【文旅地產(chǎn)】文旅地產(chǎn)怎么做才能盈利

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1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案前瞻產(chǎn)業(yè)研究院二零一八年六月文旅地產(chǎn)專題精彩文案實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案文旅地產(chǎn)怎么做才能盈利？?房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，如何抓住新一輪的機(jī)遇，成為了擺在各個(gè)房企面前的一個(gè)重要課題。房地產(chǎn)下半場(chǎng)的投資邏輯就是消費(fèi)升級(jí)和美好生活，也就是文化、旅游、休閑、娛樂。于是，文旅地產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生。房地產(chǎn)商紛紛搶灘文旅地產(chǎn)，文旅地產(chǎn)的黃金時(shí)代是否已經(jīng)到來?該怎么做才能盈利呢?文旅地產(chǎn)靠什么掙錢一、靠賣房和租房掙錢目前大部分旅游地產(chǎn)項(xiàng)目中，地產(chǎn)收益比重仍占主導(dǎo)。精彩文案實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案1、賣房可以快速回籠資金這是地產(chǎn)項(xiàng)目的利益根本，所有的地產(chǎn)項(xiàng)目定

2、位、開發(fā)，最終的利益首當(dāng)其沖的必將是通過對(duì)外的銷售來實(shí)現(xiàn)盈利。出售的物業(yè)類型可以有住宅、商業(yè)及寫字樓，因?yàn)槁糜伍_發(fā)讓所在區(qū)域的價(jià)值得到提升，旅游地產(chǎn)的售價(jià)可以比其他區(qū)域高很多。據(jù)說，當(dāng)上海迪士尼還只是一紙方案，周邊的土地與項(xiàng)目便已經(jīng)借風(fēng)狂漲。2、品牌影響力增加自持物業(yè)收益旅游地產(chǎn)中部分物業(yè)可以自持，取得經(jīng)營(yíng)性收入。比如主題酒店、ShoppingMall、會(huì)展中心等物業(yè)，隨著區(qū)域價(jià)值提升，人氣聚集，以及品牌影響力的擴(kuò)大，其收益將不斷增長(zhǎng)。比如集合文化、旅游、商業(yè)的“萬達(dá)城”，其核心業(yè)態(tài)除主題樂園外，還包括超大型商業(yè)中心萬達(dá)茂、頂

3、級(jí)舞臺(tái)秀、9個(gè)度假酒店、酒吧街等內(nèi)容。3、低價(jià)拿地帶來土地增值旅游地產(chǎn)項(xiàng)目一般位置都遠(yuǎn)離市中心，拿地成本相對(duì)較小，通過旅游開發(fā)和品牌價(jià)值的建立，所在區(qū)域價(jià)值大大提升。前期的低價(jià)土地成本，使得后期進(jìn)行土地的二次轉(zhuǎn)讓或者合作開發(fā)時(shí)可以獲得較高的土地增值。二、靠娛樂賺錢精彩文案實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案迪士尼的營(yíng)利模式十分特別，是特有的“輪次收入模式”，亦即“利潤(rùn)乘數(shù)模式”，指的是迪士尼通過制作并包裝源頭產(chǎn)品——?jiǎng)赢?，打造影視娛樂、主題公園、消費(fèi)產(chǎn)品等環(huán)環(huán)相扣的財(cái)富生產(chǎn)鏈。所有進(jìn)了迪斯尼的客戶都是重復(fù)消費(fèi)的，就是滾動(dòng)不斷重復(fù)消費(fèi)。其中，迪士尼主題

4、樂園總收入僅占到集團(tuán)總收入的30%以上，次于排名第一的媒體網(wǎng)絡(luò)板塊。但根據(jù)福布斯的說法，迪士尼樂園的門票錢也就剛好更夠覆蓋運(yùn)營(yíng)成本而已。真正賺錢的地方反而是酒店、衍生品、食品以及飲料等等。在迪士尼樂園中，衍生品銷售和游樂設(shè)施幾乎是捆綁在一起的。比如“星球大戰(zhàn)”主題的游樂設(shè)施的出口就是一家非常大的衍生品銷售商店。很多游客無法抵擋誘惑，而紛紛掏錢購(gòu)買。據(jù)悉，電影《冰雪奇緣》中愛莎公主穿的裙子一年在美國(guó)的銷售量達(dá)300萬條，迪士尼光靠賣裙子就能掙到4.5億美元。文旅地產(chǎn)究竟如何做1、找到資源是首要的文旅，顧名思義，要和文化旅游沾邊，

5、不像住宅、商業(yè)，只要有錢有人就能開發(fā)。文旅地產(chǎn)的首要是找到資源。◆大城市近郊景觀城市是未來熱點(diǎn)精彩文案實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案國(guó)家規(guī)定的旅游資源分為五級(jí)，頂級(jí)的國(guó)家名勝區(qū)一般不允許開發(fā)。有些分級(jí)比較低的地方，拿地成本低，又有怡人的生態(tài)環(huán)境，更適合做文旅地產(chǎn)的項(xiàng)目。除此之外，大城市的市郊臨近一線人口密集區(qū)，客群得以保障，也適合做文旅地產(chǎn)。比較典型的就是華僑城歡樂谷主題公園模式的成功，而未來隨著大城市周邊旅游資源的消耗，位于一線城市周邊1—2小時(shí)左右的景觀城市將成為旅游產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，契合5+2的流行生活趨勢(shì)。2、不能只靠自己，多靠政府◆爭(zhēng)取政府在

6、土地出讓方面的讓步精彩文案實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案文旅項(xiàng)目通常占地面積大，如果在項(xiàng)目開發(fā)中能幫助政府落實(shí)相應(yīng)的公共利益，政府通常愿意在地價(jià)上給予一定的優(yōu)惠。可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)、減少投入成本。比如，華僑城慣常做法是在進(jìn)入城市，將當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)資源、景觀元素進(jìn)行包裝，形成文化內(nèi)涵;然后向政府推銷具有“文化內(nèi)涵”的旅游產(chǎn)業(yè)，獲取大片低價(jià)土地;之后開發(fā)以主題公園為主的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，催熱當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，提升土地價(jià)值;借助旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開發(fā)商場(chǎng)、酒店、商業(yè)配套等業(yè)態(tài)，進(jìn)一步拉動(dòng)消費(fèi)，提高土地溢價(jià);同時(shí)在旅游項(xiàng)目周邊實(shí)施分片區(qū)多次住宅開發(fā)，獲得高額地產(chǎn)收入，反哺旅游

7、業(yè)發(fā)展。通過“文化旅游-商業(yè)-地產(chǎn)-文化旅游”的創(chuàng)新模式，華僑城有效地降低了土地成本。早在2009年，華僑城的拿地成本就不足銷售價(jià)的15%，遠(yuǎn)低于保利、萬科、金地的24%、27%、32%。3、找準(zhǔn)客群，進(jìn)行項(xiàng)目定位⑴城市觀光娛樂為主：城市主題公園+酒店精彩文案實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案以城市觀光娛樂為主的項(xiàng)目，通過將城市主題樂園與品牌餐飲美食街、五星級(jí)酒店、購(gòu)物中心、大型電影院等不同的業(yè)態(tài)整合在一起，創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)具吸引力的區(qū)域性休閑消費(fèi)中心——休閑Mall，以此帶動(dòng)寫字樓和住宅地產(chǎn)的開發(fā)，這種模式一般位于城市中心或中心城拓展區(qū)的地塊，比如華僑

8、城歡樂谷。⑵休閑度假為主：旅游景區(qū)+酒店以生態(tài)別墅或古村落為載體，強(qiáng)調(diào)與自然環(huán)境的和諧，與本土文化的融合，在一種獨(dú)特的文化意境里享受時(shí)尚度假的體驗(yàn)，這種適合短途休閑度假，強(qiáng)化了過夜以及居住功能。⑶高端人居為主：旅游景區(qū)+酒店+高檔住宅在城郊的風(fēng)景優(yōu)美之地，建立簡(jiǎn)單的觀光、游樂