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1、在全縣項目建設推進會上的講話目前，經濟社會發(fā)展時間緊、任務重、壓力大，全縣上下必須進一步增強目標意識，聚焦發(fā)力、強力攻堅，確保實現任務目標“雙過半”。就做好下一階段的項目建設工作，我講幾點意見。一是在思想認識上要提高度。全面提升、科學發(fā)展的核心是經濟發(fā)展，最終抓手是項目建設。無論是產業(yè)轉型升級、城鄉(xiāng)一體發(fā)展還是社會民生改善，最終都要落實到項目建設上。我們要在今年實現翻番目標，靠的也是項目建設。只有項目建設上實現了突破，產業(yè)升級才有動力，城鄉(xiāng)一體才有支撐，民生事業(yè)才有保障，三年翻番目標才能順利實現，全面提升、科學發(fā)展才不會成為一句空話。希
2、望大家一定要充分認識項目建設的重大意義，把項目建設的擔子擔起來，把招商引資的責任扛起來，把主要精力放在抓項目抓招商上，確保下半年在項目建設上實現大的突破。二是在項目謀劃上要增深度。今年，國家宏觀形勢嚴峻，經濟下行壓力較大，企業(yè)投資普遍謹慎，引進項目的難度在加大。但同時，辯證的看，這種形勢也是實行增量調整的良好時機，上一個大項目、好項目，對結構調整、對產業(yè)升級起到的支撐作用也將大于以往。關鍵問題是做好項目的謀劃。要更加注重項目謀劃的深度。要圍繞皮毛、玻璃鋼、機械制造三大主導產業(yè)謀項目，舍得拿出優(yōu)質資源和戰(zhàn)略合作者合作，謀劃一批重大的產業(yè)升
3、級項目。要圍繞新興產業(yè)培育謀項目，特別是借助液態(tài)金屬、中衡清潔能源、亞森智能機器人等戰(zhàn)略項目，謀劃一批重大的產業(yè)關聯(lián)項目，盡快培育壯大新能源、新材料、高端裝備制造等新興產業(yè)。要圍繞國家政策鼓勵的領域謀項目，在民生事業(yè)、基礎建設、現代農業(yè)、服務業(yè)等領域，加強研究，對接政策，謀劃一批重大的戰(zhàn)略支撐項目。三是在招商引資上要下力度。今年的招商引資任務非常艱巨，對照年初制定的招商引資任務指標，目前各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)完成情況不容樂觀。大家一定要克服消極畏難、被動應付的思想，利用一個月的時間，集中精力抓招商。在座的各位領導干部都要在招商引資中當主角
4、，主動走出去，身先士卒，率先垂范，推動和帶領全縣上下掀起一場全民招商的新高潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要組建招商隊伍，由黨委書記掛帥，聚焦京津冀、長三角、珠三角等重點地區(qū)，開展委托招商、駐點招商、產業(yè)鏈招商、經貿招商活動。各包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領導要主動指導、積極參與、親自上陣。兩辦督查室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動要每周通報一次，力爭到本月底，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有在談或有意向的新項目、大項目。四是在工作推進上要求硬度。項目建設本身就是一場硬仗，推進項目建設沒有捷徑，要拿出螞蟥精神，緊盯不放，不達目的不罷休，不出成效不松手。目前，有些項目進展緩慢，這其中有審批環(huán)節(jié)拖延的問題、有土
5、地供應的問題，也有企業(yè)不積極、不主動的問題。說起來都有客觀原因，都有自己的理由，但這些都不能當成工作滯后的借口?？h委、縣政府在這個問題上堅持的原則就是實打實、硬碰硬，堅持既定目標不動搖。要嚴格落實“雙向承諾”，誰的責任誰領走，誰的困難誰解決。對于征地問題，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用麥收的有利時機，集中精干力量，深入做好群眾工作，力爭麥收前完成任務。對于沒有達到“雙向承諾”進度的項目，發(fā)改部門要早打招呼早提醒，加強督促調度，該較真的必須較真，絕不能讓制度成為一紙空文。對于因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作作風延誤的，要啟動問責機制，堅決消除中梗阻?？傊痪湓?，我們就
6、是要用硬措施、硬手段來保障項目建設的順利推進。五是在服務項目上要加速度。項目建設是我們發(fā)展的重要支撐，企業(yè)單位是我們的衣食父母。無論哪個部門，只有服務項目的義務，沒有阻礙發(fā)展的權利，都要切實變管理者為服務者，真正急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，辦企業(yè)所需，在服務企業(yè)發(fā)展中真作為、快作為、多作為。要正確處理嚴格執(zhí)法與服務項目的關系，不管有什么條條框框，要少講不能辦，多講怎么辦，能辦的馬上辦，不能馬上辦的限期辦，辦理有困難的，要與企業(yè)一起想辦法、找路子，決不允許拖著不辦，頂著不辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅決落實好“三證合一”、“雙向告知”、并聯(lián)審批等各項措
7、施，簡化辦事程序，為重點項目建設開綠燈、搞服務。特別是要積極幫助企業(yè)研究政策，用好政策，通過積極跑辦，為企業(yè)在科技創(chuàng)新、產品研發(fā)、金融信貸等方面，爭取更多的政策支持。六是在責任落實上要有強度。項目建設能不能有力有序推進，關鍵在各級干部。各分管領導要經常性地深入分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目現場，現場指揮、親自部署、親自調度、親自督促，親自協(xié)調解決項目建設中存在的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照差異化考核的任務要求，克服一切困難，排除一切干擾，想盡一切辦法，把時間任務賬排到每一個節(jié)點，把責任包干到每一個人、每一個環(huán)節(jié)，按天摳工程進度、看形象進展，逐個抓投資額度
8、、看工程實物量，確保重大項目建設一天一個樣、天天有進展。全縣上下都要從自己做起，從本部門抓起，不能只當高高在上的指揮員和袖手旁觀的評論員，要當促進項目建設的戰(zhàn)斗員和運動員?？h委、縣政府將嚴格按照考核辦法兌現
