園林綠化養(yǎng)護管理設計方案

園林綠化養(yǎng)護管理設計方案

ID:26870462

大小:49.50 KB

頁數(shù):11頁

時間:2018-11-29

園林綠化養(yǎng)護管理設計方案_第1頁
園林綠化養(yǎng)護管理設計方案_第2頁
園林綠化養(yǎng)護管理設計方案_第3頁
園林綠化養(yǎng)護管理設計方案_第4頁
園林綠化養(yǎng)護管理設計方案_第5頁
資源描述:

《園林綠化養(yǎng)護管理設計方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。

1、.園林綠化養(yǎng)護管理方案為了給廣大市民及游客營造一個舒心、整潔的游園環(huán)境,規(guī)范養(yǎng)護管理標準、流程,提高綠化養(yǎng)護效率,特制訂本方案。一、養(yǎng)護人員的挑選1.養(yǎng)護工人必須挑選身體健康,有責任心的,工作能力強,具有一定的養(yǎng)護技術能力的人;2.經確定的養(yǎng)護人員,不得隨意更換和調離;3.不能勝任工作的人員,應根據(jù)現(xiàn)場負責人的要求及時更換;4.有一技之長的工人要發(fā)揚自己的特長,比如維修機械、苗木的不同季節(jié)修剪等一些養(yǎng)護技巧,要與其他養(yǎng)護工人積極交流,以便提高整體養(yǎng)護工人素質及團隊的養(yǎng)護水平。二、現(xiàn)場養(yǎng)護崗位及崗位職責1.現(xiàn)場養(yǎng)護由養(yǎng)護主管、區(qū)域

2、負責人、養(yǎng)護隊長、技術工人、普通工人組成。2.崗位及崗位職責表崗位職責養(yǎng)護主管負責現(xiàn)場養(yǎng)護的所有工作,協(xié)調處理與甲方之間的事情及養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,保證養(yǎng)護景觀效果及植物生長質量,做到安全文明養(yǎng)護。區(qū)域負責人做好各區(qū)域的協(xié)調工作,把好養(yǎng)護質量關,解決現(xiàn)場養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的重要技術問題,配合好現(xiàn)場主管,通過各養(yǎng)護技術環(huán)節(jié)控制,實現(xiàn)保證養(yǎng)護景觀效果及植物生長質量。養(yǎng)護隊長負責屬于自己的養(yǎng)護小分隊,區(qū)域內發(fā)現(xiàn)任何養(yǎng)護問題應及時與區(qū)域負責人溝通,做好養(yǎng)護工人的協(xié)調工作,保證做好自己小分隊的養(yǎng)護工作。......技術工人必須懂得養(yǎng)護技術的

3、各個環(huán)節(jié)及措施,在日常養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)苗木出現(xiàn)問題能及時得當?shù)奶幚?,普通工人要做到服從管理,勤勤懇懇工作,配合技術工人做好養(yǎng)護的日常工作3.各個崗位的評選辦法;(1)區(qū)域負責人對現(xiàn)場要特別了解,并且自己必須制定一套完整的管理制度和現(xiàn)場管理措施,做到有序完善的養(yǎng)護。安排工作到位完善的將給予獎勵,對于工作及管理能力差的將會被淘汰。(2)養(yǎng)護隊長要有一定管理能力,必須服眾、有責任心,領導安排的工作要按時按量完成,做的比較好的各個方面干的不錯的將給予獎勵并升職為區(qū)域負責人,對于工作及管理能力差并且不積極工作的予以淘汰。(3)技術工人通過日常養(yǎng)

4、護工作中的表現(xiàn),進行技術考核后合格的將列為技術工人。三、例會制度1.養(yǎng)護隊長應每天晚上向區(qū)域負責人匯報當天的養(yǎng)護工作情況和第二天的養(yǎng)護工作計劃,堅持每天舉行一次碰頭會。??2.每日例會由區(qū)域負責人、養(yǎng)護隊長參加。有緊急情況時可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。3.養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)的問題及時向區(qū)域負責人通報或在例會討論,例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。4.每日例會由養(yǎng)護隊長傳達會議內容并統(tǒng)一安排第二天的養(yǎng)護工作。四、考勤制度1.養(yǎng)護人員必須每天準時出勤,不得遲到早退。2.養(yǎng)護人員外出干活或執(zhí)行其他任務需要向區(qū)域負責人請示,填寫外勤任務單,

5、獲準后方可外出。???3.養(yǎng)護工人外出需向區(qū)域負責人請假。???4.病假需出示病假證明書。???5.事假要向區(qū)域負責人申請,填寫請假條,獲準假后方可休息。......???6.養(yǎng)護人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。7.無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。五、倉庫管理制度???1.所有材料入庫必須經管理員驗收簽字,不合格材料決不入庫。???2.保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。???3.倉庫內設材料帳冊,必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。???4.倉庫內材料應

6、分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。???5.油漆、汽油、農藥等易燃易爆有毒物品在倉庫內另設地點,不得使用明火。???6.小推車等設備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。???7.倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。8.材料出庫必須填寫領料單,領料人簽名。六、現(xiàn)場養(yǎng)護管理制度???1.養(yǎng)護人員服裝統(tǒng)一,保持整潔,不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班;發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;上班時間不準抽煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。???2.工人大小便必須到生活區(qū)廁所,嚴禁

7、在校園內隨地大小便,發(fā)現(xiàn)一次直接開除。3.養(yǎng)護修剪的樹枝、殘花、以及枯枝落葉、產生的垃圾必須整理成堆,及時清運,做到工完料清,嚴禁養(yǎng)護區(qū)垃圾過夜的情況,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。4.要做到節(jié)約用水,嚴禁澆水時流的滿路都是,要做到人走水停。5.養(yǎng)護人員使用工具齊全,下班后現(xiàn)場不能遺留任何工具,如檢查不符合要求,每次罰款50元。???6.管理房必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產廢物及時清除;空調由值日生管理,沒人的時候必須要關閉,不能有長明燈現(xiàn)象;管理房內不能出現(xiàn)明火,不能使用電熱毯、電暖器等大功率電器。發(fā)現(xiàn)一次罰管理員100元。

8、。......???7.團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力,若發(fā)現(xiàn)有酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人的一次罰款100元,屢教不改者扣除本月工資并開除。8.苗木需要打藥、修剪草坪等動用機械時,躲過游

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。