企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)和管理的方法探究

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1、企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)和管理的方法探究神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司設(shè)備維修中心牟鵬昊摘要：近年我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，社會發(fā)展進(jìn)程也在日漸加快。設(shè)備是生產(chǎn)力的基木要素之一，設(shè)備管理水平也是衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。作為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營與牛.產(chǎn)的保障，企業(yè)內(nèi)部的電氣設(shè)備必須保證系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性，加之電氣工藝的復(fù)雜化和高集成化發(fā)展，對企業(yè)電氣設(shè)備的有效管理與故障維護(hù)提出了更高要求。處理好電氣設(shè)備管理和維護(hù)中的突出問題，才能保證企業(yè)健康發(fā)展。木文分析了當(dāng)下我國企業(yè)電氣設(shè)備管理與維修概況，并以此為基礎(chǔ)對企業(yè)電氣設(shè)備的管理與維修進(jìn)行了更為具體的探究，進(jìn)而為企業(yè)電氣設(shè)備的科學(xué)管理提供有

2、效參考。關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；管理；故障維修一、企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)與管理概況在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中，為了有效保障電氣設(shè)備的工作效率與質(zhì)量，就要對電氣設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理和定期的維修，以更加全面地提高企業(yè)電氣設(shè)備工作的可靠性并促進(jìn)其穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。在現(xiàn)代化企業(yè)的電氣設(shè)備系統(tǒng)中，由于不同電氣設(shè)備來自于不同生產(chǎn)廠家，設(shè)備的具體技術(shù)內(nèi)容和質(zhì)量存在著一定差異，加之企業(yè)中不同電氣設(shè)備的工作環(huán)境也有所差異，因此，不同設(shè)備維護(hù)與管理方式不盡相同。在當(dāng)下企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中，電氣設(shè)備系統(tǒng)的構(gòu)成日漸復(fù)雜，更多計算機(jī)、電子以及通信技術(shù)的加入，使得電氣設(shè)備的檢查管理與維修工作難度進(jìn)一步增加。此外，在電氣設(shè)

3、備的實(shí)際管理中，由于多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式，并且在設(shè)備應(yīng)用中過于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量，而忽略了對電氣設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)代化的全面的管理與維護(hù)，直接導(dǎo)致了部分企業(yè)中多數(shù)電氣設(shè)備長期處于帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。加之設(shè)備測試方式落后，在很大程度上降低了企業(yè)電氣設(shè)備的運(yùn)行效率和管理效率。二、當(dāng)前電氣設(shè)備管理工作影響因素分析1.設(shè)備自身因素不同的設(shè)備、不同的生產(chǎn)廠商，產(chǎn)品的質(zhì)量是不一樣的，即使冋一廠家的不同批次設(shè)備，質(zhì)量和運(yùn)行情況也不盡相同。部分私人的小企業(yè)為了減低生產(chǎn)運(yùn)行成本，使用那些已經(jīng)超過了使用年限的電器設(shè)備，這是極為危險的。1.人為因素人為因素往往是導(dǎo)致電氣設(shè)備發(fā)生故障的主要因素，8

4、0%以上的電氣設(shè)備故障都是由于人為因素而導(dǎo)致的。第一，部分電氣設(shè)備操作人員對事故的警惕性較差，安全意識淡漠，在工作上表現(xiàn)出無所謂、松散的狀態(tài)。第二，部分設(shè)備操作人員沒有接受到較好的崗前培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平差，即便是參加了相關(guān)的培訓(xùn)，也沒有用心學(xué)習(xí)，只是敷衍了事，沒冇對電氣設(shè)備管理工作給予足夠重視。第三，部分電氣設(shè)備操作人員心中有僥幸心理，不能時刻保持警惕，這樣一來，往往就會為日后的電氣設(shè)備事故發(fā)生埋下伏筆。2.管理制度部分企業(yè)對于電氣設(shè)備應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)不足，還沒有形成較為完善、較為健全的電氣設(shè)備管理制度。企業(yè)一定要立足于企業(yè)的長足發(fā)展來建立管理制度，重視長遠(yuǎn)發(fā)展，管理制度一定

5、要做到細(xì)致入微，提高管理制度的執(zhí)行力和可行性。沒有優(yōu)秀的設(shè)備管理制度，容易造成設(shè)備故障無法得到及時處理，影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。三、企業(yè)電氣設(shè)備管理方法探宄1.提高設(shè)備操作人員設(shè)備使用水平企業(yè)電氣設(shè)備的管理維護(hù)與工作人員技能水平的高低密切相關(guān)。由于在企業(yè)電氣設(shè)備的維修中，工作人員直接參與了設(shè)備的使用和維修，因此設(shè)備受企業(yè)工作人員這一主體的影響最為直接。為了進(jìn)一步有效地減少企業(yè)電氣設(shè)備的故障率和維修工作，必須全面提高企業(yè)全體員工的技術(shù)水平，并通過開展針對性的員工訓(xùn)練，使其能夠在企業(yè)電氣設(shè)備的使用中更加科學(xué)正確地完成設(shè)備操作，并在面臨企業(yè)電氣設(shè)備故障吋能夠采取有效的措施對

6、故障進(jìn)行排除并實(shí)施維護(hù)。1.建立科學(xué)、嚴(yán)格的設(shè)備管理機(jī)制在企業(yè)電氣設(shè)備的管理過程中，為了保證設(shè)備的管理效率，必須深入落實(shí)對設(shè)備的科學(xué)、嚴(yán)格管理。在企業(yè)電氣設(shè)備的日常管理與維護(hù)中，企業(yè)要培養(yǎng)員工嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的態(tài)度，高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)員工在電氣設(shè)備的使用中責(zé)任感，從而為企業(yè)電氣設(shè)備管理與維護(hù)提供有力的保障。2.加強(qiáng)企業(yè)電氣設(shè)備責(zé)任管理機(jī)制企業(yè)電氣設(shè)備故障發(fā)生的原因來自于設(shè)備內(nèi)部和外部環(huán)境兩方面。其中,員工對設(shè)備的使用是最為主要的外在原因。員工對電氣設(shè)備的使用水平直接決定著設(shè)備故障的發(fā)生率。因此，為了進(jìn)?-步提高企業(yè)員工對電氣設(shè)備的維護(hù)意識，企業(yè)要更為深入

7、的落實(shí)責(zé)任管理機(jī)制。通過將電氣設(shè)備故障處理和管理工作的責(zé)任落實(shí)到員工個人，并采取一定的獎懲措施，從根本上避免企業(yè)電氣設(shè)備因人為因素導(dǎo)致故障。3.結(jié)合實(shí)際探究電氣設(shè)備的故障維護(hù)方法由于在企業(yè)電氣設(shè)備的運(yùn)行中有多種故障模式，所以對設(shè)備故障的診斷和維修工作也要結(jié)合故障的具體表現(xiàn)形式和設(shè)備自身的特點(diǎn)。如在對變壓器進(jìn)行維修的過程中，應(yīng)首先檢查設(shè)備外部成分冇無壞損，并在斷電狀態(tài)下檢查設(shè)備的熔斷器是否熔斷，如發(fā)現(xiàn)熔斷器熔斷，應(yīng)立即更換。此外，由于變壓器長期處于高電壓轉(zhuǎn)換的工作狀態(tài)，所以設(shè)備線路也應(yīng)進(jìn)行定時的檢查與維修，如通過聞設(shè)備運(yùn)行時的氣味，判斷設(shè)備中是否冇線路燒損，一旦發(fā)現(xiàn)

8、設(shè)備線路因