aa工程結(jié)算和竣工決算

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1、第十章工程結(jié)算和竣工決算10.1工程結(jié)算10.1.1工程結(jié)算概述1.概念所謂工程價款結(jié)算（以下簡稱工程結(jié)算），是指施工企業(yè)（承包商）在工程實施過程中，依據(jù)承包合同中付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位（業(yè)主）收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。2.工程結(jié)算的作用（1）工程結(jié)算是工程進度的主要指標在施工過程中，工程結(jié)算的依據(jù)之一就是按照已完成的工程量進行結(jié)算，也就是說，承包商完成的工程量越多，所應(yīng)結(jié)算的工程價款就應(yīng)越多。所以，根據(jù)累計已結(jié)算的工程價款占合同總價款的比例，能夠近似地反映出工程的進度情況，有利于準確掌握工

2、程進度。（2）工程結(jié)算是加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)承包商能夠盡快地分階段收回工程款，有利于償還債務(wù)，也有利于資金的回籠，降低內(nèi)部運營成本。通過加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用有效性。2021/9/191（3）工程結(jié)算是考核經(jīng)濟效益的重要指標對于承包商來說，只有工程價款如數(shù)地結(jié)算，才意味著完成了項目，避免了經(jīng)營風(fēng)險，才能獲得相應(yīng)的利潤，進而得到良好的經(jīng)濟效益。10.1.2工程價款主要結(jié)算方式及程序1.工程價款的主要結(jié)算方式我國現(xiàn)行建筑安裝工程價款的主要結(jié)算方式有以下幾種。(1)按月結(jié)算即實行旬末或月中預(yù)支、月終結(jié)算、竣工后清算的方法。跨年

3、度竣工的工程，在年終進行工程盤點，辦理年度結(jié)算。實行旬末或月中預(yù)支，月終結(jié)算辦法的工程合同，應(yīng)分期確認合同價款收入的實現(xiàn)，即：各月份終了，與發(fā)包單位進行已完工程價款結(jié)算時，確認為承包合同已完工部分的工程收入實現(xiàn)，本期收入額為月終結(jié)算的已完工程價款金額。(2)竣工后一次結(jié)算建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬以下的，可以實行工程價款每月月中預(yù)支、竣工后一次結(jié)算。實行合同完成后一次結(jié)算工程價款辦法的工程合同，應(yīng)于合同完成、承包商與發(fā)包單位進行工程合同價款計算時，確認為收入實現(xiàn)，實現(xiàn)的收

4、入額為承發(fā)包雙方結(jié)算的合同價款總額。2021/9/192（3）分段結(jié)算即當年開工、當年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進度，劃分不同階段進行結(jié)算。分段的劃分標準，由各部門或省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定，分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。實行按工程形象進度劃分不同階段、分段結(jié)算工程價款辦法的工程合同，應(yīng)按合同規(guī)定的形象進度，分次確認已完階段工程收益實現(xiàn)，即：應(yīng)于完成合同規(guī)定的工程形象進度或工程階段，與發(fā)包單位進行工程價款結(jié)算時，確認為工程收入的實現(xiàn)。為簡化手續(xù)起見，將房屋建筑物劃分為幾個形象部位，例如基礎(chǔ)、±0.0以上主體結(jié)構(gòu)、裝修

5、、室外工程及收尾等，確定各部位完成后付總造價一定百分比的工程款。這樣的結(jié)算不受月度限制，什么時候完工，什么時候結(jié)算。中小型工程常采用這種辦法，結(jié)算比例一般為：工程開工后，按工程合同造價撥付30％～50％；工程基礎(chǔ)完工后，撥付20％；工程主體完工后撥付25％～45％；工程竣工驗收后，撥付5％。實行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度完成工程量一致，年終不另清算。2021/9/193(4）目標結(jié)款方式在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以業(yè)主驗收控制界面為支付工程價款的前提條件。也就是說，將合同

6、中的工程內(nèi)容分解成為不同的驗收單元，當承包商完成單元工程內(nèi)容并經(jīng)業(yè)主（或其委托人）驗收后，業(yè)主支付構(gòu)成單元工程內(nèi)容的工程價款。目標結(jié)款方式下，承包商要想獲得工程價款，必須按照合同約定的質(zhì)量標準，完成界面內(nèi)的工程內(nèi)容；要想盡早獲得工程價款，承包商必須充分發(fā)揮自己的組織實施能力，在保證質(zhì)量的前提下，加快施工進度。這意味這承包上拖延工期時，業(yè)主推遲付款，增加承包商的財務(wù)費用、運營成本，降低承包商的收益，客觀上使承包商因延遲工期而遭受損失。同樣，當承包商積極組織施工，提前完成控制界面內(nèi)的工程內(nèi)容，則承包商可提前獲得工程價款，增加承包收益

7、，客觀上承包商因提前工期而增加了有效利潤。同時，承包上在界面內(nèi)質(zhì)量達不到合同約定的標準而業(yè)主不預(yù)收，承包商也會因此而遭受損失。目標結(jié)款方式實質(zhì)上是運用合同手段、財務(wù)手段，對工程的完成進行主動控制。目標結(jié)款方式中，對控制界面的設(shè)定應(yīng)明確描述，便于量化和質(zhì)量控制，同時要適應(yīng)項目資金的供應(yīng)周期和支付頻率。2021/9/194(5）結(jié)算雙方約定并經(jīng)開戶銀行同意的其他結(jié)算方式2.工程價款結(jié)算程序在此，簡單介紹按月結(jié)算建筑安裝工程價款的一般程序。我國現(xiàn)行建筑安裝工程價款結(jié)算中，相當一部分實行按月結(jié)算。這種結(jié)算辦法是按分部分項工程，即以“假定

8、建筑安裝產(chǎn)品”為對象，按月結(jié)算（或預(yù)支），待工程竣工后再辦理竣工結(jié)算，一次結(jié)算，找補余款。按分部分項工程結(jié)算，便于建設(shè)單位和建設(shè)銀行根據(jù)工程進展情況控制分期撥款額度，“干多少活，給多少錢”；也便于承包商施工消耗及時得到補償，并同時實行利潤，且能按月考核工程成本的