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1、國網(wǎng)金寨縣供電公司2017年春季安全大檢查方案為認真貫徹落實省公司及市公司2017年安全生產(chǎn)工作會議精神,深入推進公司2017年安全生產(chǎn)工作意見和本質(zhì)安全建設各項任務,加強春季安全生產(chǎn)管控,根據(jù)《國網(wǎng)安徽省電力公司關于印發(fā)2017年春季安全大檢查方案的通知》(電安質(zhì)工作〔2017〕107號)和《關于立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查大督查大整治“回頭看”暨春季安全生產(chǎn)大檢查工作的緊急通知》(六市安辦明電〔2017〕2號)、《國網(wǎng)六安供電公司關于印發(fā)2017年春季安全大檢查方案的通知》,公司決定自3月1日至5月31日,組織開展2017年春季安全大檢查,現(xiàn)將有關事項通知如下:一、總體思路充分認識春季安全生
2、產(chǎn)特點和規(guī)律,以“防人身事故、防誤操作事故”為重點,有針對性的組織開展安全檢查,嚴格安全措施落實,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,確保春季安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,嚴防人身事故和誤操作事故,為實現(xiàn)全年安全目標打下堅實基礎。二、工作組織機構(gòu)及職責為加強活動的領導和協(xié)調(diào),公司成立春季安全大檢查活動領導組。(一)領導組組長:李冬森總經(jīng)理、黨委副書記董亮黨委書記、副總經(jīng)理副組長:李運兵副總經(jīng)理王琦紀委書記、工會主席周挺副總經(jīng)理劉俊副總經(jīng)理成員:公司安委會成員單位負責人領導組負責對公司春季安全大檢查活動的領導,指導公司全面開展大檢查活動。(二)活動主體調(diào)控分中心、變電運維、變電檢修、輸電運檢、配電運檢(各配電隊)、計量班、鑫
3、都公司、陽光公司、行政服務中心、安全監(jiān)察質(zhì)量部、運維檢修部、營銷部、發(fā)展建設部、網(wǎng)改辦、物資配送中心、各供電所(以下簡稱“公司各單位”)三、檢查內(nèi)容主要包括春季安全生產(chǎn)準備、現(xiàn)場作業(yè)安全管控、安全基礎管理、電網(wǎng)運行安全管理、設備安全管理、防誤操作管理、基建安全管理、城農(nóng)網(wǎng)專項工程安全管理、營銷安全管理、網(wǎng)絡與信息通信安全管理、消防交通和后勤安全管理和集體企業(yè)安全管理12個方面內(nèi)容(具體檢查提綱見附錄1),重點檢查內(nèi)容如下:1.春季安全生產(chǎn)準備。重點檢查春季安全生產(chǎn)及春檢工作動員部署、《安規(guī)》培訓考試和工作票三種人考試、電力系統(tǒng)典型事故案例學習、春檢前的收心考試,工程復工“五項基本條件”落實及安
4、全檢查等情況,引導全體干部職工收心靜心,調(diào)整思想狀態(tài),以良好精神面貌投入春季安全生產(chǎn)工作。牽頭部門:安質(zhì)部;配合部門:各單位。2.現(xiàn)場作業(yè)安全管控。重點檢查《安規(guī)》、《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)作業(yè)安全管控標準化工作規(guī)范》及公司“兩票”管理規(guī)定、《高壓開關柜防人身觸電安全措施》、《防止感應電觸重點措施》、《配網(wǎng)檢修作業(yè)“防觸電、防高墜、防倒桿”重點措施》等制度落實情況,反違章主體責任落實推進情況,強化作業(yè)計劃、作業(yè)準備、作業(yè)組織、現(xiàn)場實施全過程安全管控流程和措施,大力推進現(xiàn)場作業(yè)超前策劃、超前預防和標準化管理。牽頭部門:安質(zhì)部;配合部門:各單位。3.安全基礎管理。重點檢查公司五屆四次職代會暨2017年工
5、作會議精神對安全生產(chǎn)工作的部署、市公司2017年安全生產(chǎn)電視電話會議、安全生產(chǎn)調(diào)控科信專業(yè)會議精神貫徹學習情況;關于進一步加強安全生產(chǎn)管理全面提升本質(zhì)安全水平的意見和“2017年本質(zhì)安全建設任務清單”、《國網(wǎng)六安供電公司關于印發(fā)公司2017年安全工作意見的通知》(六供電安監(jiān)〔2017〕24號)貫徹落實情況;年度安全責任書和安全生產(chǎn)承諾書簽訂情況;反違章工作開展情況;安全事件管理、“兩票”管理、安全工器具管理、安全生產(chǎn)例會、安全教育培訓、安全事故案例警示教育等常規(guī)安全工作的開展情況。牽頭部門:安質(zhì)部;配合部門:各相關單位。4.電網(wǎng)運行安全管理。檢查調(diào)度運行管理情況;檢查運行方式安排、電網(wǎng)運行風險
6、管控和停電計劃管理情況;檢查電網(wǎng)運行隱患排查治理情況;檢查繼電保護、安全自動裝置和調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理情況。牽頭部門:調(diào)控中心;配合部門:運檢部。5.設備安全管理。重點檢查《運檢設備主人制實施細則深度要求》落實情況,全面施行運檢設備主人制;檢查春檢組織、統(tǒng)籌計劃、風險管控安排情況,加強現(xiàn)場作業(yè)針對性的安全措施落實;檢查輸電精益化管理提升與標準化線路、標桿線路創(chuàng)建工作,加大春季樹竹、防外破、防山火、防鳥、防雷、接地等治理力度;檢查變電設備精益化管理和帶電檢測工作開展情況,加強變電運維和專業(yè)化巡檢;檢查專項設備隱患排查整改和反措執(zhí)行情況;檢查《配電運檢隊業(yè)務管理指導意見》和《配電運檢隊業(yè)務精益化
7、管理提升工作方案》落實情況、配電設備設施標準化建設情況、配電設備運維和缺陷隱患整治情況。牽頭部門:運檢部;配合部門:調(diào)控中心、安質(zhì)部。6.防誤操作管理。檢查防誤專業(yè)管理工作落實情況,包括防誤系統(tǒng)運維管理、倒閘操作管理、設備停送電管理、新設備啟動送電管理情況,檢查倒閘操作“七要八步”規(guī)定的執(zhí)行情況;檢查防誤閉鎖系統(tǒng),特別是開關柜防誤措施安全隱患排查治理情況。牽頭部門:運檢部;配合部門:安質(zhì)部、建設部