跨境電商項(xiàng)目計(jì)劃書

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1、跨境電商項(xiàng)目計(jì)劃書按國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目計(jì)劃書，是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料保密承諾：本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。一、項(xiàng)目企業(yè)摘要*投資安排初期資金需求數(shù)額500（萬元）相應(yīng)權(quán)益待定*擬建企業(yè)基本情況公司名稱領(lǐng)信網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)系人李遠(yuǎn)禧電話13751522831E-mail544569156@qq.com地址佛山市順德區(qū)領(lǐng)信網(wǎng)絡(luò)科

2、技公司項(xiàng)目名稱跨境o2o分銷平臺(tái)您在尋找第幾輪資金種子資本企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)二、業(yè)務(wù)描述1.企業(yè)的宗旨：基于互聯(lián)網(wǎng)體系以及傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，整合相關(guān)資源，通過互聯(lián)網(wǎng)思維加速行業(yè)發(fā)展，通過會(huì)員制進(jìn)行最后的規(guī)模效益以及平臺(tái)盈利。1.主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)：通過海外與國內(nèi)商品交易，以及保稅倉的政策、O2O線上線下結(jié)合的分銷模式發(fā)展成為全國最大的海外商品交易網(wǎng)站【海淘、正品、快速】1.操作考慮：階段主要目標(biāo)時(shí)間主要工作第一階段：網(wǎng)站上線、佛山市試點(diǎn)【10個(gè)1級(jí)代理】、會(huì)員注冊(cè)數(shù)：10萬、銷售額：50

3、0萬。3-6個(gè)月發(fā)展代理商、市場(chǎng)推廣、精選產(chǎn)品，打造爆款、推廣知名度第二階段：用戶數(shù)據(jù)反饋，項(xiàng)目修正，全廣東鋪開，代理商【100個(gè)1級(jí)代理】，會(huì)員注冊(cè)數(shù)：100萬、銷售額：3000千3-6個(gè)月主要工作：升級(jí)代理商機(jī)制、全面進(jìn)行品牌滲透，擴(kuò)大知名度、升級(jí)商品服務(wù)體驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)體驗(yàn)、供應(yīng)鏈渠道成本優(yōu)化、進(jìn)行第一輪海外招商。第三階段發(fā)展全國代理商【1000個(gè)1級(jí)代理】，會(huì)員注冊(cè)數(shù)：500萬、銷售額超1億3-6個(gè)月進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，進(jìn)行供應(yīng)量?jī)?yōu)化，物流配送體系的完善以及壟斷出入口資源，以及供應(yīng)商資源。做足

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的充分準(zhǔn)備。第四階段收編代理機(jī)制，發(fā)展自主品牌，會(huì)員注冊(cè)數(shù)：1000萬，銷售額超10億6-12個(gè)月準(zhǔn)備上市的最后階段，具有良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)以及市場(chǎng)前景，2.項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性1)研究資金投入：網(wǎng)站搭建與運(yùn)營(yíng)、線下團(tuán)隊(duì)建立與運(yùn)營(yíng)、形象店建立與運(yùn)營(yíng)、品牌建設(shè)、自主產(chǎn)品開發(fā)。2)研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)：本項(xiàng)目通過結(jié)合物流通道、保稅倉資源、海外市場(chǎng)資源進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的深加工發(fā)展模式，屬于技術(shù)應(yīng)用，但是具有相對(duì)的門檻，屬于中型規(guī)模的投資項(xiàng)目。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用層面主要采用了目前的互聯(lián)網(wǎng)交互系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)

5、、手機(jī)應(yīng)用模式、以及無人店智能消費(fèi)模式等關(guān)鍵性技術(shù)，物流部分：屬于國際一級(jí)航線，具有成本優(yōu)勢(shì)和成熟的運(yùn)作體系，屬于資源優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)成的保稅倉體系，也屬資源優(yōu)勢(shì)。1)未來是生活通過互聯(lián)網(wǎng)購物，實(shí)體店產(chǎn)品體驗(yàn)的消費(fèi)模式日漸成熟，同時(shí)全球性產(chǎn)品消費(fèi)為未來5-10年消費(fèi)領(lǐng)域的強(qiáng)勁增長(zhǎng)點(diǎn)。2)盈利模式：商品銷售利潤(rùn)、平臺(tái)服務(wù)收益、廣告收益、金融產(chǎn)品效益。三、產(chǎn)品與服務(wù)本項(xiàng)目的四大關(guān)鍵詞：海外、保稅倉、分銷、O2O,通過不同資源的整合，通過互聯(lián)網(wǎng)的用戶交互體驗(yàn)，以及傳播速度的快速擴(kuò)張，達(dá)到銷售網(wǎng)絡(luò)的搭建，最終達(dá)

6、成了海外產(chǎn)品的供應(yīng)鏈的縮短，從文化差異交互，產(chǎn)品消費(fèi)時(shí)間以及成本的減低體現(xiàn)客戶消費(fèi)價(jià)值。同時(shí)通過該入口搭建高品質(zhì)的全球消費(fèi)和交友模式。目前這種平臺(tái)技術(shù)相當(dāng)成熟，同類的平臺(tái)暫時(shí)屬于初級(jí)階段，市場(chǎng)沒有形成壟斷態(tài)勢(shì)。四、市場(chǎng)營(yíng)銷1.按照市場(chǎng)分析，目前百貨類銷售經(jīng)過了1900-2000的大商超瘋狂擴(kuò)張，2000-2010的電商洗禮，2011-2015的移動(dòng)手機(jī)端的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。零售百貨市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了新一輪模式的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。2.市場(chǎng)規(guī)模：目前,中國到境外消費(fèi)為1600多億，中國進(jìn)口商品消費(fèi)市場(chǎng)1萬億，預(yù)計(jì)中國進(jìn)

7、口商品市場(chǎng)為10萬億。細(xì)分品類下的市場(chǎng)規(guī)模超過200萬億。成長(zhǎng)成為中國1類平臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模超過100億，市場(chǎng)占有率為1%?！緟⒖纪葦?shù)據(jù)，目前互聯(lián)摸消費(fèi)規(guī)模大1萬億，天貓市場(chǎng)占有率為64%，即6400億交易市場(chǎng)規(guī)模。唯品會(huì)月銷售50億、聚美月銷售5億】。3.細(xì)分市場(chǎng)：平臺(tái)規(guī)劃從海外商品母嬰市場(chǎng)【垂直品類】最為切入口，然后進(jìn)行【全品類】擴(kuò)張，以家庭消費(fèi)為主的消費(fèi)市場(chǎng)。主要關(guān)鍵詞：【健康、品質(zhì)、生活】。目標(biāo)客戶群體：有上網(wǎng)習(xí)慣、希望提高生活品質(zhì)的中高端家庭群體。這一群人收入水平較高，消費(fèi)能力較強(qiáng)，有海

8、外出國的經(jīng)驗(yàn)、希望國外商品、有海淘經(jīng)驗(yàn)。該市場(chǎng)通過建立生態(tài)平臺(tái)系統(tǒng)以及強(qiáng)烈的品牌張力形成規(guī)模銷售效應(yīng)。1.競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，本項(xiàng)目是縮短了海外市場(chǎng)與國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的供應(yīng)鏈的對(duì)接，做全球供應(yīng)的生意。2.進(jìn)入該行業(yè)的障礙：1)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化、流量成本較高。解決方案：通過交互分銷系統(tǒng)和特色操作進(jìn)行平臺(tái)推廣。2)海外市場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)口操作仍未成熟，需要完善市場(chǎng)規(guī)則和市場(chǎng)流通渠道，才能形成相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展規(guī)模。3.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：各大的電商平臺(tái)

9、天貓、唯品、聚美、京東，由于其原有模式，海外市場(chǎng)尚未