhuǎn)型要求????——傳統(tǒng)管道業(yè)務(wù)增產(chǎn)不增收的困局難以改觀????全球范圍內(nèi)的電信運(yùn)營商都面臨著支出增長遠(yuǎn)高于營收增長的困境。這是因?yàn)?，一方面?shù)據(jù)流量的高速增長帶動(dòng)了資本支出的增長，而越來越復(fù)雜的服務(wù)應(yīng)用以及用戶期望值的日漸提

8、高，促使運(yùn)營支出不斷增長；另一方面各種OTT應(yīng)用對于運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的侵蝕，以及競爭導(dǎo)致的價(jià)格滑坡，使得營收增